לוט אולפנים ריק בדמדומים אוקטובר 26
צילום: (בעזרת AI)

אליסון נותן למיזוג של 110 מיליארד דולר את השם סקיידאנס

פרמאונט ווורנר נשארות מותגי משנה, הטיקר עובר ל-SKYD בבורסת ניו יורק, והעסקה נסגרת ב-6 באוקטובר

בן פלמון |

דייוויד אליסון, מנכ"ל פרמאונט סקיידאנס, הודיע היום שהחברה שתקום אחרי רכישת וורנר ברוס דיסקברי תיקרא סקיידאנס. מדובר בעסקה של כ-110 מיליארד דולר כולל חוב, שצפויה להיסגר ב-6 באוקטובר. המניה תעבור מנאסד"ק לבורסת ניו יורק, והטיקר ישתנה מ-PSKY ל-SKYD.

אליסון כתב שהשם נותן לחברה זהות משלה, ובמקביל משאיר את פרמאונט ואת וורנר ברוס באור. שני האולפנים יישארו מותגי משנה תחת המטריה החדשה, יחד עם CBS, CNN, HBO מקס, פרמאונט פלוס, MTV וניקלודיאון. סקיידאנס הוא השם של חברת ההפקות שאליסון הקים ב-2006, ושנכנסה לפרמאונט באוגוסט 2025. ב-2025 פרמאונט סקיידאנס הכניסה כ-28.9 מיליארד דולר, ולפרמאונט פלוס היו כ-79.6 מיליון מנויים. החברה המאוחדת תוסיף את קטלוג וורנר ואת רשתות הכבלים, ותשב על אותה מכונת תוכן עם חוב כבד יותר.

המחיר לוורנר ברוס דיסקברי הוא 31 דולר למניה במזומן. שופט פדרלי אישר השבוע הסדר עם 12 מדינות בראשות קליפורניה, שתבעו לעצור את המיזוג, ופתח את הדרך לסגירה ביום שלישי. להרחבה: פרמאונט מגייסת 7.5 מיליארד דולר לעסקת וורנר ועוברת לבורסה של ניו יורק.

החוב הוא הסיפור השני. החברה המאוחדת צפויה לשאת חוב קרוב ל-80 מיליארד דולר. פרמאונט כבר יצאה לגייס הלוואה מובטחת של 7.5 מיליארד דולר, כחלק מחבילת מימון גדולה יותר. להרחבה: 79 מיליארד דולר חוב על הוליווד: מה עסקת פרמאונט-וורנר תעשה לצופים, לעובדים ולמשקיעים. מכירת החוב השבוע הותירה את המניה חלשה ביום אחד, אחרי ירידה חדה מאז דצמבר.

בצד הניהול, ינון קרייז, שעזב את כיסא המנכ"ל במאטל, ייכנס כמנכ"ל משותף ויטפל בפעילות השוטפת. אליסון יישאר על האסטרטגיה. להרחבה: האם בארבי תחליף בעלות? אותנטיק ברנדס בוחנת רכישת מאטל ב-6 מיליארד דולר. מארק תומפסון נשאר בראש CNN.

המדדים כבר מגיבים לסגירה. וורנר ברוס דיסקברי יוצאת מ-S&P 500 ב-6 באוקטובר, וטוויליו נכנסת במקומה. בנאסד"ק 100 מודרנה תחליף אותה ב-9 באוקטובר. קרנות המחקות יידרשו לקנות ולמכור לפי הלוח הזה. אליסון יקיים בשבוע הבא אסיפת עובדים בפגישות בלוס אנג'לס ובניו יורק. סקיידאנס מחברת שני אולפנים גדולים, שני שירותי סטרימינג ושורה של רשתות. החוב של כ-80 מיליארד דולר יושב על אותה מכונה. השאלה שנשארת היא האם השם החדש והטיקר החדש מספיקים כדי שהשוק יאכל את החוב, או שהמותגים הישנים הם מה שמושך את הצופים ואת המשקיעים.

הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה