3 החולשות הגדולות של המשקיע הקטן בבורסה

דיוויד סולומון, בטור על הטעויות הנפוצות שעושים המשקיעים בבורסה.
דיוויד סולומון |

בסקירה קצרה של 50 השנים האחרונות בבורסות השונות עולה התמונה שמשקיע שהיה משקיע במכשירים פיננסים הצמודים לביצועי מדדי המניות באופן רציף וקבוע היה היום מיליונר, אך אם נדגום מאה משקיעים באופן אקראי בארץ ובעולם על ציר הזמן ניווכח שהרוב לא צולחים את המשוכה ואינם מצליחים להרוויח את התשואות האלה, שכרם בהפסדם.

מן המפורסמות היא שהשחקנים-ארגונים הפועלים במשחק מרוויחים יפה מאוד כלומר, הבנקים, בתי השקעות ועוד. אך השחקן הקטן, המשקיע הממוצע ידו קצרה מלקצור רווחים. בהנחה שהשוק מתנהל כמו הטבע עולה שוב שהגדולים והחזקים מרוויחים והקטנים המממנים את החמצן של הגדולים מפסידים. עובדה.

עזרה מידידים

במהלך השנים, בעלי מקצוע והוגים פיתחו כלים לטובת המשקיע העצמאי במטרה לסייע להגדיל את הסתברותו להצליח. אך הכלים, טובים ככל שיהיו, עדיין לא משנים את התוצאה עבור רוב המשקיעים העצמאים.

הבאג האנושי

משקיעים עצמאיים סובלים מבעיה אחת מרכזית שממנה הם חייבים להיחלץ. הבעיה היא שהם פועלים כבני אדם רגילים בזירה. כל עוד שבני אדם נורמטיביים ימשיכו לפעול בזירה הזאת הם ימשיכו לאשש את התוצאות הטבעיות שהטבע גוזר עלינו. הבאג האנושי הינו תולדה של תפקוד המוח האנושי. המוח האנושי סובל ממספר חולשות מובנות.

פיזור מול מיקוד

לא צריך להרבות במילים כדי להראות שבאופן טבעי אנחנו יצורי אנוש יותר מבולבלים מאשר מפוקסים. הנטייה לשכוח דברים, להישאב לדבר מה בלתי חשוב על חשבון דבר חשוב ועוד כנה וכהנה. המוח באופן טבעי רודף אחרי זוטות ומתקשה להישאר נעול כלייזר על החשוב באמת. הבלבול וחוסר מיקוד מתגברים באופן קורלטיבי כאשר ניכנס מימד הלחץ לתוך המשוואה.

הרגלים רעים מתים לאט לאט לאט

כל אחד מאיתנו יודע שהוא אוחז בהרגלים בלתי קונסטרוקטיביים. עישון, איחורים, נטיה לכעוס דחיית דברים חשובים, וכו'. המוח שלנו, מה לעשות, אוהב להתאהב במה שהוא רגיל אליו ונורא מזה הוא מצדיק את אותם הרגלים שליליים. למרות הנזקים שהם יוצרים לנו. האחיזה העקשנית באותם הרגלים רעים הינה מהלך טבעי של המוח שאומר לעצמו זה אני לטוב לרע.

הרגל אחד שמזיק למשקיע הינו התאהבות באסטרטגיה או סקטור או מניה מסוימת שלא נדבר על רמת סיכון-סיכוי שמנחה את כל הפוזיציה המרכזית של כל משקיע. הרגלים רעים מתים לאט והרגלים רעים קשה ליצור אך כיף לחיות איתם. אמר פסיכולוג חכם.

רואה את קו הגמר ופחות את הדרך לשם

תופעה זו יותר משקפת את המוח הגברי. הגבר המשקיען בונה לעצמו תמונה מה הוא רוצה לראות בהמשך, כמו לדוגמא, אחוז הגידול של התיק, אך את הדרך, אותם צעדים שיש לנקוט במהלך המסלול הוא אינו רואה, שם הוא פחות ערני ורגיש. החשיבה הלינארית של הגבר המשקיע מזהה ומגדיר את קו הגמר אך חפיפניק יותר בהתמקדות על הצעדים-צמתים שבדרך.

מסקנה

המשקיע השכיח הינו גבר המונע להשיג הישגים בשוק ההון וזה טוב ולגטימי. אך יחד עם זאת הוא סובל ממספר באגים מובנים המצעידים אותו לאכזבות והפסדים. פיזור טבעי של המוח, הרגלי חשיבה והתנהלות הרסניים וראיית קו הגמר ולא את המסלול. רק, ורק על ידי התגברות על הכשלים המובנים של המשקיע הנורמטיבי-אנושי יהיה ניתן לנצח את הטבע, וליצר איזון הוגן יותר בין המשקיע הבודד שהוא בסיס החמצן של השוק לבין הגדולים שמרוויחים היטב מהמצב הטבעי כפי שהוסבר לעיל, בטורים הבאים אתמקד בפתרונות.

אלי אברמוביץ ודיוויד סלומון, ממקימי המכון הישראלי לקבלת החלטות, עוסקים בטיוב תהליכי קבלת החלטות של אירגונים, מנהלים ומשקיעים פרטיים. כמו כן, משמשים יועצים אסטרטגים ומנהלי משא ומתן עבור אירגונים בארץ ובחו"ל. לשאלות [email protected]

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאליואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאל
ראיון

"ספרד לא ביטלה הזמנות מרפאל" - המנכ"ל חושף: צבר ההזמנות יחצה את ה-75 מיליארד ודוחף להנפקה

ה"בטן" בצבר? - "רפאל חברה שקלית וזה קשור לתנודות במטבע, בפועל הצבר יעבור את ה-75 מיליארד שקל בסוף שנה"; מרגישים "חצי חרם"? - "ההזמנות והמכירות בקצב גבוה אבל, כנראה שאפשר היה יותרצה" - מנכ"ל רפאל יואב תורג'מן מדבר על הכל ומדבר על הנפקה

מנדי הניג |

רפאל סיכמה את הרבעון השני ואת המחצית הראשונה של השנה עם צמיחה בהכנסות וברווח. היקף המכירות ברבעון עמד על 4.74 מיליארד שקל עלייה של כ־20% לעומת התקופה המקבילה והרווח הנקי זינק ל-340 מיליון שקל, לעומת 132 מיליון שקל ברבעון המקביל. בהשוואה לרבעון הראשון זו צמיחה מתונה יותר של כ־2%, אבל אם מסתכלים חצי שנתית המספרים מרשימים: מכירות של 9.36 מיליארד שקל, עלייה של כמעט 20% לעומת מחצית השנה הקודמת, ורווח נקי של 612 מיליון שקל קפיצה של 68%.

במקביל, נתוני הצבר מעוררים שאלות. ברבעון הראשון נרשם שיא של 67 מיליארד שקל, אבל בסוף הרבעון השני הצבר ירד ל־65.7 מיליארד שקל. עם זאת, בהשוואה לשנה שעברה זו עדיין עלייה משמעותית שאז הצבר עמד על 59 מיליארד שקל. בתוך כך נחתמה עסקה גדולה בגרמניה לאספקת פודי Litening 5 בהיקף מוערך של 350 מיליון אירו, מה שמראה את ההתרחבות של הפעילות.

על רקע התוצאות הללו, ישבנו לשיחה עם מנכ"ל רפאל, יואב תורג'מן, שהסביר מה עומד מאחורי התנודות בצבר, על תחושת ה"חצי חרם" בעולם, על שימור ההון האנושי וגם על האפשרות שהמדינה תאפשר לחברה ללכת במסלול של הנפקה.


האמת שזה אולי היה די ברור וצפוי, אבל הייתה קצת, נקרא לזה, ״בטן״ בצבר. מה קרה שם?

"שאלה טובה. שתי דברים אני יכול להגיד על זה. תקופה קצרה מאוד אחרי שסגרנו את הספרים קיבלנו עוד הזמנות בהיקף של כ־5 מיליארד שקלים, כך שהבטן בצבר היא קטנה, קטנה והפכה להיות שלילית זאת אומרת חיובית במובן שלי. 

חוץ מזה, מכיוון שאנחנו חברה שקלית, בניגוד לתעשייה האווירית ואלביט כשלהם יש הזמנה של מיליארד דולר, אז אם הדולר עולה או יורד, זה נשאר מיליארד דולר. אצלנו, אם יש לי הזמנה של מיליארד דולר והדולר יורד ב־7%, אני מקטין את הצבר ב־7%, ב־70 מיליון. לכן הירידה בשער הדולר השפיעה עלינו. אם הייתי כותב את הדוחות בדולר, זה היה נשאר הסכום במדויק, אבל אני כותב בשקלים ולכן הערך משתנה בהתאם לשער החדש. עכשיו כשהדולר עולה חזרה, זה גם יחזור למעלה. בכל מקרה, זו תנודה מקומית, ותזמון של הגעת הזמנות. כמו כן זמן קצר אחרי שסגרנו את הרבעון הגיעו הזמנות גדולות, ואני צופה שבשנה הזו נעלה אל מעבר להיקף ההזמנות של השנה שעברה - זו הולכת להיות שנת שיא".

מה זה אומר על הצבר? יגיע ל־75 מיליארד?

"הוא יעבור את ה־75 מיליארד".

מה ״הלהיטים״ בצבר נכון להיום?

רפאל יובל שטייניץ יואב תורגמן
צילום: רפאל

הצבר של רפאל ירד, אבל צפוי לעלות בהמשך - "נגיע לצבר של 75 מיליארד שקל"

ההכנסות הסתכמו ב-4.7 מיליארד שקל, לעומת כ-4.6 מיליארד שקל ברבעון הראשון - קצב הצמיחה מאט, אבל החברה קיבלה הזמנות גדולות אחרי הרבעון

רן קידר |
נושאים בכתבה רפאל


רפאל מערכות לחימה מדווחת על מכירות בהיקף של 4,735 מיליון שקלים, עליה של כ-20.4% מהתקופה המקבילה אשתקד, הרווח הנקי ברבעון עומד על סך של 340 מיליון שקל, לעומת 132 מיליון שקל ברבעון המקביל ב- 2024. בהשוואה לרבעון קודם מדובר על צמיחה נמוכה יחסית - מ-4.62 מיליארד שקל - כלומר כ-2%. בולט יותר הצבר שהגיע בסוף הרבעון הראשון ל-67 מיליארד שקל וירד ל-65.7 מיליארד שקל. 

היקף המכירות במחצית הראשונה עמדו על 9,358 מיליון שקל, עלייה של 19.5% לעומת מחצית מקבילה. ההזמנות במחצית הגיעו לסך של 11,359 מיליון שקל, לעומת 14,259 מיליון שקל במחצית המקבילה.  הרווח הנקי במחצית הראשונה עומד על 612 מיליון עלייה של כ-68% מהרווח במחצית הראשונה של השנה. הנהלת רפאל מדגישה את העלייה בצבר ביחס לשה קודמת, אז הוא עמד על 59 מיליארד שקל, אך כאמור ביחס לרבעון קודם יש ירידה. 

 

יו"ר רפאל, ד"ר יובל שטייניץ: ״רפאל מסכמת את המחצית הראשונה של 2025 עם תוצאות כספיות מרשימות, עלייה של עשרות אחוזים במכירות וביקוש שיא למערכותיה בארץ ובעולם. מלחמת "חרבות ברזל" בכלל ומבצע "עם כלביא" בפרט, המחישו את תרומתה של רפאל לביטחון הלאומי ואת עליונותה הטכנולוגית בשדה הקרב. ההישגים המבצעיים הם פרי עמלם של עובדי ועובדות רפאל, הפועלים בנחישות ובמסירות יומיומית כדי לשרת את מדינת ישראל מתוך כוונה להוות נדבך משמעותי בביטחונה, להיות תמיד בקדמת הטכנולוגיה ולהפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי. בשמי ובשם הדירקטוריון  אני מברך על כך שהעשייה הביטחונית והמבצעית באה לידי ביטוי גם בצמיחה עסקית וכלכלית חסרת תקדים".

 

מנכ"ל רפאל, יואב תורג'מן: "בסיכום החציון הראשון של השנה, רפאל מציגה המשך של מגמת הצמיחה המהירה של החברה. רפאל עמדה באופן מלא ביעדיה העסקיים בחציון זה. מערכות רפאל במבצע "עם כלביא" בהגנה, בהשגת העליונות האווירית והמודיעינית ובהתקפה פעלו בהצלחה יוצאת דופן והביאו לידי ביטוי את תרומתה המכרעת של רפאל לעליונות הטכנולוגית של מדינת ישראל. רפאל הגבירה את השקעתה בפיתוח טכנולוגיות ומוצרים מתקדמים, תוך השקעה רבה בתשתיות המדעיות ופיתוח יכולות פורצות דרך כגון מערכת הלייזר רב-העוצמה "מגן אור". רפאל ממשיכה במגמת ההתרחבות והיא קלטה מאז תחילת השנה מאות עובדים חדשים בכל רחבי מדינת ישראל. אני מבקש להודות ולהביע הערכה עמוקה לעובדות ועובדי רפאל, מקצוענותם התגייסותם ומסירותם אפשרו לרפאל לספק למערכת הבטחון יתרון איכותי. קבוצת רפאל הכוללת עשרות חברות בארץ ובעולם, תמשיך להוביל ולהביא יתרון מבצעי וטכנולוגי מכריע לשותפנו בארץ ובעולם".


הזמנה גדולה מגרמניה

אתמול דיווחה החברה כי הפרלמנט הגרמני אישר את רכישת 90 פודי תצפית והכוונה מדגם Litening 5 מתוצרת רפאל עבור מטוסי ה-Eurofighter Typhoon. מהלך זה ממחיש את השותפות ארוכת השנים בין רפאל וגרמניה ואת האמון במערכות רפאל, במקביל למגמה גלובלית לאימוץ סנסורים רב‑גליים ויכולות תקיפה מדויקות מטווח מבטחים במרחבי אוויר מאוימים.