
בריל עוברת להפסד של 7.4 מיליון שקל; ההכנסות ירדו ב-18%, מגזר האופנה נחתך ב-30%
בריל חותמת רבעון שני חלש עם ירידה חדה במכירות שהסתכמו ב-126 מיליון לעומת 154 ברבעון המקביל; מעבר להפסד נקי והיחלשות דרמטית בתחום האופנה; גם המחצית הראשונה של השנה הסתיימה בהפסד
קבוצת בריל בריל 1.43% מסכמת את הרבעון השני עם תוצאות כספיות חלשות במיוחד, המשקפות נסיגה כוללת ברוב מדדי הליבה: הכנסות נמוכות, רווחיות גולמית שנשחקת, ומעבר להפסד נקי ששם את הרבעון האחרון כנקודת שפל עבור חברת ההנעלה הוותיקה.
מניית בריל מגיבה לפרסום התוצאות בירידות חדות של כ-10% צונחת לשווי שוק של כ-94 מיליון שקל. מתחילת השנה איבדה המניה כ-25%, ב-12 החודשים האחרונים היא עדיין מציגה תשואה חיובית של כ-47%.
למרות שהרבעון השני לא אמור להיות מהחזקים מבחינה
עונתית, בשונה מהרבעון הראשון והשלישי שבמהלכם מתרחשות מכירות ה'סוף עונה' וגם כוללים את החגים, הירידה המשמעותית ברווחיות וברווח התפעולי מראה שבריל מתקשה הרבה מעבר לעונתיות. עונת החורף שהסתיימה במרץ האחרון, שהייתה חלשה השפיעה לרעה על הרבעון השני אבל גם ברמה החצי-שנתית
התמונה בכלל לא מחמיאה.
הכנסות החברה הסתכמו ברבעון השני ב-126.4 מיליון שקל, ירידה של 18% לעומת הכנסות של 154.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם במחצית הראשונה של 2025 כולה נרשמה ירידה של כ-6.6% במכירות
שהסתכמו ב-280.7 מיליון שקל לעומת 300.7 מיליון בתקופה המקבילה ב-2024.
- בריל זכתה במכרז משטרת ישראל - עד כמה זה יכול להשפיע?
- אלדו דחפה את הכנסות בריל, אבל בסיכום מצטבר בריל הפסידה 2.9 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרווח הגולמי ברבעון הסתכם ב-71.8 ירידה של כ-16% לעומת 85.4 ברבעון המקביל, שיעור הרווח הגולמי השתפר מעט לעומת הרבעון המקביל ועומד על כ-56%.
ברמה התפעולית, בריל רושמת הפסד תפעולי של 3.2 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של 10 מיליון שקל ברבעון המקביל מהפך שלילי של כ-13 מיליון שקל. שיעור הרווח התפעולי מהמכירות עבר מ-6.5% חיובי ל-2.6% שלילי. ה-EBITDA מסתכם ב-22.6 מיליון שקל, לעומת 32.4 מיליון
אשתקד ירידה של 30.2%.
ברבעון השני רושמת בריל הפסד נקי של 7.4 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של 7.8 ברבעון המקביל, על המחצית כולה היא רושמת הפסד נקי של 3.2 מיליון שקל לעומת 10.6 מיליון במחצית השנה הראשונה של 2024.
- הציבור בוול סטריט תופס נפח ומכתיב קצב במסחר
- 285 מליון דולר: נופר אנרג׳י קונה פורטפוליו סולארי ומגדילה חשיפה לארה״ב
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הדילמה של המשקיעים - הם רוצים לממש מניות, אבל לא רוצים לשלם...
ניתוח מגזרי
מגזר ההנעלה, המהווה את עוגן הפעילות של בריל, ממשיך להיות התחום המרכזי בפעילות החברה, אבל גם הוא רושם חולשה. ההכנסות ירדו מרמה של 54.7 מיליון שקל ברבעון המקביל ל-48.5 מיליון ברבעון השני של 2025 ירידה של כ-11.3%. גם בשורת הרווח התפעולי ניכרת ירידה, מ-5.9 מיליון שקל ל-5.2 מיליון שקל ירידה של 11.9%. עם זאת, שיעור הרווח התפעולי מהמכירות נותר יציב יחסית, ועמד על 10.4% לעומת 10.8% ברבעון המקביל. נתונים אלו מצביעים על כך שהקיטון נובע בעיקר מהיקף המכירות ולא מהרעה דרמטית ביעילות התפעולית, מה שמעיד על יציבות יחסית של התחום ביחס לשאר מגזרי הפעילות.
תחום סופר ברנדס, המרכז את מותגי ההפצה של החברה, מציג ירידה קלה בהכנסות מ-18.2 מיליון ל-16.6 מיליון שקל ירידה של 8.8% אך הפגיעה ברווחיות משמעותית בהרבה: הרווח התפעולי צנח מ-1.5 מיליון שקל ל-0.98 מיליון בלבד ירידה של 34.5%. שיעור הרווח התפעולי מהמכירות ירד בהתאם מ-8.3% ל-5.9%. מדובר בפגיעה חדה ביחס להכנסה, שעלולה להעיד על לחצי תמחור, עלייה בהוצאות או היחלשות בביצועי המותגים עצמם.
תחום פאשן, הכולל את רשתות האופנה של הקבוצה, מציג את הנתונים החלשים ביותר ברבעון: ההכנסות צנחו מ-29.9 מיליון שקל ל-20.9 מיליון ירידה של 30%. מעבר לכך, בריל עברה בתחום זה מרווח תפעולי חיובי של 1.5 מיליון שקל להפסד תפעולי של 2.28 מיליון שקל – שינוי שלילי של למעלה מ-3.7 מיליון שקל. גם שיעור הרווח התפעולי ירד מ-4.9% ל-שלילי 10.9%. מדובר במהפך דרמטי שמעיד על בעיה מבנית עמוקה או על נסיגה חדה בביקושים, במיוחד בעונת קיץ שנחשבת חזקה יחסית למסחר.
תחום אס.בי.אן, שבו מרוכזת פעילות מותג לי קופר וייתכן מותגים נוספים, מציג ירידה של 13.7% בהכנסות – מ-35.5 מיליון שקל ל-30.6 מיליון אך נותר רווחי. הרווח התפעולי ירד מ-1.5 מיליון ל-1.37 מיליון שקל, ירידה של 8.5%, כאשר שיעור הרווח מהמכירות ירד מ-4.3% ל-4.5% בלבד. מדובר בירידה מתונה יחסית, המעידה על ניהול הדוק ויציב למרות ההיחלשות הכללית בביצועים של הקבוצה.
למרות השחיקה ברווח הנקי, בריל ממשיכה להציג תזרים מזומנים חיובי מפעילות שוטפת. בתקופת הדוח בריל ייצרה תזרים חיובי של 50.4 מיליון שקל, לעומת תזרים של 66.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד - ירידה של כ-24%. גם ברמה הרבעונית נרשמה נסיגה אבל מתונה יותר, כאשר ברבעון השני התזרים עמד על 50.5 מיליון שקל לעומת 51.2 מיליון שקל ברבעון המקביל. עיקר השינוי מוסבר על ידי ירידה ברווח הנקי, לצד שינויים במלאי ובלקוחות. אלה הושפעו, בין היתר, מהשילוב של פעילות חנויות רשת "אלדו" במהלך התקופה.
בהתאם למדיניות הדיבידנד של החברה, הדירקטוריון שואף לחלק מדי שנה לפחות 50% מהרווח הנקי אחרי מס. עם זאת, הנהלת החברה אינה צופה חלוקת דיבידנד בשנת 2025, בשל ירידה ברווחיות והתאמות לפעילות הקבוצה.
- 2.משעמם להחריד 07/08/2025 13:19הגב לתגובה זופעם אחר נכנס לחניות גלי למצוא נעליים אלגנטיות בצבעים חדשים כמו שהיה פעם להאש פפיס ואין .חברה ומנכל חסרת כל מודעות אופנתית שלא יוזמת לא מתחדשת ולא אטרקטיבית עם נעליים כמו מלפני 18 שנים !
- 1.מנהל שקונה את אלדו שכל החנויות שלה ריקות הוא לא מנהל (ל"ת)אלי 07/08/2025 12:18הגב לתגובה זו
- אנונימי 07/08/2025 22:28הגב לתגובה זולא לפחד לשנות הרגלים בהצלחה

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"
"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים
"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".
אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"
"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".
מסיימים
שנה. איך אתם בברומטר?
“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל
80% בשוק".
- האנליסט שממליץ לכם - תמכרו מניות, תקנו אג"ח
- "הפרמיה באג"ח עם הדירוגים הנמוכים לא אטרקטיבית, הייתי נשאר בגבוהים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?
"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל
ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".
אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?
"אני
חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

הציבור בוול סטריט תופס נפח ומכתיב קצב במסחר
כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות
נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.
התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.
אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק
האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.
דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.
- מניות הכריה מתאוששות, טסלה מוסיפה 0.6% - מה עושים החוזים העתידיים?
- השביתה ששיתקה את המשק הישראלי לשבועיים ואיך נסגר יום המסחר האחרון של 2022
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שבוע אחרי ההכרזה מגיע שינוי כיוון. ב-9 באפריל נרשמת הקפאה זמנית של חלק גדול מהמכסים, ומדד ה-S&P 500 קופץ 9.5% ביום אחד. בתוך הרצף הזה נוצר אצל חלק מהציבור הרגל עבודה ברור, לקנות כשיש זעזוע מדיניות מתוך ציפייה לריכוך מהיר, מה שמחזק את הקנייה בירידות גם בפעמים הבאות שהשוק נלחץ.
