דוחות פושרים להייפר ברבעון הרביעי: ירידה של 10% בהכנסות
ההכנסות ב-2024 ירדו בכ-4%, אבל הרווח הנקי עלה ב-10.5% והסתכם ב-15.8 מיליון דולר, בערך כ-57.6 מיליון שקל; המניה נסחרת במכפיל 14
חברת פתרונות המחשוב הייפר גלובל הייפר גלובל 5.58% מדווחת על ירידה של 10% בהכנסות ברבעון הרביעי שהסתכמו ב-64.5 מיליון דולר לעומת 71.6 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2023. הרווח הנקי ברבעון ירד ב-18% והסתכם ב-4.1 מיליון
דולר לעומת 5 מיליון דולר ברבעון המקביל.
הרווח הגולמי ברבעון הסתכם בכ-11.9 מיליון דולר לעומת כ-13.7 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. החברה ציינה כי הקיטון ברווח הגולמי נובע משינוי בתמהיל ההכנסות אל מול התקופה המקבילה בה בוצעו מספר
עסקאות בשיעורי רווחיות גבוהים מהרגיל. הרווח התפעולי ברבעון הסתכם לכ-6.2 מיליון דולר לעומת כ-7.7 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
הכנסות מגזר פעילות ישראל הסתכמו ברבעון בכ-39.7 מיליון דולר לעומת כ-48.4 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
החברה ציינה כי הירידה בהכנסות נובעת ברובה מרישום חשבונאי חריג ברבעון הנוכחי של עסקה בעלת מאפיינים מיוחדים שתוצאותיה נרשמו ברווח הגולמי (בנטו) בלבד, חלף רישום של ההכנסות ועלות המכירות (בברוטו), וכן כתוצאה מהכרה של יתרת ההכנסות מהפרויקט AI המשמעותי, שהושלם ברבעון
המקביל אשתקד.
הכנסות מגזר פעילות ארה"ב צמחו בכ- 9% והסתכמו ברבעון בכ-22.8 מיליון דולר לעומת כ- 20.9 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הכנסות מגזר פעילות אירופה (אחר) צמחו בכ- 9.3% והסתכמו ברבעון בכ-4.8 מיליון דולר לעומת כ-4.4 מיליון
דולר ברבעון המקביל אשתקד, גידול שנובע בעיקר מצמיחה של הפעילות בגרמניה.
- הייפר גלובל: ירידה בפרמטרים העיקריים; ירידה של 6% ברווח הנקי
- לקוח חדש להייפר בתחום הביטחוני הישראלי - הזמנה של 11 מ' דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
התוצאות ל-2024
הכנסות החברה בשנת 2024 הסתכמו לכ-273.7 מיליון דולר, לעומת כ-285.6 מיליון דולר ב-2023. הרווח הנקי בשנת 2024 גדל בכ-10.7% והסתכם לכ-15.8
מיליון דולר לעומת כ-14.3 מיליון דולר ב-2023.
הרווח הגולמי בשנת 2024 הסתכם בכ-47.6 מיליון דולר לעומת כ-48 מיליון דולר בתקופה המקבילה ב-2023. הרווח התפעולי בשנת 2024 גדל בכ- 3% והסתכם לכ-24.8 מיליון דולר לעומת כ-24 מיליון דולר ב-2023.
הכנסות מגזר פעילות ישראל הסתכמו בכ- 166.2 מיליון דולר לעומת כ- 195.5 מיליון דולר ב-2023. החברה ציינה כי הירידה בהכנסות המגזר נובעת מפרויקט משמעותי בהיקף של כ-35 מיליון דולר אשר סופק בשנת 2023. הכנסות מגזר פעילות ארה"ב צמחו בכ-20.4%
והסתכמו בכ-99.1 מיליון דולר לעומת כ- 82.3 מיליון דולר ב-2023. הכנסות מגזר פעילות אירופה (אחר) צמחו בכ- 29.8% והסתכמו בכ-16.3 מיליון דולר לעומת כ-12.6 מיליון ב-2023.
- רבל זינקה לאור עלייה ברווחיות ולמרות ירידה בהכנסות
- אפל תרכוש חשמל מאקונרג'י, לאחר חיבור של פרויקט של 52 מגה וואט לרשת בפולין
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אין עשן בלי אש - תחזית מאכזבת לנייס, אבל יש נקודת אור
"שנת 2024 התאפיינה בהשפעות חיצוניות משמעותיות כגון: שלהי משבר הרכיבים
הגלובלי, המלחמה בישראל והמשך החולשה בחלק מהשווקים בהם פועלים לקוחותינו הגלובליים, כגון תחום ה- Semiconductors, עם זאת הציגה החברה שיפור במדדים התפעוליים והפיננסים וגידול של למעלה מ 10% ברווח הנקי אל מול אשתקד", מסר שחף שרגר, מנכ"ל הייפר גלובל. "בנוסף, הצגנו
צמיחה משמעותית במגזר ארה"ב בו כמעט חזרנו לרמות שיא בהכנסות וזאת תוך תרומה חלקית בלבד של הלקוח המוביל במגזר זה. במהלך שנת 2024, חווינו התחזקות משמעותית בפעילותנו מול המגזר הביטחוני (בישראל ומחוצה לה), שהתבטאה בזכייה בפרויקטים חדשים, גידול בצבר ההזמנות ועלייה
ניכרת בהכנסות".
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
מניף הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
מניף הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
