בריל היא קבוצת קמעונאות ישראלית שפועלת בעיקר בתחומי ההנעלה והאופנה, מייבאת ומשווקת מותגים בינלאומיים ומפעילה רשתות חנויות, וכן מספקת נעליים ופריטי ציוד לגופים ציבוריים באמצעות מכרזים. תמהיל הפעילות הזה יוצר שילוב בין הכנסות קמעונאיות תנודתיות לבין הזמנות
ממשלתיות יציבות יחסית. החברה עברה תקופות של ירידה חדה במכירות במגזר האופנה ומעבר להפסד, לצד תקופות של שיפור שנבעו מצמצום מלאי ומהתייעלות תפעולית.
הביצועים שלה משקפים את מצב ההוצאה הפרטית ואת התחרות מצד סחר מקוון בינלאומי, ולכן היא נבחנת יחד עם רשתות
אופנה אחרות במסגרת דוחות כספיים בענף השוק ההון המקומי. זכייה במכרז ממשלתי גדול מייצרת הכנסה ודאית לתקופה ארוכה, אך שיעורי הרווח בה נמוכים מהפעילות
הקמעונאית.
קבוצת בריל עדכנה שזכתה במכרז של משטרת ישראל ותיכלל ברשימת הרשתות שבהן יוכלו עובדי המשטרה, שב"ס וכב"ה לרכוש הלבשה, הנעלה וציוד בהנחה ובאמצעות נקודות; מה פוטנציאל השוק של הנקודות של כוחות הביטחון וכמה זה יכול להיות משמעותי למחזור של קבוצת בריל?
החברה הרוויחה ברבעון הרביעי כחצי מיליון שקל בלבד על הכנסות של 146 מיליון שקל; מייחסת את הצניחה ברווח להתייקרות עלויות המוצרים ולהתארכות מכירות הקיץ; עם זאת רשמה עלייה קלה בהכנסות השנה כולה
החברה רושמת ירידות בכל הפרמטרים: ירידה קלה של 2.4% בהכנסות, אבל ירידה של 15.3% ברווח התפעולי וירידה של 12.5% ברווח הנקי; הסיבה לדברי החברה - התייקרות מחירי חומרי הגלם
האתר אמור לרכז את כלל מותגי בריל, בהם טימברלנד ונאוטיקה. החלוקה באתר תהיה 75% לבריל ו-25% לרשת, שתקצה זמן מסך בשווי של 33.3 מיליון ש' ל-5-6 השנים הבאות
מה המשותף לשתי המניות עם התשואה הכי גבוהה השנה בבורסה (ארנה גרופ 850% ובריל 515%)? חזרתו של בן זקן לזירה - כל מה שהוא נוגע בו השנה הופך לזהב. וזה מה שיפה בשוק ההון. האיש שילם את חובו לחברה ובינתיים המשקיעים מפרגנים
מכירות החברה הסתכמו ב- 126 מ' ש' לעומת 111 מ' שקלים ברבעון המקביל זאת בעוד הרווח התפעולי של החברה זינק לכ- 9.7 מ' ש' לעומת 1.63 מ' ש' ברבעון השלישי אשתקד.
המדינה יוצאת מהסגר וזה מתבטא היטב בתוצאות חברות האופנה, גדולות כקטנות, שטסות מתחילת החודש בעשרות אחוזים. מאז התחתית שרשמו בקורונה - המניות טסו במאות אחוזים
החברה עברה מהפסד תפעולי של כ-7.7 מיליון שקל, לרווח תפעולי של כ-11.7 מיליון שקל; שחר תורג'מן, יושב ראש קבוצת בריל: "התוצאות הטובות הן תוצאה של תהליכים שכללו שיפור בניהול הרכש והלוגיסטיקה, למכירות בחנויות, באינטרנט ובסיטונאות
דוחות 
דוחות