מכבי פתח תקווה
צילום: עמוד הפייסבוק של מכבי פתח תקווה

משפחת לוזון חוזרת: כמה כסף צריך כדי לעלות לליגת העל?

מכבי פתח תקווה חזרה לליגת העל וצפויה להעמיד תקציב של 16 מיליון שקלים. איך מנור סולומון קשור לתקציב ומה הפער בין הליגה השנייה בישראל לליגה השניה באנגליה?

מיכאל וייסרמן | (4)

לאחר עונה אחת בליגה השנייה עלתה אתמול מכבי פתח תקווה לליגת העל. הקבוצה הביסה את בני יהודה בתוצאה 0:7 והבטיחה את העלייה, שני מחזורים לסיום העונה. ירדן כהן ואיליה שקורין כבשו צמד כל אחד, שלו דניאל, ארד בר וגיא דהן הוסיפו. משפחת לוזון חוזרת לליגת העל והפעם היא מתכוונת להישאר שם לא מעט זמן. כמה כסף השקיע אבי לוזון בפרוייקט הזה?

חזר למרכז הבמה. לוזון (צילום:Getty images Israel)

"אני שמח שעמדתי בהבטחות שלי. אמרתי כבר לפני 10 חודשים שנחזור לליגת העל וכך היה", אמר לוזון אתמול ל"ביזספורט". "היו לנו רגעים משמחים העונה ואני שמח שזה נגמר ככה. אעשה הכל בכדי שבמכבי פתח תקווה לא תרד ב-20 השנים הקרובות".

העלייה של מכבי פתח תקווה איננה מפתיעה. על פי ההערכות, היא העמידה תקציב של כ-14 מיליון שקל כדי לחזור לליגה הראשונה. התקציב בליגת העל צפוי להיות דומה ויעמוד על כ-16 מיליון שקל ואף עשוי לגדול במהלך העונה במידה ומנור סולומון יימכר על ידי שחטאר דונייצק, ממנה הושאל העונה לפולהאם. הקשר הישראלי נמצא בעונה נהדרת באנגליה וכבר הועלו שמות של קבוצות בכירות כמו ארסנל כמועמדות לקלוט אותו. במקרה כזה, אבי לוזון ומכבי פתח תקווה עשויים לקבל עוד 3 מיליון אירו כבר בקיץ הקרוב.

כמה שווה קבוצה שעולה לפרמייר ליג וכמה זה ביחס לליגה הבכירה?

שווי השוק של שחקני הקבוצה, כך על פי האתר Transfermarkt הוא 4.98 מיליון אירו. השחקן היקר בסגל הוא החלוץ עידן טוקלומטי ששווה 350 אלף אירו. הקשר ארד בר שווה 300 אלף אירו. ברור לכל מי שמכיר את משפחת לוזון כי תג המחיר שלו יהיה גבוה הרבה יותר.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    אמיר 04/05/2023 00:50
    הגב לתגובה זו
    הלוזונים הטריפוליטאים לא שמים שקל וכל המשפחה חוגגת על תקציב הקבוצה
  • 3.
    אחד שיודע 02/05/2023 23:21
    הגב לתגובה זו
    מנור הושאל ויחזור לקבוצתו אבל החוזה שלו נגמר בדצמבר והוא לא יחתם ויחכה ואז יהיה שחקן חופשי, אף קבוצה בפריימר ליג לא תשלם עכשיו פשוט יחכו ואז יחתימו אותו כשחקן חופשי ובמקרה הזה לוזון לא מרוויח שקל, גם המצב של עבדה הפצוע לא עוזר ללוזון.
  • 2.
    אלי 02/05/2023 18:18
    הגב לתגובה זו
    רק מביא ספונסרים. אם יילך יבוא קהל .
  • 1.
    תשאירו את טב"ח (ל"ת)
    מתן צור אוהד 02/05/2023 08:33
    הגב לתגובה זו
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברההרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברה

מותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים

חברת הספורט השוויצרית לא נבהלת מהאטה צרכנית או סביבה כלכלית מורכבת, וממשיכה להציב רף גבוה בשוק התחרותי - גם במחיר גבוה מהמקובל

הדס ברטל |
נושאים בכתבה סניקרס

On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.

באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.

מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים

בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.

ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.

גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי

החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה,  בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.

הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברההרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברה

מותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים

חברת הספורט השוויצרית לא נבהלת מהאטה צרכנית או סביבה כלכלית מורכבת, וממשיכה להציב רף גבוה בשוק התחרותי - גם במחיר גבוה מהמקובל

הדס ברטל |
נושאים בכתבה סניקרס

On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.

באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.

מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים

בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.

ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.

גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי

החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה,  בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.