בניין פסגות
צילום: אלכסנדר כץ

מלם תים תתתפעל את קופות הגמל וקרנות ההשתלמות של פסגות

קופות הגמל וקרנות ההשתלמות של פסגות מנהלות כ-57 מיליארד שקל
נועם בראל |

בעת ההשקעות פסגות, וקבוצת שירותי ה-IT מלם תים, חתמו על הסכם לתפעול קופות הגמל וקרנות ההשתלמות של בית ההשקעות, המנהלות 57 מיליארד שקל. בכך, מלם תים תרחיב את פעילותה בתחום תפעול קופות הגמל וקרנות ההשתלמות.

מלם תים מספקת כבר כיום שירותי תפעול לקופת גמל, קרנות השתלמות ותפעול פוליסות חיסכון לבתי השקעות וחברות ביטוח. כחלק מהרחבת פעילותה בתחום זה, רכשה מלם תים לפני כשנה מבנק הפועלים את הרשיון לשימוש במערכות הטכנולוגיות המשמשות אותו לתפעול קופות גמל וקרנות השתלמות.

מערכות אלה שימשו את בנק הפועלים לתפעול קופות הגמל וקרנות ההשתלמות של פסגות ושל גופים נוספים. עבור פסגות, המשמעות היא שקופות הגמל וקרנות ההשתלמות של עמיתי החברה ימשיכו להיות מתופעלות באמצעות אותן מערכות טכנולוגיות, אלא שכעת התפעול ייעשה על-ידי חברה המתמחה בשירותי IT. 

ברק סורני מנכ"ל פסגות בית השקעות: "הסכם ההתקשרות יאפשר לפסגות לייצר פתרונות אופטימליים וחדשניים הן במערכות תפעול העמיתים שלנו והן במערכות ההשקעות. ההמשכיות בעבודה עם המערכות הקיימות בשילוב תוספת הכח הגדולה של יכולות ה-  IT של מלם תים יאפשרו פיתוחים טכנולוגיים ודיגיטליים משמעותיים ויסייעו להביא ערך ללקוחותינו"

 

אילן טוקר, מנכ"ל משותף במלם תים: "ההסכם עולה בקנה אחד עם האסטרטגיה שלנו להפוך לחברה החוץ-בנקאית הגדולה ביותר בתחום תפעול קופות הגמל וקרנות ההשתלמות. התקנת המערכת שרכשנו מבנק הפועלים מתקדמת מהר מהצפוי, מה שמאפשר לנו להציע אותה כעת לכלל הגופים בענף הגמל וההשתלמות. ענף  הגמל נמצא ערב מהפכה טכנולוגית, בעידוד הרגולטור, ומלם תים בעמדת מוכנות מצוינת לספק לגופים המוסדיים שירותים ומערכות טכנולוגיות נוספים"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: