לא רק אקזיט - איך עסקת IBC תשפיע על סלקום?
סלקום רושמת רווח גדול עם מכירת IBC, ולמרות שהיא כבר לא תהיה בעלת הבית, היא תהפוך ללקוחה עם כוח מיקוח אפילו גדול יותר משהיה לה עד כה; חלק גדול מהתמורה ככל הנראה ילך לצמצום החוב, ואחרי עשור, שאלת הדבידידנד היא כבר לא שאלה של אם - אלא שאלה של מתי
סלקום סלקום 0.03% הודיעה על מכירת חלקה במיזם הסיבים IBC תמורת כ-520 מיליון שקל, כחלק מעסקה רחבה שבה קבוצת הפניקס ובית ההשקעות מור, לצד משקיעים נוספים, רוכשות את מלוא השליטה במיזם. עבור סלקום, מדובר במהלך מהותי: הרווח לפני מס צפוי לעמוד על כ-400 מיליון שקל, בהתחשב בכך שההשקעה הראשונית שלה במיזם נרשמה בספרים בכ-120 מיליון שקל בלבד. זהו אחד מהמימושים הבולטים ביותר של החברה בעשור האחרון, אולי אף הבולט שבהם, ובשוק מעריכים כי מדובר בצעד משנה-משחק עבור חברת הסלולר הוותיקה.
עבור סלקום זהו לא רק אקזיט, זה מהלך שנותן דחיפה גדולה לתהליך שבו מצויה החברה. במשך תקופה ארוכה התמודדה סלקום עם חוב גבוה במיוחד שעמד בשיאו על 5
מיליארד שקל, וכעת, עם מזומנים בקופה ורווח חד-פעמי משמעותי, סלקום מיישרת קו עם שוק ההון ואולי אף מבשרת את חזרתה הקרובה לחלוקת דיבידנד - לראשונה מזה למעלה מעשור.
סדרי העדיפויות של סלקום - קודם החוב, דיבידנד בהמשך
נכון לסוף
הרבעון הראשון של 2025, החוב נטו של סלקום עמד על כ-1.6 מיליארד שקל, ירידה ניכרת לעומת העבר, אך עדיין רמה משמעותית. התמורה מהמכירה צפויה ככל הנראה לשמש בראש ובראשונה לצמצום נוסף של החוב. המטרה המוצהרת היא להגיע ליחס חוב-EBITDA בריא שיאפשר לחברה גמישות תזרימית
רבה יותר, ואף לחזור לחלק רווחים.
פרטנר ובזק כבר מחלקות דיבידנד כשיחס החוב-EBITDA שלהן עומד נכון לרבעון הראשון על כ-0.3 ו-1.4 בהתאמה. היחס של סלקום עמד על כ-1.16, לעומת 1.46 ברבעון המקביל, ובהנחה וסלקום תרוויח השנה סביב 240 מיליון שקל, ניתן לשער כי הדיבידנד יחזור בקרוב. סלקום סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם רווח נקי של 60 מיליון שקל, הגבוה ביותר שלה זה עשור.
- האם סלקום תפצה את הלקוחות על נפילת השרתים?
- הסכם עבודה חדש בסלקום: פיילוט עבודה מהבית ותוכנית פרישה מרצון בתנאים משופרים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כבר לא בעלת הבית - אבל לקוחה עם כוח מיקוח גדול
סלקום צפויה להישאר לקוחה מרכזית של IBC, מבלי ששינוי
הבעלות ישפיע על תנאי ההתקשרות. להיפך - אפשר להעריך כי עצם היציאה מגרעין השליטה דווקא מחזקת את כוחה של סלקום בשולחן המשא ומתן המסחרי מול IBC. לחברה יש הסכמים קיימים ורחבים מול IBC ובהמשך היא ככל הנראה תוכל להתמקח להשגת תנאים טובים יותר.
במקביל, סלקום לא מסירה את תביעתה המשפטית מול IBC - מחלוקת שמתנהלת סביב שאלת מחויבותה לרכוש שירותי חיבור מעבר לרף של 2.1 מיליון בתי אב שכבר חוברו. סלקום טוענת כי עמדה במחויבות, בעוד IBC ממשיכה לדרוש הרחבה נוספת של הרכישות. לפי הערכות, סלקום סבורה שהמחלוקת
נוצרה בניסיון להגדיל את תג המחיר של המיזם לקראת מכירתו - פרשנות שהיא מצדה דוחה.
נפרדת מהסיבים - מתמקדת בליבה
הפרידה מ-IBC מצטרפת למהלך נוסף שביצעה סלקום לאחרונה: מכירת פעילות טעינת הרכבים החשמליים (EV) שהייתה בבעלותה. שני המהלכים יחד מרמזים על מגמה ברורה של מיקוד: החברה בוחרת להתרכז בתחומי הפעילות שבליבה - סלולר, אינטרנט, טלוויזיה והפעילות העסקית - ולהפחית את מעורבותה באזורים שאינם נמצאים בלב האסטרטגיה העסקית שלה.
- מיליון דולר לאקסון ויז'ן על פרויקט AI? תקראו את האותיות הקטנות
- מימון שיחזור ככרטיסי טיסה: העסקה בין איסתא לישראייר
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הדילמה של המשקיעים - הם רוצים לממש מניות, אבל לא רוצים לשלם...
כחלק מהאסטרטגיה הזו, סלקום ממשיכה להשקיע
בפריסת אתרי דור 5, בתחום העסקי, במותג גולן טלקום ובחנויות דינמיקה - רשת שהפתיעה את השוק בתפקודה החזק בשנה החולפת. לצד זאת, ניכר כי הדגש המרכזי הוא בשירותי ליבה באינטרנט וטלוויזיה, תחום שבו סלקום ממשיכה להציג צמיחה, וזוכה לשיעור שביעות רצון גבוה מצד הלקוחות.
המומנטום סביב ענף התקשורת
המכירה מתבצעת גם על רקע שינוי רחב בענף התקשורת. לאחר עשור של שחיקה אגרסיבית במחירים ותחרות קשה, ניכרת מגמת התאוששות ענפית, אשר באה לידי ביטוי בעלייה בהכנסות למנוי (ARPU), שיפור בתזרים המזומנים
וירידה בהוצאות הוניות בקרב החברות השונות.
מניית סלקום עלתה בכ-115% במהלך השנה האחרונה, והיא נסחרת כיום לפי שווי של כ-4.6 מיליארד שקל. מכפיל הרווח לפי קצב הרווחים מהרבעון הראשון עמד על כ-19. החברה ממשיכה להחזיק בנתח השוק הסלולרי הגדול בישראל, עם כ-3.6 מיליון מנויים, ובעלת רשת ה-5G הרחבה ביותר בארץ, גורם המהווה יתרון מובנה מול חלק מהשחקנים הקטנים בענף שאין ברשותם תשתית מלאה.
השוק עדיין לא בטוח אם מגמת השיפור בענף התקשורת תישמר לאורך זמן, אבל סלקום שולחת בינתיים את כל האיתותים הנכונים. החברה מקצצת חוב, משפרת רווחיות, מתייעלת תפעולית וממוקדת בתחום הליבה. אם תנצל נכון את הרווחים החד-פעמיים לצמיחה ולצמצום החוב, ייתכן כי בשוק ההון יתפוס אותה מחדש כחברת תקשורת שצומחת, במיוחד כשהיא תחזור לחלק דיבידנד.
- 1.כאילו והכול 26/06/2025 15:34הגב לתגובה זוהפעילות הזו לא רווחית ללא שום אופק בהינתן שלל האלטרנטיבות לצרכן...חייבים להתמקד במובייל ובאינטרנט בלבד

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"
"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים
"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".
אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"
"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".
מסיימים
שנה. איך אתם בברומטר?
“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל
80% בשוק".
- האנליסט שממליץ לכם - תמכרו מניות, תקנו אג"ח
- "הפרמיה באג"ח עם הדירוגים הנמוכים לא אטרקטיבית, הייתי נשאר בגבוהים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?
"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל
ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".
אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?
"אני
חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"
"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים
"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".
אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"
"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".
מסיימים
שנה. איך אתם בברומטר?
“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל
80% בשוק".
- האנליסט שממליץ לכם - תמכרו מניות, תקנו אג"ח
- "הפרמיה באג"ח עם הדירוגים הנמוכים לא אטרקטיבית, הייתי נשאר בגבוהים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?
"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל
ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".
אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?
"אני
חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.
