ילדיו של פישמן לבנקל: "טענות מופרכות לחלוטין הסותרות את הוראות החוק"

ענת דניאלי | (12)
נושאים בכתבה פישמן תגובות

אתמול הוגש דו"ח ראשון של עו"ד יוסף בנקל, המנהל המיוחד לנכסיו של פישמן מטעם בית המשפט. הוא הציג כי המשפחה ופישמן תיכננו את פשיטת הרגל כבר שנים. "החלו להיערך כבר לפני כ-16 שנה, לכל המאוחר, לאפשרות שהחייב יפשוט את רגלו, ובעקבות כך תקרוס הקבוצה כולה, ועשו כל שביכולתם כדי להעביר חלקים ניכרים מנכסיו לשליטתם הישירה והעקיפה", כתב עו"ד בנקל בדו"ח. כעת ילדיו של פישמן טוענים כי הבקשה להתייחס למועד הקובע שנים רבות אחורה הוא לא חוקי ואף מופרך לחלוטין. 

וכך כותבים ילדיו של פישמן בבקשה שהוגשה באמצעות עורכי הדין דוד לשם ואלעד פלד: "כל בקשתו של המנהל המיוחד מבוססת על הטענה, אשר בלעדיה אין תקומה לבקשתו, כי המועד אליו יש להתייחס כ'מועד הקובע' לעניין סעיף 96 לפקודת פשיטת הרגל הינו למצער ... בסוף שנת 2006" (סעיף 19 לבקשה). באופן זה מתיימר המנהל המיוחד להחיל את תקופת ביטול ההענקות למפרע משנת 2006, כלומר לאפשר ביטולן של עסקאות שנעשו משנת 1996, לפני למעלה מעשרים שנה!"

לטענתם, "מדובר בבקשה פסולה ושערורייתית, הנשענת על תזה משפטית מופרכת, הסותרת חזיתית את הוראות החוק, ההלכה הפסוקה ועקרונות יסוד בדיני פשיטת הרגל; הבקשה גם מציגה לבית המשפט הנכבד תמונה משפטית ועובדתית מסולפת ומטעה (לשון המעטה); ומתיימרת ליצור אווירה של בהילות ודחיפות שאין להן כל אחיזה במציאות. כל זאת בבקשה לסעד זמני המוגשת במעמד צד אחד על ידי בעל תפקיד".

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    וואי וואי וואי.!!! הרבה אנשים יאכלו אותה. (ל"ת)
    איציק ר 25/01/2017 15:04
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    דדי 25/01/2017 13:13
    הגב לתגובה זו
    שנתנו לטיקונים מילירדים כסף לא שלהם לכלא
  • 7.
    חצופים 25/01/2017 05:03
    הגב לתגובה זו
    שיעשה סוף לרמיה הזאת ולגניבת כספי הפנסיה שלנו. אבא שלכם ידע לאן הרוח נושבת מזמן ולכן העביר לכם נכסים כדי שיהיו במשפחה מאות מיליונים, הלוואי שהשופט יזרוק אתכם מהמדרגות ויבין כמו שכולנו העם הפשוט עם ההיגיון מבינים שיש לעשות סוף לכל הפישמנים הלבייבים התשובות
  • 6.
    המסיכות שבני פישמן לובשים מצדיקים הרמת מסך קלאסית (ל"ת)
    הרמת מסך 24/01/2017 23:41
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    אבי 24/01/2017 17:06
    הגב לתגובה זו
    פתאום הם עשירים ואבא פושט רגל
  • גם העורך דין ילך לגיהנום,מי שמגן על שרצים הוא מושחת . (ל"ת)
    בא 24/01/2017 18:31
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    שום 24/01/2017 17:03
    הגב לתגובה זו
    כל נאשם או חשוד מתחיל בלא מודה או דוחה על הסף .אך תפקידו של החוק ונציגיו הוא להוכיח את אשמתו של העבריין ולפרוע אתו את הדין .אם העברה קלה דהיינו אך המקרה הזה הוא חמור כי הוא תוכנן נגד החוסכים הבנקים ושלטונות המס .בארה"ב אם לקחת את גדול עורכי הדין העונש המינימלי הוא 20 שנה .כל המדינה מצפה לראות איך מערכת המשפט תגיב ..
  • 3.
    אבי 24/01/2017 16:51
    הגב לתגובה זו
    איך צמחו לו כאלה חובות?!! מה הוא עשה? במה הוא השקיע? זה 4 מיליארד שקלים שבנקים ורשויות מפסידים ובסוף האזרחים יסבלו מזה. למה? כי זה גורע מהרווחים של הנושים וגורם להם לרשום הפסדים במאזנים שלהם. ערך מניות הבנקים ניזוק וכולי. מה הוא שונה משאר פושטי רגל במדינה הזאת? לא מבין!!
  • בא 24/01/2017 18:35
    הגב לתגובה זו
    בכלל ,כלומר התכוון לגנוב . כנס ליוטיוב מוות קליני ותראה אנשים שהיו בגיהנום 5 דקות ,וחזרו אחרים לגמרי ,באנגלית, הם כבר לא רודפים אחרי כסף ,רק קוראים כיתבי קודש 24 שעות ביום ,פרופסורים ,סוחרי סמים ,אנשי עסקים ... זה ממש לא ילדותי בשבילם .
  • 2.
    בא 24/01/2017 16:01
    הגב לתגובה זו
    לתקופות ארוכות . כולל ילדים מכרים קרובים ונכדים .נראה כמה זה ישתלם לגנוב .
  • שלא נשכח את העובדים . (ל"ת)
    בא 24/01/2017 18:40
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    בא 24/01/2017 15:59
    הגב לתגובה זו
    לתקופות ארוכות . כולל ילדים מכרים קרובים ונכדים .נראה כמה זה ישתלם לגנוב .
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.

מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.