בזק רוצה לרכוש את אקסלרה טלקום ב-500 מיליון שקל
בזק חתמה על מזכר הבנות לרכישת מפעילת כבל תת־ימי ואתר נחיתה בישראל, במטרה לחזק את עצמאות תשתיות התקשורת ולהפוך לשחקנית אזורית
לפני כשבועיים חשפה בזק בזק -0.23% כי היא בוחנת את האפשרות להקים כבל תת־ימי חדש בין ישראל לאירופה - מהלך שיגביר את עצמאות
תשתיות התקשורת הלאומיות וימקם את המדינה כצומת מרכזי על מפת הדיגיטל העולמית. היום הופכת הבחינה הזו לצעד מעשי: קבוצת בזק מדווחת על חתימה על מזכר הבנות ראשוני ולא מחייב לרכישת מלוא הבעלות על חברת אקסלרה טלקום, לשעבר טמרס טלקום בתמורה של עד 170 מיליון דולר, כולל
תוספת מותנית של 10 מיליון דולר.
אקסלרה, שבשליטת קרן התשתיות הציבורית אלומה (82%) ובבעלות חלקית של איילון ביטוח (18%), מפעילה רשת תקשורת בינלאומית מבוססת כבל תת־ימי אופטי ומחזיקה אתר נחיתה ייעודי בישראל. בעסקה לא נכללות פעילויות אחרות
של החברה שמבוצעות דרך שתי חברות בנות בהן אקסלרה שותפה בלבד והן יופרדו טרם ההשלמה. אקסלרה טלקום (לשעבר טמרס טלקום) נוסדה בשנת 2011 על ידי איש העסקים היהודי‑פיני פויו זבלודוביץ', במטרה לצמצם את התלות בכבל תת‑ימי בודד ששימש באותה תקופה את תעבורת התקשורת של ישראל.
כיום מחזיק זבלודוביץ' ב‑20% מקרן אלומה, כבעל המניות היחיד הגדול בה.
על פי מזכר ההבנות, בזק תבחן את האפשרות לרכוש את מניות אקסלרה מהקרן, המחזיקה כאמור בכ-82% ממניות החברה ומאיילון ביטוח. שווי העסקה הכולל עומד על 160 מיליון דולר (כ-500 מיליון שקל). בנוסף, המוכרים יהיו זכאים לתמורה נוספת של עד 10 מיליון דולר, המותנית בהתקיימות תנאים מסוימים המפורטים במזכר ההבנות.
השלמת העסקה כפופה לחתימת הסכם סופי ומחייב עד לתום תקופת בלעדיות בת 75 ימים ממועד מזכר ההבנות, במהלכה תבצע
בזק בדיקת נאותות. כמו כן, העסקה כפופה להתקיימות תנאים מתלים נוספים כמקובל בעסקאות מסוג זה, לרבות קבלת כל האישורים הרגולטוריים הנדרשים, בהם אישור הממונה על התחרות ואישור משרד התקשורת.
- בזק מעלה את תחזית הרווח ל-1.55 מיליארד שקל
- בי-קום מממשת: סרצ'לייט ופורר מפיצים מניות בזק בהיקף של כ-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ניר דוד, מנכ"ל
בזק: "חתימת מזכר ההבנות הראשוני עם חברת אקסלרה מהווה צעד נוסף בשורת מהלכים שאנו מבצעים שמטרתם חיזוק מעמדה של קבוצת בזק כשחקן תשתיות מרכזי בזירה האזורית והרחבה של פריסתה הגלובלית, לצד הגברת העניין והביקוש מצד גורמים בינלאומיים. בזק תמשיך לפעול לחיזוק
עצמאות תשתיות התקשורת של ישראל, ולהעמקת התחרות בשוק".
יאיר הירש, מנכ"ל אלומה: "אנו גאים ושמחים להודיע על חתימתו של מזכר ההבנות למכירת אקסלרה לבזק בשווי המשקף שילוש של ערך השקעת אלומה באקסלרה.
ההתקשרות במזכר ההבנות מהווה אבן דרך משמעותית, המביאה לידי ביטוי את יכולת ההשבחה והצפת הערך של הקרן. אנו מתכוונים להמשיך באסטרטגיה הייחודית של זיהוי הזדמנויות השקעה אטרקטיביות בתחומי המיקוד של הקרן והשבחתן, תוך מעורבות אקטיבית בניהול ובפיתוח העסקי".
אקסלרה הינה חברה פרטית המאוגדת בישראל ועוסקת, בין היתר, במתן שירותי תקשורת באמצעות רשת תקשורת בינלאומית על גבי כבל תת ימי מבוסס סיבים אופטיים, ומחזיקה אתר נחיתה בישראל. בנוסף, החברה מפעילה חוות שרתים.
- מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור
- "אנחנו בעיצומה של המהפכה, נצטרך חוזה חברתי חדש" - בלומנברג על שוק העבודה החדש
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה,...
העסקה הנבחנת מגיעה בעיתוי רגיש ומשמעותי. ישראל מחוברת כיום לשלושה כבלים תת-ימיים בלבד, שמקשרים אותה לאירופה דרך איטליה, יוון וקפריסין. אך חלק מהתעבורה הבינלאומית עובר במסלולים רגישים ובזק שואפת לייצר נתיב עצמאי, ישיר ובטוח יותר לנתונים הרגישים של המדינה.
ברקע, מגמות עולמיות של גידול חד בתעבורת דאטה,מבין היתר על רקע פעילותן המתרחבת של ענקיות הענן והטכנולוגיה בישראל - הפכו את סוגיית תשתיות האינטרנט לנושא אסטרטגי. רכישת אקסלרה עשויה להציב את בזק בעמדת מפתח בשוק התת-ימי, שבו היא שואפת לא רק להפעיל כבל קיים, אלא גם להוביל יוזמות חדשות ולעגן את מעמדה כשחקנית אזורית מובילה.
- 1.לא חוטי 25/07/2025 11:21הגב לתגובה זומתן שני כבלים מתוך שלושה לחברה אחת מהוה מתן מונופולין על שרותי התקשורת הבין לאומיים של ישראל. אם בזק רוצה להרחיב את יכולותיה שתתכבד ותעביר כבל נוסף. זה יהיה טוב לבזק מחד ולא ישים את כל הביצים בסל אחד מאידך.

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"
המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול
בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס -0.07% ומג'יק מג'יק -1.71% נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026.
על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".
השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר
את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף
הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות
ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.
סינרגיה בעיקר בתחום הענן
בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך
וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות
קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.
- לפני המיזוג: מגי'ק עם הכנסות שיא, עלייה של 17% ברווח הנקי והעלאת תחזית
- לקראת המיזוג עם מג'יק: מטריקס סוגרת רבעון שיא
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה.
בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס
וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.

מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור
המוסדיים יקנו, אבל האם הם היו קונים אם זה היה הכסף האישי שלהם? ארית בתקופה נהדרת ואחרי שהיתה על סף פשיטת רגל והמדינה הצילה אותה, היא מרוויחה מהמדינה מאות מיליונים ברווחיות של חברת אנבידיה - גאות בשוק הביטחוני היא סיבה נהדרת לצבי לוי למכור-להנפיק לפי 5 מיליארד שקל, אבל האם הרווחים האלו יימשכו? ממש לא בטוח
אם המוכר רוצה למכור במחיר מסוים, אז ברור שהמחיר מתאים לו, המחיר טוב מבחינתו. אם הקונה רוצה לקנות במחיר הזה - אז יש עסקה. האם יכול להיות שהמחיר טוב לשני הצדדים. כן, אם שניהם "מקריבים" בדרך ומתכנסים לעסקה. בהנפקות זה לא קורה, כי לרוב יש א-סימטריה של מידע. המוכר יודע יותר מהקונה, וגם כי הקונים הם לא באמת שמים את הכסף שלהם, אלא "כסף של אחרים".
במצב המתואר, האם זו עסקה במחיר ראוי-נכון? האם כשגופים מוסדיים יקפצו עכשיו על ההנפקה של ארית-רשף זו עסקה ראויה? אי אפשר לדעת מה יהיה והמניה בהחלט יכולה להמשיך לעלות, אבל אפשר לדעת דבר אחד ברור - ארית שהיתה חברה של 100-150 מיליון שקל, קפצה לשווי של 5 מיליארד שקל בזכות המלחמה. ההצטיידות היתה גדולה, המחירים היו בשמיים - משרד הביטחון קנה כנראה בלי לחשוב יותר מדי - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים
זה לא יכול להימשך. נכון שיש שינוי תפיסתי עולמי ונכון שההצטיידות הצבאית עלתה, אבל זה גם יביא תחרות ויוביל לשחיקה ברווחיות. כמו כמעט כל דבר שעולה מהר, יש גם ירידות, טלטלות וגלים בדרך. ארית לא מפתחת שבבי AI שהיא יכולה להרוויח עליהם 75% , היא לא אינבידיה, היא חברה של לואו טק שעושה עבודה טובה, מייצרת מערכות וכלים טובים מאוד, אבל יש גאות בעסקיה, בשל ניצול הזדמנות של ההנהלה והבעלים. אגב, כשהחברה קרסה והגיעה לפשיטת רגל, המדינה הצילה אותה מספר פעמים. עכשיו כשצריך אותה, היא - ואין לנו טענות על כך, זו המטרה של עסק - ממקסמת רווחים ומוכרת במחירים גבוהים.
הטענות שלנו הן כלפי המוסדיים שאם יעשו שיעורי בית יפנימו שהתוצאות של ארית ימשיכו להיות טובות עוד שנה, אולי שנתיים, אבל מה אחר כך? לקנות חברה במכפיל רווח של 8 זה לא תמיד נכון, השאלה אם זה יימשך לאורך זמן. וכל זה כשהטכנולוגיה משתנה - התותחים החדשים שייכנסו לצבא מתוצרת אלביט לא יעבדו כנראה רק עם סוגי המרעומים של ארית.
- ארית מציגה מרווחים של אנבידיה; איפה מסתתרת החולשה בדוחות?
- ארית במזכר הבנות עם חברה אירופית לשיווק וייצור מרעומים למדינות נאט"ו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
וכמובן שדגל האזהרה הגדול הוא המכירה - ארית מנפיקה את רשף שהיא כאמור כל הפעילות של ארית, היא בעצם מוכרת את עצמה. אם המצב כל כך טוב, והצמיחה ברורה והרווחים הגדולים ימשיכו, אז למה להנפיק? מה יודע המוכר, צבי לוי, הבעלים ויו"ר החברה שהקונים לא יודעים? ולמה הוא כנראה יצליח לסדר אותם?
