יוסי אבו מנכל ניו מד אנרגי
צילום: דניאל בר-און
דוחות

מנכ"ל ניו מד: "פרויקט ההרחבה יאפשר לנו גם להעמיק את השת"פ עם ערב הסעודית"

שותפות הנפט והגז דיווחה על הכנסות נטו של 479 מיליון דולר לעומת 454 מיליון דולר ברבעון המקביל; ההפקה ממאגר לוויתן הסתכמה ב-2.8 BCM לעומת 2.5 BCM ברבעון המקביל
רוי שיינמן | (4)

שותפות ניו-מד  ניו-מד אנרג יהש -0.41% מדווחת על תוצאותיה לרבעון השני של השנה. ההכנסות נטו (בניכוי תמלוגים) הסתכמו בכ-253 מיליון דולר לעומת סך של כ-214 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד, עליה של כ-18%. ההכנסות נטו במחצית הראשונה של שנת 2024, הסתכמו בכ-479 מיליון דולר, לעומת סך של כ-454 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד – גידול של כ-5.5%, שלדברי החברה נבע בעיקרו מגידול בכמויות הגז הטבעי אשר הופקו ונמכרו ממאגר לוויתן, עלייה במחיר הממוצע ליחידת חום (MMBTU) בשווקי הייצוא ומהכנסות ממכירת קונדנסט לבית הזיקוק באשדוד שהסתכמו בסך של כ-8 מיליון דולר (חלק השותפות). 

הרווח הנקי הסתכם בכ-137 מיליון דולר, לעומת כ-93 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד – גידול של כ-48%. במחצית הראשונה של שנת 2024, רשמה השותפות רווח נקי של כ-258 מיליון דולר, לעומת כ-214 מיליון דולר אשתקד – גידול של כ 21%. לדברי החברה העלייה ברווח נבעה בעיקר מגידול במכירות של גז טבעי ממאגר לוויתן, ממכירה של קונדנסט לבתי הזיקוק אשדוד באמצעות תשתית תש"א, ולצידן ירידה בהוצאות המימון, נטו. הרווח לפני מיסים נאמד בכ-180 מיליון דולר, לעומת כ-127 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.  

ברבעון השני ההפקה ממאגר לוויתן הסתכמה בכ-2.8 BCM גז טבעי, לעומת כ-2.5 BCM ברבעון המקביל אשתקד. המכירות לשוק המקומי שהסתכמו ברבעון זה בכ-0.4 BCM, לעומת 0.3 BCM ברבעון המקביל אשתקד. במהלך הרבעון נחתם הסכם למכירת גז טבעי מלוויתן לתחנת הכוח אשכול. העלייה במכירות למצרים הסתכמה ברבעון החולף בכ-1.8 BCM, לעומת כ-1.6 BCM ברבעון המקביל ב-2023. הייצוא לירדן הסתכם בכ-0.6 BCM (בדומה לרבעון המקביל אשתקד). 

הוצאות המימון, נטו של השותפות ברבעון השני  הסתכמו לסך של כ-6 מיליון דולר, לעומת סך של כ-25 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד, המהווה ירידה של כ-76%, שלדברי החברה נובעת בעיקרה בירידה בחוב הפיננסי של השותפות לאחר שפרעה את סדרה 2023 של אגרות חוב לוויתן בונד, וכן משערוך תמלוגים מחזקות כריש ותנין.  

בשבוע שעבר הודיעה ניו-מד יחד עם שותפותיה במאגר לוויתן על אישור תקציב נוסף בסך של 429 מיליון דולר לביצוע תכנון הנדסי מפורט (FEED) ולרכש רכיבים שזמן הספקתם ארוך, לפיתוח שלב 1ב' של לוויתן במטרה להגדיל את יכולת ההפקה לעד כ-21 BCM בשנה. חלק השותפות בהשקעה כ-194.5 מיליון דולר. 

השותפות הודיעה על חלוקת רווחים של 65 מיליון דולר, בהמשך לחלוקות של 120 מיליון דולר שבוצעו מתחילת שנת 2024.  

השותפות דיווחה כי נכון למועד אישור הדוחות ביצעה השותפות רכישות עצמיות של אגרות החוב לוויתן בונד בסך כולל של 44 מיליון דולר, מתוכן 36 מיליון דולר ברבעון השני ועד למועד אישור הדוחות, זאת בהתאם לתוכנית רכישה עצמית בסכום מצטבר של עד 100 מיליון דולר. 

ברבעון השני שילמה ניו-מד לקופת המדינה תשלומי תמלוגים, היטלים ומיסים בגובה של כ-221 מיליון שקל, מתחילת השנת שילמה ניו-מד לקופת המדינה תשלומי תמלוגים, היטלים ומיסים בגובה של כ-436 מיליון שקל. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

״פרויקט ההרחבה של מאגר לוויתן יאפשר לנו להגדיל את כמויות הגז הטבעי העומדות לרשות המשק המקומי לצד העמקת שיתוף הפעולה האזורי והרחבתו למדינות נוספות כגון ערב הסעודית", מסר יוסי אבו, מנכ"ל ניו-מד. "גם בתקופה זו הפוטנציאל לשיתוף פעולה אזורי סביב הפעילות של מאגר לוויתן הוא עצום. הביצועים החזקים של הרבעון מוכיחים שוב את עוצמתו וחוזקתו של מאגר לוויתן כעוגן המרכזי של ניו-מד ומגמה זו רק תלך ותתחזק בשנים הבאות".

מניית ניו מד נסחרת לפי שווי של 10.5 מיליארד שקל. מתחילת השנה ירדה המניה ב-10% וב-12 החודשים האחרונים ירדה ב-11%.

מניית ניו-מד מתחילת השנה

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    ישראלי 08/08/2024 14:27
    הגב לתגובה זו
    אל תהיה בטוח . כול זמן שהוא פה הכול מתרסק .
  • 3.
    אנונימי 08/08/2024 13:35
    הגב לתגובה זו
    ומה עם הפיתוח של מאגר אפרודיטה ??? ירד מהפרק ???
  • 2.
    לא יאומן 08/08/2024 10:42
    הגב לתגובה זו
    עוד כתבה מצויינת.. איפה כל הטינופות שמורידים את רציו וכל הזמן עושים אצבי הפוכה??? גם הדו"ח של רציו יהיה מצויין...ובקרוב דבידנדים.. רציו נמוכה 71 אחוז מהשיא לפניי 8 שנים.. לא יאומן..
  • 1.
    ליאור 08/08/2024 09:52
    הגב לתגובה זו
    מאז שהושעתה עסקת הרכישה של BP ועוד יותר מאז החשש לעימות מוגבר בצפון. שווי כלכלי, כבר היום (לפני הגדלת יוא והרחבת לוויתן) בערך פי שתיים ממה שנסחרת היום.
קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה

"לתורפז יש פייפליין ענק של רכישות. אני צופה שהקצב יתגבר"

על הביזנס האמיתי של תורפז, על המניה שהמריאה פי 3 בשנה האחרונה ומה צפוי בהמשך, על בעלת השליטה והמנכ"לית, קרן כהן חזון שמצליחה להפוך את תורפז לחברה מרשימה ועל התרומה המשמעותית שלה לבתי חולים בארץ - למה תרמה, והאם היא חושבת שאחרים ילכו בעקבותיה?

רן קידר |

מאי 21 - תורפז מונפקת בבורסה. מחיר המניה באזור 12 שקלים. שווי של קרוב למיליארד שקל. זו תקופה של הייפ בהנפקות ובשוק. תורפז נתפסת כפרוטרום קטנה. אותו תחום פעילות - תמציות טעם וריח ועובדים והנהלה שמגיעים גם מפרוטרום. פרוטרום עשתה אקזיט ענק, אז השוק מתלהב. המניה של תורפז עולה פי 2 תוך חצי שנה כשהחברה מספקת תוצאות טובות ורכישות. היא מצהירה על אסטרטגיה של צמיחה חיצונית לצד צמיחה פנימית-אורגנית. השוק מאוד אוהב את זה כי כך צמחה פרוטרום. 

בשוק של תמציות טעם וריח יש הרבה מאוד עסקים קטנים-בינוניים משפחתיים. תורפז רוכשת ומתרחבת דרכם בגיאוגרפיות. העסק שלה הופך להיות עסק של רכישות ומיזוגים. כן, יש את תחום הפעילות המסורתי-בסיסי, אבל מה שקובע את השווי הוא פעילות המיזוגים ורכישות. הסיבה היא שיש יתרון לגודל. כאשר אתה גדול, אתה נסחר במכפיל רווח של 20 ויותר. כאשר אתה חברה משפחתית קטנה אתה תימכר במכפיל של 5. דמיינו מה קורה כאשר תורפז שנסחרת הרבה מעל 20 (קצב רווחים שמבטא מכפיל רווח של 50 עד 70 לשנה הבאה)  רוכשת חברה במכפיל רווח של 5. הרווח שמגיע מהרכישה מיד אמור לקבל את המכפיל הסביר של תורפז, כלומר - תורפז רוכשת לדוגמה עסק ב-30 מיליון דולר במכפיל 5 ומקבלת אפסייד לשווי כי בעיני המשקיעים  צריך לתמחר את זה (בשמרנות) במכפיל 20 - השוק מעריך את העסקה פי 4, כלומר בשווי של 120 מיליון דולר, כל ההפרש - 90 מיליון דולר הוא מעין גידול בשווי שוק. 

זה רווח מידי ברכישות. יש סיכון קטן שהחברה לא תוכל לשמור על הרווח, אבל יש אפסייד גדול נוסף שנובע מהסינרגיה. אם החברה רכשה ומיזגה ונהנתה מהסינרגיה והגודל שלה לרבות יכולות שיווק ומכירה גדולות, אולי צמצום מפעלים, צמצום מטה ועוד, אז הרווח יגדל, ואז זה לא רווח של פי 4, אלא פי 6. 

וככה תורפז הופכת להיות מכונה משומנת של רכישות והשוק שמבין לאן זה הולך, כבר לא עוצר במכפיל של 20 או 30, אלא מגיע ל-50 ומעלה. 

הדוחות של תורפז לרבעון השלישי היו טובים. המניה כבר ב-58 שקלים, שווי של 6.4 מיליארד שקל. תורפז היא מההנפקות המוצלחות של גל 2021 שהכיל מעל 100 חברות מתוכם אולי 3-4 חברות טובות כשהבולטות בהן - נקסט ויז'ן ותורפז. השאלה הגדולה אם השוק לא מעריך דווקא ביתר את תורפז. המניה רצה בעיקר בשנה האחרונה, אבל היא רצה מהר יותר מקצב הרכישות. גם בתרחישים אופטימיים של רכישות נוספות, קשה לראות את החברה עולה בהכנסות וברווחים פי 3 בשנה הבאה למצב שיוביל אותה למכפיל רווח סביר של 20. במילים פשוטות - התמחור הוא חלום, אבל הנהלת החברה הוכיחה עד כה שהיא בדרך לשם - היא יודעת לרכוש ולמזג  וזה הערך הגדול שלה. 




מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן? מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -1.76%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.