רמי לוי: "נספוג חלק מהעלאת המע"מ, אבל הפגיעה היא קשה ולא רק בצרכנים - עסקים קטנים-בינוניים עלולים להיסגר"

בעל השליטה ברשת רמי לוי מתייחס בשיחה עם Bizportal להעלאת המע"מ ל-18% שנכנסה הלילה לתוקף. "זו טעות של האוצר"
יעל גרונטמן | (9)

סופג את המע"מ: רמי לוי הצהיר הבוקר בשיחה עם Bizportal כי לא יעלה את מחיריהם של מוצרי היסוד, לחם אחיד, חלב בשקית וביצים, בשיעור העלאת המע"מ בסניפי הרשת, ותוקף את המהלך עליו חתום שר האוצר החדש, לפיד - "אני חושב שהעלאת המע"מ היא טעות של האוצר".

"נבוא לקראת הצרכנים בכמה מוצרי יסוד, כמו החלב בשקיות, הלחם האחיד והביצים, בהם לא נספוג את המע"מ שעלה ב-1% הלילה. בנוסף נעשה מבצעים יותר מעמיקים החודש, כדי שהצרכן שלנו לא ירגיש כל כך את ההעלאה של המע"מ".

לדברי רמי לוי, "העלאה של 1% במע"מ זה לא דבר שהולך ברגל. הפגיעה היא לא רק בצרכנים הפרטיים שמרגישים את זה חזק בכיס, אלא גם בעסקים הקטנים והבינוניים, שגם ככה בקושי צפים מעל המים ועתה הרווח התפעולי שלהם צפוי להישחק עוד יותר, מה שיקשה עליהם לצמוח ולספק מקומות עבודה חדשים במשק וחלקם אף עלולים להיסגר".

בדוחות האחרונים של רמי לוי הציגה החברה ירידה משמעותית ברווחיות ובתגובה נפלה מנייתה בכ-7% ונסוגה משיא כל הזמנים, לאחר שמתחילת השנה עלתה בכ-40%. על כך אמר רמי לוי, "גם לי, כמו לכל בעל עסק, יש נקודת איזון שצריכה להישמר על מנת שהעסק ימשיך וירוויח, אבל אנחנו נעשה את המקסימום על מנת לשמור על היסודות שלנו - והיסודות שלנו הם הצרכנים. אני מעדיף להרוויח פחות ולבוא לקראת הלקוחות שלנו, גם על חשבון השחיקה ברווחיות".

מתכוון להקים 6 קניונים תוך שנתיים

רמי לוי התייחס גם להמשך ההתפתחות והפריסה הארצית של הרשת ואמר "הכוונה שלנו היא להקים 6 קניונים במהלך השנתיים הקרובות ולייצר בהם אלפי מקומות עבודה. זו לא תוכנית סודית, וזה גם לא סוד שאת כל הכסף שאני מרוויח אני משקיע שוב פעם ביצירת מקומות עבודה חדשים במשק".

"כרגע אני בונה סניפים חדשים בקריית שמונה, בנתיבות, בכפר סבא, באריאל ובירושלים. אני רוצה להגיע ל-50 סניפים במדינת ישראל, חלקם יהיו בבעלותי וחלקם בשכירות". כיום יש לרשת רמי לוי 26 חנויות כשהצפוניות ביותר הן בעכו וטבריה והדרומית ביותר היא בבאר שבע. תוך חודש וחצי יהיה סניף פתוח גם בנתיבות.

גם את השירות של הרשת באינטרנט מתכוון רמי לוי להרחיב בקרוב. "נכון להיום אנחנו נותנים שירות לר"ג ולחלק מהשכונות בת"א וכן בכפר סבא, רעננה, פתח תקווה ורמת השרון. תוך חודש נפתח את השירות ההזמנות האינטרנטי גם בסניפי הצפון לתושבי עכו חיפה נהריה והסביבה. ובסופו שלך דבר הכוונה היא לתת שירות משלוחים באמצעות האינטרנט לכל נקודה במדינה".

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    יתרו 02/06/2013 22:53
    הגב לתגובה זו
    חבל על הזמן להמשיך מיד בעבודה עלה והצליח .
  • 6.
    רמי לוי - בוא לרחובות מחכים לך (ל"ת)
    מחכה בקוצר רוח 02/06/2013 19:54
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    תושב נוה-שאנן בחיפה 02/06/2013 16:46
    הגב לתגובה זו
    הטכניון מכון טכנולוגי לישראל גובל בשכונה
  • 4.
    אבי 02/06/2013 16:12
    הגב לתגובה זו
    כאחד שמציג את עצמו כרובין הוד של מעמד הביניים מינוס. מאפה הכסף לבניית קניונים, נדל"ן ורווחים של מיליונים כל שנה אם לא מרווחיך האדירים מבני המעמד הנמוך שאתה קונה בשקל..........
  • אנונימי 03/06/2013 09:17
    הגב לתגובה זו
    איזה צרות עיין יש לך חבל על הזמן קנאי
  • תקנה שופרסל-מגה. הם יותר זולים (קשקשן) (ל"ת)
    טוקבקיסט בשקל 02/06/2013 17:09
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    מעדיפים לתת לגדולים ולא לקטנים ולבינוניים (ל"ת)
    תום 02/06/2013 15:57
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    תום 02/06/2013 15:57
    הגב לתגובה זו
    תשאלו את ביבי האפס
  • 1.
    6 סופרים שווים יותר מחברת כיל חחחחחחח (ל"ת)
    רמי לוי 02/06/2013 15:56
    הגב לתגובה זו
נשיא המדינה לשעבר, רובי ריבלין. קרדיט: רשתות חברתיותנשיא המדינה לשעבר, רובי ריבלין. קרדיט: רשתות חברתיות

אלקטריאון: כניסתו ויציאתו של רובי ריבלין

ארבע שנים, הרבה ציפיות ומעט תוצאות: מסע הכניסה והיציאה של ריבלין מאלקטריאון הסתיים בקול ענות חלושה, ללא הישגים לצד ירידת ערך ומשקיעים מאוכזבים

רן קידר |

אי שם בקיץ 2021, חודש לאחר שסיים את תפקידו כנשיא המדינה, ראובן (רובי) ריבלין מונה לנשיא חברת אלקטריאון אלקטריאון -2.45%  , מפתחת הטכנולוגיה לטעינת רכבים חשמליים תוך כדי נסיעה. החברה, שנסחרה אז בשווי של כ־1.6 מיליארד שקל לאחר זינוק חד בתקופת הקורונה, ציפתה שריבלין יפתח עבורה דלתות ברחבי העולם, יחזק קשרים מול ממשלות ויגביר את אמון המשקיעים, וזאת למרות שהחברה עדיין לא הציגה הכנסות מהותיות. המשקיעים, שציפו למימושים בינלאומיים ולחוזים משמעותיים, קיוו שכניסתו של ריבלין תבלום את הירידה במניה, שהחלה עוד לפני כן בעקבות צמיחה איטית מהצפוי בפרויקטים המסחריים. 

והנה, קצת יותר מארבע שנים לאחר ההצטרפות, החברה הודיעה על סיום תפקידו של ריבלין כנשיא וכחלק מהדירקטריון ובזאת מושלם מהלך שלא הניב פירות, בטח לא לחברה ולמשקיעים בה. שכרו של ריבלין מעולם לא פורסם, אך ניתן רק לשער שהוא כן יצא נשכר מהמהלך שהושלם אתמול.

לא חתונה קתולית 

גם לאחר הצטרפות ריבלין, ולמרות הציפיות, אלקטריאון התקשתה להציג פריצת דרך מסחרית. המניה המשיכה להידרדר. ריבלין, לעומתה, לא חיכה וכמעט במקביל לכניסתו לתפקיד, השתתף בקמפיין פרסומי למותג "יכין", מהלך שעורר ויכוח ציבורי לגבי אדם שמילא תפקיד ממלכתי בכיר זמן קצר קודם לכן.

אלקטריאון, מצידה, לא הסתפקה בריבלין, ובהמשך למאמציה של אלקטריאון בחיפוש אחר השפעה גלובלית, בתחילת 2022, הודיעה החברה על צירופו של קורט ג'ונסון, יו"ר מועצת ניו יורק לשעבר, כיועץ אסטרטגי. החברה זיהתה את ארה״ב, ובעיקר את ניו יורק, כשוק יעד מרכזי לטכנולוגיה שלה, והקמת חברת בת בארה"ב נועדה לתמוך בכך.

ועדיין, למרות כל המאמצים, המניה המשיכה להידרדר ובסך הכל הציגה ירידה של כ-66% מאז מינוי ריבלין, ושווי השוק שלה כיום עומד על כ-733 מיליון שקל. החברה עדיין מציגה גידול בהוצאות ושריפת מזומנים, ולא מזמן החדשנות שבמוצר שלה התערערה, לאור פתרון טכנולוגי אחר של BYD, שהציגה טעינה מהירה שמייתרת את הפתרון של אלקטריאון (למרות שזו טענה שהדבר אינו פוגע בה). 

ארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט, צילום: ענבל מרמריארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט, צילום: ענבל מרמרי
ראיון

יו"ר מגוריט: "הגענו לרגע שבו אפשר להתחיל לשתף את הציבור בתזרים באופן חודשי"

"מגוריט היא אוניה ששטה על תנודות המאקרו, ואני אופטימי על כלכלת ישראל" אומר יו"ר מגוריט, ארז רוזנבוך; מניית מגוריט טיפסה בחצי שנה האחרונה אבל עדיין נסחרת מתחת להון "ב-2026 אנחנו מקבלים מסה גדולה של דירות לאורך כל השנה, השוק ידע לתמחר את זה" רוזנבוך מציין כי הדיבידנד החודשי "יהפוך את התזרים למוחשי הרבה יותר למשקיעים"

מנדי הניג |

מגוריט מסכמת את הרבעון השלישי ואת תשעת החודשים הראשונים של השנה עם נתונים שמראים על התייצבות והתרחבות של הפעילות שלה. ה-NOI מהשכרת דירות עלה בכ-22% והגיע ל-60.3 מיליון שקל, התזרים מפעילות שוטפת גדל בכ-39% לכ-31.3 מיליון שקל, והרווח המצטבר לתקופה הסתכם ליותר מ-86 מיליון שקל. חלק גדול מהשיפור מגיע ממספר רב של דירות שנכנסו לאכלוס בחודשים האחרונים, מה שמתחיל לשקף את ההשפעה של בניית הפורטפוליו לאורך השנים. ההון העצמי של מגוריט עומד כעת על כ-1.77 מיליארד שקל. אבל מסתבר שהקפיצה הגדולה תגיע ב-2026 אז מסה של דירות, מאות דירות יכנסו לאכלוס ויחזקו את התזרים בצורה משמעותית. 

בהמשך לתוצאות, הדירקטוריון אישר שינוי במדיניות החלוקה - דיבידנד חודשי קבוע, לראשונה בישראל בקרן ריט למגורים. לפי התוכנית, יתבצעו חלוקות של כ-60 מיליון שקל ב-2026 (תשואה של כ-4.8% לפי השווי הנוכחי), כ-72 מיליון שקל ב-2027 וכ-86.4 מיליון שקל ב-2028 (תשואה של כ-7%). כשהרעיון הוא לייצר תזרים שמתנהג כמו שכר דירה קבוע, שוטף וצפוי אבל דרך הבורסה.

בעולם, ובעיקר בארצות הברית, ריטים זה חלק טבעי מתיק ההשקעות של הציבור הרחב. מאוד מקובל לוותר על רכישת דירה פיזית ולהחזיק במקום זאת סל של נכסי נדל"ן מניב דרך שוק ההון. מעבר לנוחות שאתם לא צריכים להתעסק עם שוכרים, בעיות תחזוקה וכדומה, בריטים יש פיזור, יש ניהול מקצועי (בתקווה), ואחת לתקופה הרווחים מחולקים כדיבידנדים שמדמים במידה רבה את ההכנסה שהייתם מקבלים משכר דירה רק בלי הצורך לקחת משכנתא.

בארץ, המודל הזה הוא אולי פחות מושרש. רוב המשקיעים כאן רגילים לראות בדירה ובנדל"ן משהו שעושים כהשקעה פרטית ולא השקעה מוסדית. הרעיון של "להשקיע בדירה דרך הבורסה" עדיין נתפס כמשהו אבסטרקטי מדי. אבל מגוריט מנסה לשנות את התפיסה הזו בשנים האחרונות. קרן הריט בנתה פורטפוליו של דירות להשכרה, בניהול בסטנדרטים גבוהים וחיתום ארוך ואיכותי של דיירים לצד מדיניות חלוקת דיבידנד שוטפת.

אחת הנקודות שמבליטה את מודל הריט מהשקעה פרטית היא המעטפת. למשקיע פרטי שמחזיק דירה שנייה מותר לקבל עד 50% מינוף, ולפעמים אפילו פחות בהתאם לדירוג האישי. מגוריט, לעומת זאת, יכולה להגיע למינוף של עד 80% על פי חוק, ונהנית מעלויות מימון נמוכות בהרבה מאלו שהיה מקבל משקיע פרטי. היא גם אינה נדרשת לכתבי ערבות אישיים, וחשופה פחות לאותם מגבלות שמקשות על משקיע להשיג משכנתא לדירה להשקעה.