אינפלציה מדד
צילום: תמר מצפי

בנק ישראל פיתח כלי חדש לחיזוי אינפלציה: "מנהלי החברות יודעים יותר טוב מהמודלים הסטטיסטיים"

1,600 מנהלים מספקים תמונה מדויקת מזו של הלמ"ס: מחקר חדש של בנק ישראל מציג שיטה למדידת פער התוצר בזמן אמת באמצעות דיווחי מנהלים והתוצאות מפתיעות במיוחד לגבי תקופת המלחמה; גישה חדשנית שעשויה לשנות את אופן ניהול המדיניות המוניטרית בישראל
מנדי הניג | (3)

חוקרים בבנק ישראל פיתחו שיטה חדשנית למדידת נתונים כלכליים, המבוססת על תשובות ישירות של כ-1,600 מנהלי חברות המשתתפים בסקר המגמות העסקיות של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה. המחקר, שפורסם על ידי אלכס אילק ויובל מזר מחטיבת המחקר של הבנק המרכזי, מציג ממצאים מפתיעים במיוחד לגבי המצב הכלכלי בתקופת מלחמת "חרבות ברזל".

בניגוד למודלים הסטטיסטיים המסורתיים שהצביעו על פער תוצר שלילי ב-2024, השיטה החדשה מגלה תמונה הפוכה, "בזמן שהשיטות האחרות הניבו פערי תוצר שליליים במהלך מלחמת 2024, בעיקר כתוצאה מהירידה בקצב הצמיחה בפועל", נכתב במחקר, "מדד פער המגבלות מצביע על עודף ביקוש, מה שמוביל לפער תוצר חיובי".

המנהלים יודעים משהו שהמודלים לא תופסים

הבסיס לשיטה החדשה הוא פשוט אבל מהפכני. במקום להסתמך רק על נתונים סטטיסטיים היסטוריים, החוקרים משתמשים בהערכות של מנהלי חברות לגבי המגבלות שהם חווים בזמן אמת. "מנהלי החברות מספקים תשובות ישירות על מגבלות ביקוש והיצע הספציפיות לחברות שהם מנהלים", מסבירים החוקרים. "זה מבטיח שהתובנות שלהם מבוססות על הידע האינטימי שלהם על הפעילות שלהם עצמם, ולא על תפיסות של המצב הכללי במשק".

המחקר מגלה שבתקופת המלחמה, מגבלת כוח האדם זינקה באופן דרמטי: "בסוף 2023 היה זינוק משמעותי במגבלת ההיצע של כוח אדם בעקבות פרוץ המלחמה בישראל. הסכסוך הוביל לגיוס מסיבי של מילואים, צמצום חד ומיידי במספר העובדים הפלסטינים והזרים, ופינוי של אלפים רבים מאזורי הצפון והדרום".

הממצא המרכזי של המחקר הוא שהשיטה החדשה מסבירה טוב יותר את האינפלציה בישראל בהשוואה לכל השיטות המקובלות האחרות. "מדד פער התוצר החדש שהוצג תורם בין 2.6% ל-38.8% להסבר של האינפלציה - תלוי בסוג האינפלציה הנמדד", קובעים החוקרים. במיוחד בולטת התרומה להסבר מחירי התוצר העסקי, שם השיטה תורמת כמעט 40% לכוח ההסבר.

החוקרים מדגישים יתרון קריטי נוסף: "סטיית התקן של הרוויזיות במודל שלנו היא 1.55%, נמוכה מ-1.93% שנצפתה במודל החד-משתני". במילים אחרות, השיטה החדשה יציבה יותר ופחות נוטה לשינויים דרמטיים בהערכות רטרואקטיביות.

הקורונה חשפה את החולשות של המודלים הישנים

תקופת הקורונה שימשה מעבדה טבעית לבדיקת האמינות של מודלים כלכליים ואולי יותר מכל חשפה את חולשותיהם של הכלים הסטטיסטיים המסורתיים. בזמן שהמודלים הקלאסיים הסתמכו על נתונים רבעוניים ואינדיקטורים שמתעדכנים באיחור, המציאות בשטח השתנתה כמעט מדי שבוע. מפעלים נסגרו בן לילה, עובדים הוצאו לחל״ת, הביקושים קרסו ואז זינקו מחדש עם פתיחת המשק. במצבים כאלה, כל מודל שמבוסס על העבר פשוט לא מצליח לעמוד בקצב, והתוצאה היא רוויזיות חדות לאחור, כלומר תיקונים משמעותיים של הנתונים לאחר מעשה.

קיראו עוד ב"בארץ"

החוקרים בבנק ישראל מסבירים שבדיוק כאן נבחנת היציבות של השיטה החדשה שפיתחו. "המודל החד-משתני הציג דפוס 'זיג-זג' משמעותי ברוויזיות שלו במהלך תקופה זו", מציינים החוקרים. "במהלך ההתפרצות הראשונית של המשבר ב-2020, אנו רואים רוויזיות שליליות משמעותיות של 3% עד 6%. לאחר מכן, כששלב ההתאוששות התפתח ב-2022, המודל הראה רוויזיות חיוביות גדולות של 3% עד 4%".

לעומת זאת, השיטה החדשה, שמבוססת על הערכות בזמן אמת של מנהלי חברות, התגלתה כעמידה בהרבה. היא קלטה את השינויים בזמן אמת ושמרה על עקביות גבוהה גם בתנאים של תנודתיות קיצונית. "המודל שלנו מראה רוויזיות מתונות של 1.8% לכל היותר במהלך התפרצות המשבר ב-2020, ורוויזיות צנועות במהלך תקופת ההתאוששות", כתבו החוקרים. במילים אחרות, בזמן שהמודלים הסטטיסטיים רדפו אחרי המציאות המשתנה, המדד החדש הצליח ללוות אותה כמעט בזמן אמת ולהעניק תמונה יציבה ומהימנה יותר של הכלכלה.

מה זה אומר בפועל למדיניות המוניטרית?

המחקר מציע כלי חדש וחשוב לקובעי המדיניות המוניטרית. "מדידת פער התוצר היא מרכזית לניהול מדיניות מוניטרית", כותבים החוקרים. "עיצוב מדיניות מוניטרית המבוססת על הערכה שגויה של פער התוצר יכולה לגרום להחלטות מדיניות גרועות ולפגוע בהשגת היעדים שלה".

הממצא לגבי 2024 הוא קריטי במיוחד: בעוד שרוב המודלים מצביעים על צורך בהרחבה מוניטרית בגלל פער תוצר שלילי, השיטה החדשה מצביעה על עודף ביקוש שעלול לדרוש דווקא צעדי ריסון. "על פי המדד שפיתחנו למדידת פער התוצר (מדד ה-YGAP_L_EXCESS), נמצא כי היה עודף ביקוש משמעותי בתקופה זו.", קובעים החוקרים לגבי 2024.

הניתוח הענפי חושף תמונה מעניינת: "בדיקת התרומות הענפיות ב-2024 מגלה ששירותים עסקיים ובנייה תרמו את התרומות החיוביות המשמעותיות ביותר לעודף הביקוש. שני הענפים חוו מגבלות היצע מוגברות. לעומת זאת, ענף המסחר הציג את התרומה השלילית המשמעותית ביותר, בעיקר בגלל עלייה במגבלת הביקוש".

החוקרים מסכמים בזהירות אופטימית: "הגישה המוצעת יכולה להיות מיושמת בקלות ברחבי העולם. מדינות רבות כבר עורכות סקרי מגמות עסקיות, שיכולים להשתפר על ידי שילוב שאלות ספציפיות על מגבלות ביקוש והיצע שעומדות בפני מנהלי חברות".



גם בעולם מבינים: הנתונים של המנהלים חשובים לא פחות מהמודלים


בעולם כבר קיימים ניסיונות למדוד את מצב הכלכלה דרך מה שמנהלי חברות מדווחים לא רק דרך נתונים רשמיים. הבנק המרכזי של אירופה, למשל, בודק כבר כמה שנים את ההשפעה של מגבלות היצע וביקוש על פערי התוצר, בהתבסס על סקרים דומים. גם בארצות הברית, הבנק הפדרלי משתמש במידע שנאסף ישירות מחברות כדי להבין בזמן אמת את “הצווארי בקבוק” בכלכלה, במיוחד מאז תקופת הקורונה. כלומר, יש הכרה עולמית בכך שהעולם העסקי מרגיש שינויים לפני שהנתונים הסטטיסטיים מספיקים ללכוד אותם.

אם חשבתם שזה דומה למודל מנהלי הרכש האמריקאי - אז חשוב לא לבלבל בין השיטה שפיתחו בבנק ישראל לבין ה-PMI, וזה למרות ששניהם נשענים על מידע שמגיע מהשטח. מדד מנהלי הרכש, שמפורסם מדי חודש בארצות הברית ובמדינות רבות נוספות, נועד לשקף את תחושת הכיוון של המשק אם הפעילות הכלכלית מתרחבת או מתכווצת. הוא מבוסס על תשובות כלליות של מנהלי רכש בנוגע להזמנות חדשות, מחירים, תעסוקה ומלאים, ונותן תמונה מהירה של האווירה העסקית, אבל הוא לא מודד ישירות את עומק הפערים בין ביקוש להיצע או את המרחק של המשק מהפוטנציאל הייצורי שלו.

לעומת זאת, השיטה של בנק ישראל היא לא רק סקר תחושות אלא כלי כמותי שמנסה למדוד את הכלכלה בזמן אמת. היא שואלת את מנהלי החברות שאלות ממוקדות על המגבלות שהם חווים בפועל מחסור בעובדים, עיכובים בשרשרת האספקה, או ירידה בביקוש וממירה את הנתונים האלה למדד שמודד את פער התוצר.

בשורה התחתונה

בתקופה של אי וודאות התובנות של מנהלי החברות בשטח עשויות להיות מדויקות יותר מהמודלים הסטטיסטיים המתוחכמים ביותר. השיטה החדשה מציעה גשר בין העולם התאורטי של המודלים המאקרו-כלכליים לבין המציאות היומיומית של העסקים בישראל. בשביל בנק ישראל, זהו כלי נוסף בארגז הכלים למדיניות מוניטרית. זה גם תזכורת עבורינו שלפעמים "חכמת ההמונים" של מנהלי החברות שווה יותר מכל האלגוריתמים המתוחכמים.


תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אנונימי 04/11/2025 09:49
    הגב לתגובה זו
    לא נתקלתי במנהל בכיר אחד שיהיה מוכן להודות שיש אזשהו ליקוי בנשאים שתחת אחריותו או שמעלה ספק לגבי האפשרות שהפעילות שהוא מנהל תשיג תוצאות טובות יותר בזמן הקרוב.מנהלים מתקדמים על פי ההצלחה שלהם לשווק אופטמיות ולהעלים את מה שלא בסדר. אם זה בדרך של הסתרה או בדרך של מציאת פתרון
  • 2.
    אנונימי 03/11/2025 16:41
    הגב לתגובה זו
    אם יש עודף ביקוש אז יש הגיון להעלות ריבית כדי לצנן ביקושים. אם יש חוסר היצע העלאת ריבית תועיל בשוליים כי אנשים ימשיכו לרצות לקנות מוצרים בסיסיים גם אם המחיר עלה. זה דבר בסיסי שהנגיד לא הבין ולכן העלאות הריבית שלו רק הזיקו ותדלקו את האינפלציה שהוא ניסה להילחם בה
  • 1.
    אנונימי 03/11/2025 13:18
    הגב לתגובה זו
    בנק ישראל והנגיד לא תורמים לכלכלה ועד שהם זזים לכיוון...
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.