ההסתדרות הגיעה להסכמות: 32 סניפי מגה ייסגרו - כמה עובדים יפוטרו?
כ-350 עובדי מגה יפוטרו, 200 עובדים קבועים ינויידו לסניפים אחרים ו-32 סניפים מתוך 190 סניפים - ייסגרו' זוהי הבשורה מההסכם עליו חתמו ועד העובדים, ההסתדרות וההנהלה כצעד להבראת החברה שנקלעה לצרות.
בנוסף, העובדים יוותרו על 35 מיליון שקל משכרם כאשר שליש ממניות החברה יוקצה לעובדים, להם יהיה ייצוג בדירקטוריון. בתוך כך, מגה תמתן את פעילותה בשוק ההארד דיסקאונד וזאת על מנת לעמוד במסגרת ההבראה ולצמצם פעילות בה אין לה יתרון על המתחרות.
"עשינו הסכם לא פשוט וכואב אבל אנו מסתכלים קדימה עם אופטימיות", כך אמר אבי ניסנקורן, יו"ר ההסתדרות, במסיבת עיתונאים משותפת עם ועד העובדים והנהלת רשת מגה, שנערכה היום בבית ההסתדרות שבתל אביב. "מעל 5,000 משפחות ימשיכו להביא פרנסה הביתה. ניסינו למזער את מספר הסניפים שייסגרו, והיה לי חשוב להשאיר את סניף דימונה וטבריה פתוחים למרות שהם מפסידים. אשמח אם הסכם זה יהווה תקדים להסכמים אחרים בעתיד. אסור לתת לחברה כמו מגה ליפול, מדובר בחברה חשובה בשוק הקמעונאות וחשובה להתקיים. בשורה התחתונה הגענו להסכם מאוזן".
אביגדור קפלן, מנכ"ל אלון רבוע כחול, בעלת השליטה במגה, אמר: "אפשר להגיע להבראה רק אם כל הגורמים ייתנו כתף. נעביר למגה מחברת האם, אלון רבוע כחול, סכומים משמעותיים כדי להניע את הליך ההבראה, כאש ייתכן ומגה תהפוך בעתיד לחברה ציבורית. אנו רואים במגה כחברה חשובה בשוק הקמעונאות. אני רוצה לברך את המנכ"ל החדש מר דרוקמאייר שעליו מוטלת המשימה להוציא את התוכנית קדימה".
- המבצעים נגמרו: הרשתות חזרו למחירי טרום החג; איזה מוצר עלה ב-62%?
- הצעד המסוכן של אלקטרה: תולה את יהבה במיתוג של קרפור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מלבד הפיטורים והסניפים שייסגרו מדובר בהסכם שמעניק שליש מהחברה לעובדים. ירון זליכה, נציג העובדים העתידי בדירקטוריון: "ראינו שהעובדים הולכים עד הסוף להביא את החברה להבראה אך בא בעת דורשים את חלקם של בעלי החברה. זוהי בשורה לעבודה המאורגנת שמראה שהיא לא אויב העסקים אלא שותף לעסקים היכולה לאפשר לעסקים לפרוח, ומראה שזוהי לא חברה קפיטליסטית אלא שותפות אמיתית. מגה יוצאת לדרך חדשה כאשר העובדים ישבו בדירקטוריון אבל לא יתערבו בניהול השותף – שיהיה ברור.
"נישב בדירקטוריון, נביע את דעתנו כדי לתרום ולא להתערב", הוסיף זליכה. "מעבר לכך, נציגות העובדים בדירקטוריון חשובה כדי לקרב את הידע שברצפת הייצור אל מקבלי ההחלטות. אני מאד שמח שאכזבנו את המתחרים שלנו שפועלים במודלים אחרים, לא של עבודה מאורגנת, ואני קוראה להם לאמץ את המודל בו העובדים לא רק מביאים את הרווחים אלא גם שותפים להם".
- 3.תמכרו בזול כמו רמי לוי (ל"ת)כל כך פשוט 21/06/2015 21:27הגב לתגובה זו
- 2.אין סיכוי למגה 21/06/2015 15:22הגב לתגובה זוסיכמנו ?!
- 1.איתי 21/06/2015 14:26הגב לתגובה זופשוט חצוף וחסר רגש , לא רק שמונעים מהחיצוני להיות קבוע , לא רק שהוא נמצא בעבודה באפליה קשה מול עובד אחר , גם שמפטרים אותו אינו נספר הוא חלק מהבטטות של המרכול ???
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז"בנקים עדיפים מביטוח; פארמה יתחזק; רק 2 ביטחוניות מעניינות; בנדל"ן תהיה עוד ירידה" הסקטורים והמניות של פישמן ל-2026
דניאל לייטנר מנכ״ל הקרנות של תמיר פישמן מסביר למה תזמון שוק נועד לכישלון, ואיפה הוא עדיין מזהה ערך ב-2026; מאנבידיה ואמזון ועד עזריאלי ונקסט ויז'ן; וגם: מה הוא חושב על הרפורמות של הבורסה?
לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים.
דניאל לייטנר התחיל להשקיע עוד לפני גיל 18, עשה טעויות, הרוויח והפסיד, אבל למד את התחום בגיל צעיר ועם כסף קטן. התחום ממש סקרן אותו, הוא קרא ספרים ו"לכלכך את הידיים" עשה תואר בכלכלה ומימון באוניברסיטת בן גוריון עד שמצא את עצמו עמוק בתעשייה.
לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים.
2025 הייתה שנה חריגה בשוק. שנה של מלחמה, אי-ודאות ביטחונית ופוליטית, וריבית שהייתה עדיין ברף גבוה היסטורי. הבורסה המקומית עלתה במעל 50%, ה-S&P 500 הוסיף "רק" 17%, אבל מה שהיה, היה - עכשיו השאלה הגדולה ביותר היא האם להקטין חשיפה או להוריד? מי שבכלל היה בחוץ האם זה הזמן להכנס או להמתין לתיקון מסוים. אם תשאלו את אמיר חדד מברומטר הוא יגיד לכם שזה זמן להיות נזילים (הכוונה להיות בנכסים סחירים מאוד ובאג"ח מח"מ קצר-בינוני) לאבחנתו מי שיחזיק כסף מזומן יצליח לנצל את התיקון, "כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע", חדד רואה את 2026 כשנה שאיפשהו במהלכה נראה תיקון ולאחריו סגירה מאוזנת-חיובית, אם תצליחו "לתזמן" או למצע בירידות האלה, כנראה תביאו תשואה יפה בשנה שנכנסו אליה הבוקר.
2025 הייתה שנה חריגה בשוק. שנה של מלחמה, אי-ודאות ביטחונית ופוליטית, וריבית שהייתה עדיין ברף גבוה היסטורי. הבורסה המקומית עלתה במעל 50%, ה-S&P 500 הוסיף "רק" 17%, אבל מה שהיה, היה - עכשיו השאלה הגדולה ביותר היא האם להקטין חשיפה או להוריד? מי שבכלל היה בחוץ האם זה הזמן להכנס או להמתין לתיקון מסוים. אם תשאלו את אמיר חדד מברומטר הוא יגיד לכם שזה זמן להיות נזילים (הכוונה להיות בנכסים סחירים מאוד ובאג"ח מח"מ קצר-בינוני) לאבחנתו מי שיחזיק כסף מזומן יצליח לנצל את התיקון, "כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע", חדד רואה את 2026 כשנה שאיפשהו במהלכה נראה תיקון ולאחריו סגירה מאוזנת-חיובית, אם תצליחו "לתזמן" או למצע בירידות האלה, כנראה תביאו תשואה יפה בשנה שנכנסו אליה הבוקר.
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז"בנקים עדיפים מביטוח; פארמה יתחזק; רק 2 ביטחוניות מעניינות; בנדל"ן תהיה עוד ירידה" הסקטורים והמניות של פישמן ל-2026
דניאל לייטנר מנכ״ל הקרנות של תמיר פישמן מסביר למה תזמון שוק נועד לכישלון, ואיפה הוא עדיין מזהה ערך ב-2026; מאנבידיה ואמזון ועד עזריאלי ונקסט ויז'ן; וגם: מה הוא חושב על הרפורמות של הבורסה?
לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים.
דניאל לייטנר התחיל להשקיע עוד לפני גיל 18, עשה טעויות, הרוויח והפסיד, אבל למד את התחום בגיל צעיר ועם כסף קטן. התחום ממש סקרן אותו, הוא קרא ספרים ו"לכלכך את הידיים" עשה תואר בכלכלה ומימון באוניברסיטת בן גוריון עד שמצא את עצמו עמוק בתעשייה.
לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים.
2025 הייתה שנה חריגה בשוק. שנה של מלחמה, אי-ודאות ביטחונית ופוליטית, וריבית שהייתה עדיין ברף גבוה היסטורי. הבורסה המקומית עלתה במעל 50%, ה-S&P 500 הוסיף "רק" 17%, אבל מה שהיה, היה - עכשיו השאלה הגדולה ביותר היא האם להקטין חשיפה או להוריד? מי שבכלל היה בחוץ האם זה הזמן להכנס או להמתין לתיקון מסוים. אם תשאלו את אמיר חדד מברומטר הוא יגיד לכם שזה זמן להיות נזילים (הכוונה להיות בנכסים סחירים מאוד ובאג"ח מח"מ קצר-בינוני) לאבחנתו מי שיחזיק כסף מזומן יצליח לנצל את התיקון, "כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע", חדד רואה את 2026 כשנה שאיפשהו במהלכה נראה תיקון ולאחריו סגירה מאוזנת-חיובית, אם תצליחו "לתזמן" או למצע בירידות האלה, כנראה תביאו תשואה יפה בשנה שנכנסו אליה הבוקר.
2025 הייתה שנה חריגה בשוק. שנה של מלחמה, אי-ודאות ביטחונית ופוליטית, וריבית שהייתה עדיין ברף גבוה היסטורי. הבורסה המקומית עלתה במעל 50%, ה-S&P 500 הוסיף "רק" 17%, אבל מה שהיה, היה - עכשיו השאלה הגדולה ביותר היא האם להקטין חשיפה או להוריד? מי שבכלל היה בחוץ האם זה הזמן להכנס או להמתין לתיקון מסוים. אם תשאלו את אמיר חדד מברומטר הוא יגיד לכם שזה זמן להיות נזילים (הכוונה להיות בנכסים סחירים מאוד ובאג"ח מח"מ קצר-בינוני) לאבחנתו מי שיחזיק כסף מזומן יצליח לנצל את התיקון, "כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע", חדד רואה את 2026 כשנה שאיפשהו במהלכה נראה תיקון ולאחריו סגירה מאוזנת-חיובית, אם תצליחו "לתזמן" או למצע בירידות האלה, כנראה תביאו תשואה יפה בשנה שנכנסו אליה הבוקר.
