גיל שויד נבחר במסגרת טקס אנשי השנה של ביזפורטל בוועידת ההשקעות של ישראל לאחד מאנשי השנה של מערכת ביזפורטל. הוא גם נבחר על ידי הגולשים לאחד מאנשי השנה שלהם לשנת 2022. חברת צ'ק פוינט שהקים יחד עם שותפיו לפני כמעט שלושים שנה הייתה חלוצה בתחומה ועד היום היא מחברות אבטחת המידע הגדולות והחזקות בעולם. שויד הוכיח בשנת 2022 שסולידי זה טוב. הוא לא התפתה בשנים הקודמות לסטות מדרכו לטובת רכישות במחירים מופרזים כשתעשיית הסייבר השתוללה ולכן נשאר יציב בשנה החולפת כשרבים מסביבו מאבדים גובה. בשנה שעברה, כשמדד הנאסד"ק צנח מעל 30%, כשמניות סייבר של חברות צעירות קרסו ב-50% מניית צ'ק פוינט עלתה. היציבות הזו הוכיחה את עצמה בביזנס עצמו - פיתוחים בעיקר עצמיים (לא רק)  שמספקים צמיחה קדימה והאמת שזה גם  טוב מול העובדים. תחשבו על העובדים בחברות הטכנולוגיה והסייבר הצעירות שחיו בבועה - חשבו שהם מיליונרים כי יש להם אופציות  בשווי של מאות אלפי דולרים ואפילו מעל מיליון דולר, ובום טראח, המניה נפלה ובאופציות שוות אפס. אז לפני שנה וחצי-שנתיים הם היו באופוריה ואולי העובדים של צ'ק פוינט היציבה עם המניה היחסית יציבה, היו מעט מתוסכלים, אבל הגיעה השנה האחרונה וזה התהפך - העובדים העשירים הפסידו הרוב המקרים הכל והתסכול גדול, העובדים בצ'ק פוינט נהנים מעליית מחיר המניה ושווי נאה באופציות. בשיחה עם אבישי עובדיה, עורך ביזפורטל, על רקע קבלת הפרס, סיפר שויד על הדרך הארוכה, ההתמדה והצפי קדימה. צ'ק פוינט במשך שנים ספגה ביקורת גדולה, גם מאיתנו, על כך שהיא קצת רדומה ומפספסת את הצמיחה. היא לא רוכשת חברות גדולות. עכשיו אפשר אולי להבין שהיא בעצם לא "נכנעה"  ללחץ של אנליסטים-משקיעים לרכוש בהייפ במחירים גבוהים ולשם אחר כך את המחיר. בעוד שחברות אחרות עברו שנה קשה מאוד בגלל רכישות ובכלל בגלל הבועה הגדולה בטכנולוגיה, המניה שלכם עלתה. ועדיין - איך אתה עומד בלחץ השוטף הזה מצד אנליסטים ומשקיעים ונשאר איתן ודבק בעמדותיך ובגידול בעיקר אורגני? "אנחנו רוצים לגדול יותר ולצמוח יותר, זאת המטרה שלנו, אך צריך לשים את העובדות על דיוקן: צ'ק פוינט, במשך כבר 30 שנה, צומחת. היא מרוויחה. היא מייצרת תשואה לבעלי מניות שאני חושב שאף חברה ישראלית לא ייצרה. אנו מצליחים לשמור על זה. אני חושב שיש לנו סט מאוד ברור של עקרונות. אנחנו מייצרים ערך ללקוחות, מפתחים מוצרי אבטחה יותר ויותר טובים כל פעם. אנחנו נכנסים במקומות שאנו חושבים שאפשר להוסיף ערך ושהלקוחות צריכים. "קנינו עד כה 12 חברות. בסופו של דבר - הכללים האלה של לייצר ערך ללקוחות, לתרגם אותם להכנסות, לרווחים, לא משתנים. יש לחצים שוטפים בניהול החברה וזה אחד מהם".  מה ראית ב-2022 בביצועים, בשווקים של צ'ק פוינט ואיך אתה רואה את השנה הקרובה? "הדרישה למוצרי אבטחה עולה. ההתקפות עלו ב-40%. ארגון ממוצע מותקף מעל 100,000 פעמים בשבוע. חשבו כמה אבטחה פיזית יש סביבנו ולשמחתנו - אני חושב שרובנו לא חווים מישהו שמנסה לפרוץ לארגון או לתקוף מישהו בארגון. בסייבר - עוצרים כל שבוע התקפות במספרים שקשה לדמיין. הצורך מאוד קיים. אבל זה בצד של השוק". ומה מעבר? "מעבר לזה, החלה מגמה שהתחילה וממש לא נגמרה  לחזור לשוק רציונאלי. ההצלחה בתחום הטכנולוגיה והסייבר הביאה למצב של כלכלה שלמה שמבוססת על הקמת חברות בתחום. חלק מהם עם רעיונות מעולים, אבל עם מעט הכנסות והרבה הפסדים. זה רחוק מלהיגמר לצערי. אנחנו המשכנו להיות נאמנים לרעיונות שלנו לאבטח ארגונים, לתת מעטפת אבטחה רחבה למכור ולהרוויח". מה החזון שלך לעוד חמש שנים? "ארגון ממוצע משתמש במגוון מערכות אבטחת מידע - בין 12 לעשרות מערכות אבטחה שונות. זה לא יכול לעבוד. זה מסובך מדי. המערכות לא עובדות ביחד ולא מייצרות רמת אבטחה שכל ארגון, בין אם זה מערכת עיתון, בית חולים או בנק - צריך. אנו רוצים להביא ארכיטקטורה שמאחדת את הכל ונותנת מעטפת אבטחה שמכסה על הרבה תחומים". מבחינת מספרים, יש יעד לעוד חמש שנים? "יש הרבה יעדים. המטרה שלנו היא לצמוח. ובקצב הרבה יותר גדול. אנחנו עושים הרבה דברים שרובם פנימיים. מבנה ארגון המכירות שלנו, אסטרטגיות מכירה - הכל משתפר. בעניין האסטרטגי - אנחנו רוצים לייצר ערך ולגדול. זה נשארת אותה מטרה וברוך השם, אנחנו מצליחים. צ'ק פוינט בת 30, מהם 26 שנה כחברה ציבורית בנאסד"ק. מחיר המניה שלנו עלה מאוד, הוא היום 129 דולר. התחלנו מ-2.5 דולר בשקלול הרכישות העצמיות. אז זה בהחלט בסדר גמור".