אסדת גז מאגר כריש אנרגיאן
צילום: אנרג'יאן

מתמקדת בישראל: אנרג'יאן מוכרת את הפעילות בשלוש מדינות ב-945 מיליון ד'

החברה תמכור את הפעילות בשלושת המדינות לחברת Carlyle כאשר 820 מיליון דולר יועברו לחברה ותשלומים נוספים בסך עד 125 מיליון דולר יועברו בהתאם לביצועים עתידיים; הסכום המלא מבטא רווח של פי 3 על הסכום בו רכשה אנרג'יאן את הנכסים
רוי שיינמן | (5)

חברת האנרגיה אנרג'יאן אנרג'יאן 0% , הנסחרת בבורסות בתל אביב ובלונדון, חתמה על עסקה למכירת  נכסיה באיטליה, מצרים וקרואטיה לקרן ההשקעות קרלייל, תמורת סכום של עד 945 מליון דולר. בכך צפויה החברה להתמקד לפחות בשלב הראשון בפעילות שלה בישראל, בשדות הגז כריש, תנין וקטלן.

על פי הדיווח, קרן קרלייל (Carlyle International Energy Partners) תרכוש את הפעילות של אנרג'יאן בשלושת המדינות תמורת  820 מליון דולר. לצד זאת, החברה עשויה לקבל בעתיד סכום נוסף של עד 125 מיליון דולר בתהאם לביצועים של הנכסים הנמכרים. שווי העסקה מייצג החזר של פי 3 על ההשקעה, ביחס לסכום בו נרכשו הנכסים הללו ב-2020 (284 מליון דולר), ולפי החברה היא עתידה לייצר לה רווח הון משמעותי ותזרים מזומנים גבוה.

אנרג'יאן ציינה כי היא תשתמש בתזרים לפרעון האג"ח שלה בהיקף של 450 מיליון דולר, ולתשלום דיבידנד מיוחד בהיקף של עד 200 מיליון דולר. בנוסף החברה ציינה כי המכירה תאפשר לה להתמקד באסטרטגיה של פיתוח נכסי גז טבעי כמו שדות הגז כריש, תנין וקטלן בישראל, ו- Anchois במרוקו, לצד איתור הזדמנויות לכניסה לפעילות במדינות נוספות באירופה, המזה"ת ואפריקה. בנוסף תתחיל החברה הקמה של מרכז אזורי לאחסון פחמן ביוון, בהתבסס על תחילת הפעילות שלה בתחום במאגר פרינוס. הפעילות תתבצע באמצעות חברת בת חדשה ששמה EnEarth.

ביולי 2019 חתמה אנרגי'אן על הסכם לרכישת עסקי הגז והנפט של חברת האנרגיה האיטלקית אדיסון, תמורת 750 מיליון דולר. עם זאת, בהמשך הופחתה התמורה בעסקה לכ-284 מיליון דולר, בין היתר בעקבות התנגדות של אלג'יריה להעברת נכסי אדיסון בתחומה לאנרג'יאן מכיוון שהחברה מנהלת נכסים בישראל ואף נסחרת בבורסה בתל אביב.

"העסקה מציינת פרק חדש ומרגש עבור אנרג'יאן", מסר מתיוס ריגס, מנכ"ל אנרג'יאן. "אנו מממשים החזר משמעותי על ההשקעה שביצענו ברכישת הנכסים הללו לפני ארבע שנים,  ומביאים לידי ביטוי את האסטרטגיה שלנו להשאת ערך מקסימלי לבעלי המניות.  במבט קדימה, העסקה מאפשרת לנו את החופש הפיננסי והניהולי לקידום צמיחה עתידית. אנו נתמקד במקסום הערך מנכסינו בישראל ובאיתור הזדמנויות כניסה לשווקים חדשים.  קרלייל הינה הבית המתאים ביותר לנכסים אלו ואנו מאחלים להם הצלחה רבה".

"אנו שמחים לרכוש את הנכסים האיכותיים באיטליה, מצרים וקרואטיה, מדינות שמעודדות פיתוחי גז טבעי שאנו מאמינים כי ישחק תפקיד מרכזי בתהליכי השינוי האנרגטי המתרחשים בשוק", מסר Bob Maguire, Co-Head of Carlyle International Energy Partners. "אנו מצפים לפיתוח הנכסים הללו כפלטפורמות משמעותיות לחיפוש והפקה של גז טבעי בים התיכון".

ברבעון הראשון של השנה הכנסות החברה עלו לרמה של כ-266 מיליון דולר לעומת כ-159 מיליון דולר ברבעון המקביל. בשורה התחתונה היא הציגה רווח נקי של כ-80 מיליון דולר לעומת רווח של כ-30 מיליון דולר ברבעון המקביל, קפיצה של 166%. היקף הפקת הגז של החברה ברבעון הראשון עומד על 142 kboed (אלפי חביות שווה ערך נפט ליום), עלייה של 49% ביחס לרבעון המקביל אשתקד.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מניית אנרג'יאן נסחרה הבוקר (לפני פתיחת המסחר) לפי שווי של 9 מיליארד שקל. בעקבות הדיווח מזנקת המנייה בכ-8%, תוך שהיא משלימה עליה של כ-13.5% מתחילת השנה.

מניית אנרג'יאן ב-12 החודשים האחרונים

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    יריב 22/06/2024 12:10
    הגב לתגובה זו
    משהו במספרים לא מסתדר. הם מכרו בפחות ממיליארד דולר (כשחלק מהסכום מותנה) את הנכסים שלהם למעט ישראל (ומרוקו שהם מודים בעצמם שלא מדובר כקגע בשווי משמעותי). 450 מיליון דולר חוב החזירו ונשאר להם 200 מיליון שזה פחות ממיליארד שקל. מה, הנכסים שהם קנו מתשובה ב 120 מיליון דולר שווים פי 20 בערך? איך אפשר להסביר שווי של עוד יותר מ 8 מיליארד שקל? מישהו יכול להסביר?
  • 2.
    YL 21/06/2024 21:59
    הגב לתגובה זו
    איזה מזל ש סומוטריץ ו בן גביר הם השולטים ב ביבי הוא כל כך חלש ש כנראה לא זוכר או אולי מפחד לבטל את ההסכם עם לבנון
  • מה עיניין שמיטה להר סיני ?? טמבל היית וטמבל תישאר (ל"ת)
    פוליטיקאי 23/06/2024 08:35
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    BABA 20/06/2024 11:16
    הגב לתגובה זו
    ככה עושים עסקים,לא כמו דלק קבוצה שקונה בארות רקים בים הצפוני.
  • יגאל 25/06/2024 13:30
    הגב לתגובה זו
    כנראה הגבול העליון לכישוריתשובה ועוד כמוהו הוא אצלנובשוק המזרח תיכוני.יוצא החוצה-תינוק בחיתול.
מוטי גוטמן
צילום: עידן גרוס

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"

המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס מג'יק

בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס 0%   ומג'יק מג'יק 0%   נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026. 

על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".

השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.

החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה. בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.

חיים שטפלר מנכל ארית
צילום: באדיבות המצולם

מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור

המוסדיים יקנו, אבל האם הם היו קונים אם זה היה הכסף האישי שלהם? ארית בתקופה נהדרת ואחרי שהיתה על סף פשיטת רגל והמדינה הצילה אותה, היא מרוויחה מהמדינה מאות מיליונים ברווחיות של חברת אנבידיה - גאות בשוק הביטחוני היא סיבה נהדרת לצבי לוי למכור-להנפיק לפי 5 מיליארד שקל, אבל האם הרווחים האלו יימשכו? ממש לא בטוח

אדיר בן עמי |

אם המוכר רוצה למכור במחיר מסוים, אז ברור שהמחיר מתאים לו, המחיר טוב מבחינתו. אם הקונה רוצה לקנות במחיר הזה - אז יש עסקה. האם יכול להיות שהמחיר טוב לשני הצדדים. כן, אם שניהם "מקריבים" בדרך ומתכנסים לעסקה. בהנפקות זה לא קורה, כי לרוב יש א-סימטריה של מידע. המוכר יודע יותר מהקונה, וגם כי הקונים הם לא באמת שמים את הכסף שלהם, אלא "כסף של אחרים".   

במצב המתואר, האם זו עסקה במחיר ראוי-נכון? האם כשגופים מוסדיים יקפצו עכשיו על ההנפקה של ארית-רשף זו עסקה ראויה? אי אפשר לדעת מה  יהיה והמניה בהחלט יכולה להמשיך לעלות, אבל אפשר לדעת דבר אחד ברור - ארית שהיתה חברה של 100-150 מיליון שקל, קפצה לשווי של 5 מיליארד שקל בזכות המלחמה. ההצטיידות היתה גדולה, המחירים היו בשמיים - משרד הביטחון קנה כנראה בלי לחשוב יותר מדי - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים

זה לא יכול להימשך. נכון שיש שינוי תפיסתי עולמי ונכון שההצטיידות הצבאית עלתה, אבל זה גם יביא תחרות ויוביל לשחיקה ברווחיות. כמו כמעט כל דבר שעולה מהר, יש גם ירידות, טלטלות וגלים בדרך. ארית לא מפתחת שבבי AI שהיא יכולה להרוויח עליהם 75% , היא לא אינבידיה, היא חברה של לואו טק שעושה עבודה טובה, מייצרת מערכות וכלים טובים מאוד, אבל יש גאות בעסקיה,  בשל ניצול הזדמנות של ההנהלה והבעלים. אגב, כשהחברה קרסה והגיעה לפשיטת רגל, המדינה הצילה אותה מספר פעמים. עכשיו כשצריך אותה, היא - ואין לנו טענות על כך, זו המטרה של עסק - ממקסמת רווחים ומוכרת במחירים גבוהים.

הטענות שלנו הן כלפי המוסדיים שאם יעשו שיעורי בית יפנימו שהתוצאות של ארית ימשיכו להיות טובות עוד שנה, אולי שנתיים, אבל מה אחר כך? לקנות חברה במכפיל רווח של 8 זה לא תמיד נכון, השאלה אם זה יימשך לאורך זמן. וכל זה כשהטכנולוגיה משתנה - התותחים החדשים שייכנסו לצבא מתוצרת אלביט לא יעבדו כנראה רק עם סוגי המרעומים של ארית. 

וכמובן שדגל האזהרה הגדול הוא המכירה - ארית מנפיקה את רשף שהיא כאמור כל הפעילות של ארית, היא בעצם מוכרת את עצמה. אם המצב כל כך טוב, והצמיחה ברורה והרווחים הגדולים ימשיכו, אז למה להנפיק? מה יודע המוכר, צבי לוי, הבעלים ויו"ר החברה שהקונים לא יודעים? ולמה הוא כנראה יצליח לסדר אותם?