עובדי ReWire
צילום: תום חוליגנוב

ReWire הישראלית גייסה 25 מיליון דולר; תרחיב את סל השירותים

השלמת הסבב מביאה את סך גיוסי חברת הפינטק - המפתחת פלטפורמה לשירותים פיננסיים עבור מהגרי עבודה - לכ-62 מיליון דולר. בגיוס השתתפה גם חברת הביטוח מגדל. לאחרונה החלה החברה להציע שירותי ביטוח בשיתוף עם AIG
תומר אמן |

חברת הפינטק Rewire המפתחת פלטפורמה לשירותים פיננסיים עבור מהגרי עבודה, מדווחת כי השלימה גיוס הון של כ-25 מיליון דולר בהשתתפות חברת מגדל ביטוח -1.93% והמשקיעים הקיימים Standard Bank of South Africa, הבנק הצרפתי BNP Paribas דרך Opera Tech Ventures, גלילות קפיטל, הקרנות Viola Fintech, Moneta Capital Partners הישראלית, Renegade Partners האמריקאית, פלטפורמת ההשקעות OurCrowd, ומשקיעי אנג'ל פרטיים כמו יהודה זיסאפל הישראלי וג'רי יאנג, מייסד ומנכ"ל Yahoo.

עד היום גייסה החברה 62 מיליון דולר כולל הגיוס הנוכחי ובסבבי A  ו-B לרבות קו אשראי בגובה 15 מיליון דולר. החברה נוסדה בשנת 2015 על ידי המנכ"ל גיא קשטן, סמנכ"לית המחקר והפיתוח עדי בן דיין, המנהל הטכנולוגי הראשי סער יהלום ואור בן-עוז וזאת לדבריהם במטרה לסייע למהגרי עבודה לבצע פעולות פיננסיות במדינות שאליהן היגרו.  

על בסיס היכרות עם המאפיינים והצרכים של אוכלוסייה זו, פיתחה Rewire סל של שירותים פיננסיים הכולל: העברות כספים ותשלום חשבונות במדינות המקור וכן שירותים נוספים באירופה ובהם: חשבון תשלומים (IBAN), חשבון משפחתי, כרטיס חיוב, חשבון משפחתי, העברות כספים מקומיות בתוך אירופה, ביטוחים עבור המשתמשים ועבור משפחותיהם, חבילת תקשורת והפקדות כספים פיזיות, כך דווח.

עוד נמסר כי  לאחרונה נכנסה Rewire לתחום הביטוח. בעקבות חתימת הסכם עם חברת ביטוח פן-אסייתית, החברה מציעה באירופה ובקרוב בישראל ביטוחים לבני המשפחות במדינות המקור, לדוגמה, ביטוח למשפחות לנזקי טייפונים בפיליפינים וביטוח להוצאות אשפוז עקב קורונה. בעקבות חתימת הסכם עם AMERICAN INTERNATIONAL (סימול: AIG) תציע Rewire ביטוחים מורחבים למהגרי עבודה העובדים באירופה.  

האפליקציה של Rewire המוצעת ב-8 שפות מאפשרת כיום לכ-600 אלף מהגרי עבודה בישראל ובמדינות אירופה לשלוח כספים לבני משפחותיהם בארצות המקור. עוד מספרת החברה כיצד בישראל יכולים מהגרי העבודה לבצע העברות כספים בכ-1,000 נקודות הפקדה בסניפי בנק הדואר, GMT וסופר-פארם.

הפעילות הפיננסית של Rewire מבוססת לדבריה על רישיונות שקיבלה. בשנת 2020 קיבלה Rewire מהבנק המרכזי של הולנד רישיון אירופאי מסוג "Electronic Money Institution" המאפשר, בין היתר העברת כספים בינלאומית וניהול חשבונות דיגיטליים בכל האיחוד האירופי. בישראל Rewire מחזיקה ברישיון למתן שירות בנכס פיננסי מורחב מרשות ההון במשרד האוצר.

גיא קשטן, שותף מייסד ומנכ"ל Rewire: "אנו רואים את עצמנו כחברת אימפקט החותרת לשוויון כלכלי ועצמאות פיננסית של מהגרי עבודה. יש כיום בעולם כ-250 מיליון מהגרי עבודה ששולחים מידי שנה 1.5 טריליון דולר למשפחותיהם וזקוקים לפתרונות פיננסיים לתנאי העבודה שלהם ואנו ממשיכים לשקול כיצד להגדיל את סל השירותים שלנו."

קיראו עוד ב"BizTech"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עובדים בהייטק ערב
צילום: דאלי

מה קורה בהייטק הישראלי - מפטרים או מגייסים? הנה התשובה

ההייטק הישראלי צומח בלי לגייס עובדים - ה-AI החליף את הג'וניורים ומה השלב הבא?, על התחומים הצומחים ועל התחומים שנמצאים בסיכון

אדיר בן עמי |

ההייטק לא קורס - הוא פשוט כבר לא צריך אתכם

בחודשים האחרונים מתרבים הדיווחים על התקררות בשוק העבודה בהייטק המקומי. מדברים על קיפאון, מדברים אפילו על ירידה בכמות העובדים. אין ירידה בכמות העובדים. התמונה אומנם מורכבת, אבל אין דרמה אמיתית. ההייטק הישראלי לא נמצא בנסיגה, אלא בעיצומו של שינוי מבני עמוק, שמתרחש במקביל בכל מוקדי הטכנולוגיה בעולם.

נכון לסוף 2025, מספר המועסקים בהייטק בישראל נע סביב 410 אלף עובדים - רמה דומה מאוד לשנה הקודמת, ואף עלייה צנועה. זו אינה ירידה, אלא האטה בקצב הצמיחה. האטה שמגיעה לאחר יותר מעשור של גידול מהיר שנתפס כמובן מאליו. במובן הזה, הנתון החריג אינו ירידה במספר העובדים, אלא העובדה שההייטק כבר לא מגדיל מצבת כוח אדם בקצב משמעותי מאוד כפי שהורגלנו בעבר.

הגורם המרכזי לשינוי אינו משבר כלכלי, אלא חדירה מואצת של כלי בינה מלאכותית לתהליכי עבודה. על פי הערכות גורמים בתעשייה, בין 7,000 ל-10,000 משרות - בעיקר משרות ג'וניור ותפקידי ביניים, הוחלפו או צומצמו באמצעות אוטומציה ו-AI. משימות שבעבר דרשו צוותים של מפתחים צעירים מבוצעות כיום באמצעות קוד גנרטיבי, מערכות אוטומטיות וכלי פיתוח חכמים.

חברות ענק כמו מיקרוסופט, גוגל, אמזון, סיילספורס ואחרות פיטרו עובדים לא בשל ירידה בפעילות, אלא כחלק מהתייעלות מבנית ומעבר למודלים המסתמכים על AI. גם בישראל, ההייטק לא צריך פחות עבודה - אלא פחות עובדים בתפקידים מסוימים. עם זאת, בהחלט יש "חשיבה מחדש" ושינוי מודל עסקי אמיתי בחברות תוכנה שמאוימות על ידי ה-AI. קל היום לפתח תוכנה ופתרון אפליקטיביים וזה מעמיד את החברות האלו בסיכון גדול ובאיום גדול. חברות כמו נייס, מאנדיי וויקס נפגעו בבורסה ואכזבו את המשקיעים בדוחות האחרונים, והשאלה מה יהיה קדימה. ההנהלות של החברות האלו מדברות על התעצמות והתחזקות, אבל וול סטריט סקפטית. 


ממספרים לערך

ההייטק עובר ממודל עתיר כוח אדם למודל עתיר תפוקה, שבו השאלה המרכזית אינה כמה עובדים יש לחברה, אלא כמה ערך מייצר כל עובד. מערכות אוטומציה ופלטפורמות פיתוח חכמות מאפשרים לצוותים קטנים לייצר תפוקות שבעבר דרשו מחלקות שלמות. משימות תכנות, בדיקות, תיעוד, אנליזה ואפילו ניהול תהליכים מבוצעות היום במהירות גבוהה פי כמה ובפחות ידיים. התוצאה: חברות ממשיכות לגדול בהכנסות, במוצר ובחדירה לשווקים, בלי להגדיל את מצבת כוח האדם בהתאם.