יצחק תשובה מאגר תמר
צילום: אלבטרוס, בוצ'צ'ו
חודש הגז

ספיישל גז בביזפורטל: איך מתחילים לחפש גז ואיך קודחים אותו החוצה?

למה כדאי להשתמש בגז? איך מוצאים גז ואיך קודחים? ומה ההשפעה שלו על הכלכלה הישראלית? פרק 2
מיקי קורנר | (4)

ספיישל גז בביזפורטל: כל מה שרציתם לדעת על הגז הטבעי בארץ ובעולם

 

בשיתוף איגוד תעשיות חיפושי הנפט והגז בישראל

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    הפכנו לעולם שלישי שמחפשי הגז ממנים כתבות ופירסומות תדמי (ל"ת)
    איתי 07/05/2019 23:45
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    יעקב 07/05/2019 22:35
    הגב לתגובה זו
    להלן השלבים: 1. מוכרים אג"ח לציבור הרחב. 2. באמצעות הכספים שמתקבלים מהאג"ח מחפשים גז. 3. אם מוצאים גז, אז יופי, אפשר להחזיר לציבור את הכספים + ריבית אבל לא חייבים. אפשר לעשות תספורת. לא נעים אבל לא נורא. 4. לקדול זה כבר פשוט. אם יש כסף הכל אפשרי.
  • 2.
    י 07/05/2019 16:27
    הגב לתגובה זו
    נמדדים גם הנזקים הבריאותיים והצורך להרחבת מחלקות הסרטן? האם מודדים את ההוצאות הביטחוניות של הגנה? הבנזן מסרטן והמפעל הפטרוכימי הממוקם כ10 ק"מ מהחוף (זה המכונה בשפה צחה "אסדת הגז") הוא סכנה קיומית
  • 1.
    יפה 07/05/2019 13:42
    הגב לתגובה זו
    רק יורדות
אייל פודהורצר מנכל אקונרגי
צילום: ליאורה רויטמן

"המשבר באירופה הפך את האנרגיות המתחדשות לאסטרטגיה, ואנחנו שם"

אייל פודהורצר, מייסד משותף ומנכ"ל אקונרג'י, מציב יעדים שאפתניים לחברה לקראת 2026, ומסביר מדוע גרמניה היא יעד אסטרטגי

אתי אפללו |
נושאים בכתבה אנרגיה ירוקה

יתרונה הגדול של אקונרג'י הוא הפוזיציה שלה כ"שחקן מקומי" בכל שוק שבו היא פועלת, כך לדברי אייל פודהורצר מייסד שותף ומנכ"ל אקונרג'י, בכנס אנרגיה ותשתיות של ביזפורטל. "בניגוד לשחקנים רבים שמגיעים עם הון בלבד, אנחנו למעשה יזמים מקומיים. נכנסנו מלמטה, מעולמות הפיתוח, וכיום אנחנו יצרני חשמל. בכל מדינה אנחנו בונים תשתית מקומית עם צוותי הנדסה, תכנון ותפעול, שמאפשרת לנו לנצל ידע, להוזיל עלויות ולהגדיל רווחיות".

בבואם לבחון מדינה חדשה, הסביר פודהורצר, החברה בודקת מספר פרמטרים: גודל השוק, יעדיה האנרגטיים של המדינה, חיבור לרשת החשמל, ורווחיות הפרויקטים. "המלחמה בין רוסיה לאוקראינה האיצה את התוכניות – מדינות קבעו יעדים שאפתניים מאוד. גרמניה, למשל, שואפת להגיע ל־80% אנרגיות מתחדשות עד 2030 ול־100% עד 2035", ציין.



"צוואר הבקבוק הוא לא הכסף – אלא החיבור לרשת"

על אף עודפי ההון המחפשים השקעות באירופה, פודהורצר מבהיר: "הבעיה אינה מימון, אלא זמינות פרויקטים וחיבור לרשת. אנחנו מפתחים היום פרויקטים שכבר אושרו אך יתחברו לחשמל רק ב־2029 או 2030. לכן אנחנו בונים מלאי פרויקטים ארוך טווח".

לדבריו, המלחמה באוקראינה סימנה נקודת מפנה: "אירופה הציבה לעצמה יעד ברור שהוא עצמאות אנרגטית. ראינו רגולציה חדשה, מכסות גבוהות יותר, מענקים ותמריצים. כיום אין היגיון כלכלי בהקמת אנרגיה שאינה מתחדשת. השוק מתרחב גם בזכות המעבר לרכב חשמלי".