פרשנות: ביצה שטרם נולדה
מזה מספר ימים רוחשים השווקים בעולם המערבי בשמועות על כוונתה של אורקל לרכוש את מתחרתה העיקרית בענף ה-ERP - סאפ. רוב האנשים שכבר התבטאו בנושא זה הנם מומחי בורסה, כאשר רובם סבורים כי לא יהיה זה מעשי לצפות לאישור רגולטורי לצעד כזה, שייתן את שוק הלקוחות הגדולים בעולם לידי בעלים יחידים.
פרשנים ניצבים בדרך כלל בפני בעיה: עליהם להעריך איזה אפרוח ייבקע מביצה שזה עתה השתחררה לאוויר העולם. במקרה שלנו, מדובר בביצה שטרם השתחררה לאוויר העולם. מאידך, אם וכאשר יתרחש צעד שכזה, יהיו לו השלכות גדולות כל כך, שלמרות כל אי-הנוחיות, קשה להתחמק ממתן פרשנות לו.
הואיל שמדובר בשתי חברות ענק, מובילות בצמרת ענף התוכנה העולמית, הואיל ולשתי החברות הללו אין כיום תחרות אמיתית והואיל שמדובר בהשלכות לטווח ארוך, ישנם מישורים לא מעטים אליהם ראוי להתייחס. מתוך המכלול כולו, אני מבקש להאיר את המצב התיאורטי משלש נקודות מבט שונות.
ראשית היא זווית הראיה של הלקוחות. בטווח הקרוב לא יקרה לכאורה דבר. מדובר בפרויקטים גדולים, יקרים וממושכים יחסית. תהליכי קבלת ההחלטות של לקוחות בתחום זה הם ארוכים ואחרי שנפלה החלטה, לא מעשי כמעט לשנות אותה. אין גם אפשרויות חליפיות מעשיות. מחויבותו של הספק, גם לפרויקט שנמכר זה עתה, תמשיך להתקיים שנים ארוכות. אף לקוח לא נכנס לפרויקט שכזה, אלא אם בכוונתו להמשיך בו שנים רבות. מאידך, בטווח הארוך, ללקוחות בודאי שאין סיבה למסיבה. תחרות תמיד מורידה מחירים ומגבירה את החידושים והשכלולים. בעלות אחת, ולא משנה באיזו מתכונת תמשכנה שתי החברות הללו לפעול, תפגע ביתרונות שעמדו ללקוח במצב של תחרות אמיתית.
זווית הראיה השנייה הראויה לבחינה הנה זו של המתחרים. למעשה, לאף גורם אובייקטיבי אין ערעור על כך שלשתי חברות הענק המדוברות אין מתחרות של ממש. הן שולטות בשוק ללא מיצרים. עשרות חברות קטנות יותר מתחרות במובילות רק כאשר מדובר בשכבת הלקוחות של חברות בינוניות ובעיקר קטנות. רק לפני שבוע כתבתי כאן על ההחרפה הצפויה במלחמת ספקיות ה-ERP הגדולות באלה הקטנות, מתוך לטישת העיניים של הבכירות גם לפוטנציאל זה. מאחר וכל רמז לכאורה למונופוליזציה יוצר מידה של אנטגוניזם, סביר להניח כי ספקיות ה-ERP הקטנות יוכלו ליהנות מגידול מסוים בנתח השוק. תסייע להן גם העובדה שמיזוג תיאורטי של בעלות כה מורכבת וגדולה תדרוש את עיקר תשומת הלב הניהולית של מובילי אורקל.
אולם, המרוויחה האמיתית עשויה להיות מיקרוסופט, שהחליטה להיכנס לתחום ה-ERP בצורה אינטנסיבית ביותר. בפומבי כבר הציבה לוח זמנים אמביציוזי ועל פיו מוצר ראשון מסדרת Dynamics יצא לשוק כבר בתוך שנה וחצי. ניסיון העבר של ספקיות האינטרנט הגדולות ולימוד ההיסטוריה של שחרור מוצרי מיקרוסופט, מובילים בהכרח למסקנה, כי מוצרים בשלים יעמדו לרשות הלקוחות רק בעוד כמה שנים. אגב, טווח זה עשוי להתקצר במשהו אם גם חברה זו תלך בדרך של רכישת מתחרה עם תשתית משמעותית בתחום. אולם, ממילא מדובר כאמור בהשפעות לטווח הארוך ושם צפוי העתיד להאיר פנים לחברה זו שקיבלה החלטות בתזמון נכון.
הזווית האחרונה היא כמובן זו של החברה עצמה. אם אכן תממש אורקל את השמועות, היא צפויה לעמוד מול שלש סוגיות כבדות משקל וכל טעות כאן עלולה להיות הרת גורל. קודם כל, ברור כי לטווח הארוך מאוד לא תהיה סיבה להחזיק שתי מערכות מתחרות. זהו תהליך מורכב ובעיקר ממושך.
יצא לי להוביל תהליך דומה, אם כי מיקרוסקופי מבחינת קנה המידה. כמנכ"ל חברת מיחשוב ישיר תוכנה ניהלתי מהלך של רכישת מתחרה גדולה משלנו בתחום ה-ERP המקומי: עמיגר (ז"ל). רכשנו אף את מתחרתה של מתחרתנו, דערום. שנים על שנים נמשך התהליך של ההתרכזות בתוכנה אחת, על כל בעיות המשנה הנלוות. בחלקת הארזים התמונה מורכבת לאין שיעור. המקרה התיאורטי אליו אנו מתייחסים, יוביל בעצם לשליטה של בעלות אחת בשוק. רוצה לומר שהגוף המשותף לא בהכרח יוכל למכור יותר מאשר שתי החברות הנפרדות בסך הכל. אשר על כן, השאלה לשנים לא ספורות עשויה להיות מידת היכולת לקצץ בסך כל ההוצאות. אם לא כן, אחד ועוד אחד עלולים להתגלות כפחות משתיים, וזה כבר סימן השאלה השני בפניו ניצבת הבעלות התיאורטית החדשה.
לבסוף, בהיעדר תחרות בריאה בטווח הקצר, החברה עלולה להיות הבעיה המרכזית של עצמה. כלומר שהשקט המדומה בחזית התחרות עלול ליצור רפיון ניהולי, בלימה של חדשנות ונטרול האגרסיביות העסקית. על אלה משלמים יותר מאוחר- וביוקר.
לסיכום, אם וכאשר תתממש השמועה, הלקוחות יצאו נפסדים, המתחרים הקטנים ירוויחו משהו, מיקרוסופט עשויה להיות המרוויחה בטווח הארוך ובדרכה של הבעלות המשותפת יעמדו מספר משוכות קשות ביותר.
שירות התעסוקה: יותר משכילים ובעלי מיומנויות הפכו לדורשי עבודה
ניתוח נתוני השנים האחרונות מראה כי דורשי העבודה לא מגיעים רק מהשכבות המוחלשות אלא ישנם יותר משכילים, בעלי משלחי יד אקדמאיים ומאשכולות גבוהים שמחפשים עבודה
הבוקר מפרסם שירות התעסוקה את דופק שוק העבודה המסכם את התנועות שנרשמו בשוק העבודה הישראלי במהלך חודש נובמבר, כאשר עולה מהם כי מספר דורשי העבודה שנרשמו, דומה למספר דורשי העבודה בשגרה שקדמה למתקפת ה-7 באוקטובר ופרוץ מלחמת חרבות ברזל. עם זאת, גם אם נדמה כי השוק התאושש לגמרי מהשפעות המלחמה, עיון בתמהיל דורשי העבודה מלמד על עקבותיה. כך, למשל, עלה שיעורם של היהודים שאינם חרדים בקרב דורשי העבודה בהשוואה לשיעורם קודם למלחמה. מגמות אלו ואחרות משקפות את השפעת המלחמה על הרכבה האנושי של מצבת דורשי העבודה. נתון בולט נוסף הוא עלייה בשיעור דורשי העבודה מאשכולות חברתיים-כלכליים גבוהים, 8 עד 10, לעומת ירידה בשיעור דורשי העבודה מהשכבות המוחלשות, אשכולות 1-3. הנתון עולה ממבט על התפלגות דורשי העבודה מחודש נובמבר 2022, המלמדת על הצטרפותם של עוד ועוד דורשי עבודה בעלי מיומנויות גבוהות.
מנהלים עסקיים לעומת פועלים בתעשייה
לפי נתוני לשכת התעסוקה נראה כי תמהיל דורשי העבודה השתנה באופן משמעותי, כאשר ישנם יותר אקדמאים ומנהלים ופחות עובדים בלתי מקצועיים. כך, שאף שבמספר הכולל ניכר דמיון בין חודשי נובמבר בזמני שגרה לנובמבר השנה, נראה כי השפעת המלחמה ובכלל השפעת השנים האחרונות ניכרת בתמהיל דורשי העבודה.
מספר דורשי העבודה שהם מפתחי תכנה ומנתחי יישומים הוכפל בכפי 2.5 ממספרם בנובמבר 2019, זה שקדם למשברי השנים האחרונות- מכ-3.3 אלף ב-2019 לכ-8,000 השנה, ושיעורם עלה מ-2.3% ב-2019 לכ-6.3% השנה. בדומה, נרשמה עלייה משמעותית בשיעור המנהלים מקרב דורשי העבודה ובמספרם- מ-17.3 אלף ב-2019 לכדי 22.8 אלף (מ-12.2% ל-18%) השנה. העלייה ניכרת יותר בקרב מנהלים בתחום השירותים העסקיים והמנהלים האדמינסטרטיביים, מ-6.2 אלף ב-2019 ל-9.6 אלף (מ-4.4% ל-7.6%) השנה. מגמה הפוכה נרשמה בקרב בעלי משלחי יד מרוויחי שכר נמוך.כך למשל, ירד מספר דורשי העבודה שהם עובדי ניקיון ועוזרים בבתים פרטיים, בתי מלון ומשרד מכ-9.8 אלף ב-2019 לכדי 6.1 אלף ( מ-6.9% ל-4.8% השנה). בדומה, ירד מספר דורשי העבודה שהם פועלים בלתי מקצועיים בתעשייה מ-5.7 אלף ל-3.8 אלף (מ-4% ל-3%) השנה.
- OECD: בישראל יש כישרון גדול והשכלה גבוהה שלא מיתרגמים לשכר גבוה
- מובטלים? כבר לא צריך להגיש גם טופס לביטוח לאומי וגם ללשכת התעסוקה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
יותר אבטלה בערים חרדיות וערביות
כבמרבית חודשי השנים האחרונות, גם בנובמבר 2025 הובילו את הרשימה אום אל פחם ורהט (6.1% ו-5.8%, בהתאמה), רהט ואום אל פחם (שיעור זהה של 5.7%), שאחריהן עכו (4.9%) ועפולה (4.6%), כערים הגדולות שבהן יש מספר הרבה דיותר של דורשי עבודה. עפולה היא העיר היהודית בעלת שיעור דורשי העבודה הגבוה ביותר. ככלל, גם החודש הערים עם שיעור דורשי העבודה הגבוהים ביותר הן פריפריאליות, חרדיות או ערביות, כשמנגד השיעורים הנמוכים ביותר נרשמו גם החודש בערים החזקות יותר כרעננה, כפר סבא ורמת השרון. בהשוואה לחודש שקדם, במרבית הערים נרשמה עלייה, אשר עמדה בממוצע על 2.9% - הבולטות ביותר נרשמו בראש פינה (17.8%), קריית גת (9.8%), ובאום אל פחם ורמלה (7.8%, כל אחת). מנגד, בחלק מהערים נרשמה ירידה, כאשר לרוב דובר בערים חזקות מהמרכז.
שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)הצעה: עסקים עד מחזור של 300 אלף שקל לא ידווחו למס הכנסה; מה הסיכויים שזה יקרה?
כיום עסקים במחזור של 120 אלף שקל לא מדווחים לרשות המס; המטרה להגדיל את התקרה; למה זה טוב לכולם: לנישומים וגם לרשות המס?
עסקים במחזור של עד 120 אלף שקל לא מדווחים לרשויות המס. הפטור הזה ניתן לפני כשנה והוא מסתמן כהצלחה גדולה. מדובר במעל 150 אלף נישומים שחוץ מלהכביד על התשתיות של רשות המסים, לא באמת הצדיקו את הטיפול בהם. הגבייה באזור אפס, והטפסים והבירוקרטיה לקחו המון זמן ומשאבים גם לנישומים וגם לפקידי מס הכנסה.
ההחלטה הקודמת (הרחבה: רפורמת ה-"עוסק זעיר" כבר עובדת עבור עשרות אלפי ישראלים) היתה פשוטה כי גביית המס כאמור היתה אפסית. כעת מציע שי אהרונוביץ' להרחיב את התוכנית לעסקים עד מחזור של 300 אלף שקל. במספרים האלו כבר יש מס, אם כי, ברוב המקרים נמוך.
עסקים מדווחים לרשויות המס על חברות מס לפי הכנסות בניכוי הוצאות. בעסקים שעד מחזור של 120 אלף שקל (שעם הצמדה זה כבר קרוב ל-130 אלף שקל) רשות המס מגדירה הוצאות לפי שיעור המחזור, בלי הוכחת תשלום ובלי לשבור את הראש עם איסוף חשבוניות. יש כאלו שזה מתאים ונוח להם. אלו שיש להם יותר הוצאות יכולים להגיש אותם, אבל גם ככה הם לא עומדים ברף המס.
עסקים עם מחזור של 300 אלף, אמורים לקבל שיעור הוצאות מסוים כמוכר מבלי להוכיח זאת, אבל נראה שבמקרה הזה יהיו הרבה שיש להם יותר הוצאות. הם ידווחו במסלול הרגיל. כלומר, רשות המס תבטיח את עצמה על ידי כך שתאשר הוצאות אבל לא בסכום משמעותי מדי. וככה תהיה חבות מס לעסקים האלו.
- גם בצפון: בכל עסק שלישי נתפסו ליקויי ספרים - האם זה קל מידי?
- משבר מתמשך: העסקים הקטנים בסין עדיין מתקשים להתאושש
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ולכן, יפנו אליה, רק כאלו שבאמת אין להם הוצאות משמעותיות. כל תוכנית כזו מקלה על המערכת, מקלה על הנישומים, וצריך לזכור שגם אין כאן פתח למילוט, הונאות, שקרים, ושמרווח הביטחון של רשות המס הוא גדול, תשלום המס במספרים האלו בהינתן הוצאות הוא נמוך מאוד, במקרה המקסימלי כמה אלפים בודדים בחודש.
מצד שני מדובר על כמות גדולה של נישומים. על פי ההערכות יש כמה מאות אלפים שנופלים בקטגוריה הזו.
