עורכי דין
צילום: רשתות חברתיות לפי סעיף 27 א

"המכשול שהפך להטבה": למה המילואימניקים נכשלו יותר במבחני לשכת עורכי הדין?

עמית בר | (1)


מבחני לשכת עורכי הדין הם אתגר משמעותי למתמחים, אבל השנה נרשמה ירידה חריגה באחוז העוברים, שעמד על 32% בלבד. המילואימניקים, שתמכו במלחמה וניצלו את הזכות להיבחן במתכונת מקוצרת שכללה 20 שאלות בלבד במקום 40, נתקלו דווקא בבעיות ייחודיות.

במקום להקל עליהם, המתכונת המקוצרת יצרה מכשול נוסף. שיעור העוברים בקרב המילואימניקים במתכונת זו עמד על 23% בלבד – נמוך משמעותית מהממוצע הכללי. בנוסף, הציון הממוצע שלהם עמד על 50 לעומת 53 במתכונת הרגילה.


הבעיה במתכונת המקוצרת

המתכונת המקוצרת נועדה להקל על אנשי מילואים ותושבי הצפון, שנאלצו להתמודד עם תנאים יוצאי דופן. ואולם, בפועל, השאלות שנכללו במבחן זה הוגדרו על ידי הנבחנים כקשות במיוחד. לדבריהם, הן התמקדו בנושאים אזוטריים ולא מהותיים, שהצריכו ידע מעמיק ומדויק בפסיקה משפטית.


התוצאות המטרידות

מניתוח תוצאות הבחינה עלו כמה בעיות בולטות:

פער באחוזי המעבר: הנבחנים במתכונת המקוצרת הצליחו פחות מהממוצע הכללי.

פסילת שאלות: הוועדה הבוחנת פסלה 7 שאלות במתכונת הרגילה אך רק 3 במקוצרת, מה שתרם להחמרת התוצאות של המילואימניקים.

מילואימניקים במצב פגיע: אנשי מילואים שהיו עסוקים בלחימה לא יכלו להקדיש זמן רב ללמידה, מה שהשפיע על יכולתם להתמודד עם שאלות קשות ויוצאות דופן.


לשכת עורכי הדין ציינה כי הקלות משמעותיות ניתנו במהלך המלחמה, כולל אפשרות למתכונת מקוצרת ומועדי בחינה נוספים. עוד טענו בלשכה כי "הנתונים מצביעים על הצלחה גבוהה יחסית בקרב מילואימניקים שנבחנו בפעם הראשונה במתכונת המקוצרת.

הוועדה הבוחנת צפויה להתכנס שוב ולבחון את המצב 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מיל 28/01/2025 09:41
    הגב לתגובה זו
    הלשכה לא אוהבת אנשים עם ערכים כמו מילואימניקים מעדיפים שם לקדם רק אנשים עם הדעות הנכונות
קריירה
צילום: Photo by Saulo Mohana on Unsplash

רשימת החיסול: 4 מקצועות שבדרך להיעלם והשינוי הדרמטי בשוק העבודה

הבינה המלאכותית כבר לא רק עוזרת, היא מחליפה: המעבר לסוכנים אוטונומיים מחק את "מדרגות הכניסה" למשק ואילץ את הארגונים להמציא מחדש את מסלול הקריירה; מאוטומציית הנתונים ועד המהפכה בשירות: כך תישארו רלוונטיים מבחינה מקצועית

ענת גלעד |
בפתחה של שנת 2026, שוק התעסוקה הישראלי כבר לא דומה למה שהכרנו רק לפני שנתיים. אם בשנת 2024 הדיון סביב הבינה המלאכותית היה תיאורטי או מוגבל לכלים מסייעים, הרי שהיום אנחנו נמצאים בעידן "סוכני ה-AI", סוכנים אוטונומיים שמנהלים מחלקות שלמות ללא מגע יד אדם. עבור חברות ציבוריות, מדובר בבשורה דרמטית לשורת הרווח ולשיפור ה-EBITDA, אך עבור המשק הישראלי, השינוי הזה יצר בור עמוק במקום שבו פעם הייתה מדרגת הכניסה הראשונה לקריירה. כן, דווקא שם נהיה יותר קשה, ורואים את זה באופן הכי ברור בתחומי המחשבים - ג'וניורים לא נדרשים כי יש כלים אוטומטיים שעושים את העבודה. 

מנגד, יש מקצועות שלא ייפגעו, אלא ההיפך ויש גם מקצועות חדשים שייוצרו - לאן נושבת הרוח? אלו 4 המקצועות שיישארו רלוונטיים גם בעשורים הבאים. הפעם נסתכל על חצי הכוס הריקה - 4 משרות שעלולות להיעלם, ומה צריכים לעשות כדי להמשיך לעבוד. 

הקץ לאדמיניסטרציה: הפקיד הטכני הופך לזיכרון

אחד המעוזים הראשונים שנפלו הוא ה-Back Office. מקצועות הזנת הנתונים והאדמיניסטרציה הזוטרה, שהיוו את עמוד השדרה של ארגונים פיננסיים, רפואיים ומשפטיים, נמחקו כמעט לחלוטין. בשנת 2026, מערכות AI מסוגלות לסרוק כל מסמך, לפענח את ההקשר הלוגי שלו ולהזין אותו למערכות הניהול במהירות הגבוהה פי אלף מבן אנוש ובאפס טעויות.

השינוי כאן אינו רק טכנולוגי אלא מבני: חברות שהיו מעסיקות מאות פקידי רישום עברו למודל של "אפס נייר ואפס הקלדה". העובדים שנותרו בתחום נדרשו לבצע קפיצה מקצועית אדירה - הם כבר לא "מזינים" נתונים, אלא הופכים לבקרי איכות ואבטחה של זרימת המידע הדיגיטלית. במקום לבצע את העבודה הסיזיפית, הם מפקחים על המכונה, מוודאים שהמידע אמין וחסין מהטיות אלגוריתמיות, ומתרכזים באופטימיזציה של תהליכים במקום בביצועם.

שירות הלקוחות בדרג א': המענה האנושי נפרד מהרוטינה

גם מוקדי השירות עברו טרנספורמציה מוחלטת. נציג השירות שעונה על שאלות רוטיניות כמו "איפה החבילה?" או "איך מחליפים סיסמה?" הפך לנכס יקר ומסורבל מדי עבור המגזר העסקי ב-2026. סוכני AI רב-ערוציים, המשלבים קול וטקסט ברמת טבעיות מושלמת, פותרים כיום כ-90% מפניות הציבור באופן אוטונומי.

המשמעות הכלכלית היא צמצום מאסיבי בשטחי משרדים ובעלויות שכר, אך המחיר הוא אובדן ה"פנים" של החברה במקרים פשוטים. עבור מי שבוחר להישאר בתחום, הדרך היחידה היא התמקצעות בפתרון קונפליקטים מורכבים וניהול משברים. השוק ב-2026 צמא לאנשים בעלי אינטליגנציה רגשית (EQ) גבוהה, המסוגלים להפעיל שיקול דעת אנושי מחוץ ל"פרוטוקול היבש" - תחום שבו המכונה, למרות חוכמתה, עדיין נכשלת.