למרות צניחה בהכנסות: צמצום חד בהפסדי אלביט הדמיה
חברת אלביט הדמיה, אשר בשליטתן של איש העסקים, מוטי זיסר, מדווחת היום (חמישי) על תוצאות הרבעו השני של השנה כמו גם המחצית החולפת - הראשונה של 2005. החברה מפנה את תשומת הלב בדיווח לכך, שתוצאות הרבעון והמחצית הראשונה של שנת 2004 הושפעו מהכנסות שנבעו מ-12 מרכזים מסחריים בהונגריה אשר נמכרו במהלך הרבעון השלישי של שנת 2004, מכאן, כי לא ניתן לערוך השוואה לתקופה הנוכחית.
תוצאות הרבעון של אלביט מערכות הושפעו גם ממחיקת ההשקעה בחברת הבת ויקון, ומהפסד הנובע מהפרשה לירידה בשיעור ההחזקה בחברת הבת אלסינט.
אלביט הדמיה דיווחה על צניחה חדה של למעלה מ-16% בהכנסות הרבעון השני של השנה לגובה 143.9 מיליון שקל מ-172 מיליון שקל ברבעון המקביל, לפני שנה. הקיטון בהכנסות, הסבירה, נובע ממכירת פעילות 12 מרכזים מסחריים בהונגריה לקבוצת קלפייר ברבעון השלישי של 2004 וממכירת ארבעה מרכזי קניות נוספים בהונגריה אשר נמכרו לקבוצת דאוני דיי בתחילת הרבעון הנוכחי.
ואף על פי כן, בשורה התחתונה, הצליחה החברה להציג צמצום מרשים של כ-43% בהפסד הנקי לגובה 30.8 מיליון שקל, אל מול 54.4 מיליון שקל ברבעון השני של 2004. ההפסד, הסבירה עוד, נובע בעיקרו מהוצאות מימון ומהוצאות חד פעמיות.
ההון העצמי של החברה הסתכם בסוף מארס בכ-589 מיליון שקל לעומת כ-804 מיליון שקל ב-31 בדצמבר 2004, קיטון שנבע בעיקר כתוצאה מחלוקת דיבידנד בסך של כ-154 מיליון שקל ששולם ב-17 במארס 2005 וכן מקיטון בקרהות הון מהפרשי תרגום בסך של כ-40 מיליון שקל, שנבע בעיקר מתיסוף השקל מול האירו.
שמעון יצחקי, נשיא אלביט הדמיה מציין היום, כי, כאמור, "תוצאות הרבעון השני של 2005 אינן משקפות את מצבה העסקי הנוכחי של החברה מכיוון שהן כוללות הוצאות שנבעו ממכירת מרכזי הקניות והבידור לקבוצת קלייפר מחד ומאידך רווחי ההון בגין העסקאות טרם באו לידי ביטוי בדו"חות הרבעון השני".
כמו כן, אמר "התוצאות כוללות גם הוצאות בסך 22.6 מיליון שקלים שנגרמו עקב: הפרשה חד פעמית של יתרת השקעתנו בויקון והפרשה בגין ירידה בשיעור ההחזקה בחברת הבת אלסינט אשר עלולה להתממש במידה ועובדי אלסינט יממשו את מניותיהם".
בנוסף, ההוצאות בגין מחקר ופיתוח גדלו ברבעון השני כתוצאה מהחלטת החברה להאיץ את קצב הפיתוח בו זמנית של מספר אפליקציות בחברת הבת אינסייטק וזאת על מנת לאפשר את תהליך קבלת אישורי ה-FDA במקביל".
יצחקי הוסיף, כי "המיזוג המתהווה יאפשר לחברה הממוזגת לנצל הזדמנויות שלא היו פתוחות בפני אלביט הדמיה ואלסינט כחברות עצמאיות, כמו כן המיזוג צפוי להקטין את עלויות התפעול".
מוטי זיסר, יו"ר חברת אלביט הדמיה מסר כי "העסקה עם קלפייר מבססת את מעמדה של אלביט הדמיה כמובילה באירופה בתחום פיתוח ובנייה של מרכזי קניות ובידור וממחישה את הצלחת האסטרטגייה שלנו, אסטרטגיה של שיתוף פעולה עם גופים ארופאים גדולים במספר תחומי פעילות. יתר על כן, מכירת המרכזים איפשרה לאלביט הדמיה להאיץ את הפיתוח והבנייה של מרכזי קניות ובידור נוספים באירופה. תוצאותיה של אלביט הדמיה ברבעון השני של 2005 אינן משקפות את הרווח המשמעותי לו אנו מצפים בעקבות עסקת קלפייר, אנו צופים כי הרווחים יוצגו במהלך השנה ובשנת 2006".
חברות ספנות זרות מתעניינות בצים - אבל הסיכוי לעסקה נמוך מאוד
המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר אבל הדירקטוריון מנסה לקבל הצעות גם מגופים אחרים
צים ZIM Integrated Shipping Services 3.27% , חברת הספנות הוותיקה של ישראל על המדף. המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר שפועל בתחום הרכב, נדל"ן וספנות. אבל הדירקטוריון גם בשל לחץ מבעלי מניות מצהיר כי הוא מנסה לקבל הצעות מגופים אחרים. התקבלו הצעות - כך הודיעה צים בשבוע שעבר, גם מגופים אסטרטגיים.
ענקיות ספנות בינלאומיות הביעו עניין ברכישת החברה, אבל ההערכה היא שהסיכוי שהמהלך יתממש נמוך מאוד. הסיבה פשוטה - צים נחשבת לנכס לאומי וביטחוני מהמעלה הראשונה, והמדינה צפויה להפעיל את כל הכלים שברשותה כדי למנוע מכירה לגורמים זרים. היא יכולה להטיל ווטו על המכירה.
היסטורית, צים הוקמה מתוך צורך אסטרטגי, להבטיח לישראל עצמאות ימית וסחר בטוח. עד היום, היא נתפסת כעורק חיים לאומי, במיוחד בשעת חירום. מלחמות, מגפות, משברים, כשחברות זרות הפסיקו לפעול, צים נשארה היחידה שהמשיכה להביא לישראל מזון, ציוד חיוני ותחמושת.
כמו אל על, גם צים נהנית ממעמד מיוחד לטוב ולרע, שמאפשר למדינה להטיל וטו על מהלכים אסטרטגיים באמצעות מניית זהב או רגולציה מחמירה. באל על, למשל, הוכנס בעל שליטה - משפחת רוזנברג, תחת תנאים מחייבים שהגדירו את אל על כחברת הדגל הלאומית בתעופה. בצים הסיפור יהיה דומה. מדובר בחברה הלאומית בתחום הספנות, והשליטה בה לא תעבור לידיים שעלולות שלא לשרת את האינטרסים של ישראל בשעת הצורך. צריך לזכור ש-98% מהסחר עם העולם נעשה דרך הים.
- דירקטוריון צים: "בודקים מכירת החברה; יש מציעים רבים"
- צים: "האנליסטים מעריכים שנה פחות טובה ב-2026, אבל אי אפשר לדעת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לפי הידוע, חברות ענק הביעו עניין בצים, לרבות הפג לויד הגרמנית, ומארסק הדנית. בהפג לויד מחזיקים גורמים מקטאר וסעודיה.
סמוטריץ׳: ״מי שלא יוריד מחירים, ימוסה״
״אני לא נגד עשירים״ אומר שר האוצר סמוטריץ׳ בנאום לקראת אישור התקציב ״אבל חייבים לטפל במונופולים״ הוא מכריז מלחמה על הבנקים והיבואנים; ״נצביע רק על חוק גיוס שוויוני״ מוסיף
משרד האוצר לקראת אישור תקציב המדינה, שר האוצר בצלאל סמוטריץ' קיים מסיבת עיתונאים במשרד האוצר בירושלים במהלכה נשא נאום שבו הוא פרש את קווי המדיניות הכלכלית שלו ואת המאבק ביוקר המחיה, במונופולים ובמערכת הבנקאית. בדבריו הדגיש השר את חשיבותן של הרפורמות הכלולות בתקציב ואת הצורך, לדבריו, להחזיר כוח לציבור ולשבור ריכוזיות בשווקים המרכזיים.
״אזרחי ישראל, הבנקים לא היו איתכם, בזמן שאתם התמודדתם עם ריבית גבוהה, יוקר מחיה ומשבר ביטחוני, הם גרפו עוד ועוד רווחים. וכך גם המונופולים. הם העלו מחירים כי הם פשוט יכולים. הם ניצלו את המלחמה וגרפו רווחי עתק. תסתכלו על הדוחות הכספיים שלהם ותראו בעצמכם מי שילם את המחיר.
״אנחנו הולכים לטפל בזה. לוודא שהם ישלמו את חלקם, ושאתם תקבלו בחזרה את מה שמגיע לכם. ההצלחות הביטחוניות והכלכליות של מדינת ישראל חייבות לחזור לחשבון שלכם. זה שלכם. אנחנו מרימים את הכלכלה, ומורידים את המחירים. ואני אומר לכם ביושר, אני עובד רק בשבילכם. לא מעניין אותי כמה מיליונים שפכו עליי בקמפיינים פרסומיים כדי לפגוע בי. מה שחשוב לי הוא שאתם תוכלו לחיות פה בזול וברווחה.
״אני לא נגד עשירים. ההפך. אני בעד יוזמה, עבודה ויצירה. אבל אני נגד עושק וניצול. וזה מה שעשו הבנקים בתקופת המלחמה. הייתי שר האוצר הראשון שהטיל עליהם מס, וגם עכשיו אנחנו נמסה אותם. לא ייתכן שבזמן שאתם נלחמים על הקיום הכלכלי שלכם, יש מי שגוזר קופון בעמלות ובריביות.
- הרחבת הפטור ממס על יבוא אישי תיכנס לתוקף עוד 21 יום
- משרד האנרגיה 'יש לקבוע מדיניות ארוכת טווח למיסוי רכב חשמלי'
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
״לכן אנחנו פותחים את שוק הבנקאות לתחרות אמיתית. תחרות שתגרום לכל אזרח בישראל לשלם פחות ריבית על האשראי והאוברדראפט, ולקבל יותר כסף על הכסף שנמצא בפיקדונות. שוק בנקאי חייב לשרת את הציבור, לא את עצמו. במקביל, אנחנו מורידים מסים. פחות מס הכנסה בכל חודש, יותר כסף שנשאר אצלכם בכיס. זו הדרך לחזק את המשק, זו הדרך להחזיר את האיזון.
