המהלך של חוגלה קימברלי: 12 מיליון שקל בהפיכת האגיס למגה בראנד לתינוקות וילדים

החברה מצהירה שתתמקד בשנה הקרובה בהרחבתו של המותג האגיס. ב-2007 צמחה החברה בשוק החיתולים בכ- 10.5%. יריב ארדון, מנל חטיבת מוצרי הצריכה: "האגיס מס' 1 וזה מתבקש להיכנס לקטגוריות נוספות"
משה בנימין |

חוגלה קימברלי משקיעה 12 מיליון ש"ח במותג האגיס עם השקת מוצרים חדשים וכניסה לתחומי פעילות חדשים בעולם התינוקות והילדים.

חוגלה מודיעה היום (ד') על השקת "הדור החדש של חיתולי האגיס פרידום", אתר אינטרנט אינטראקטיבי וקטגוריה חדשה בעולם התינוקות: משטחי החתלה.

לדברי יריב ארדון, מנהל חטיבת מוצרי הצריכה בחוגלה קימברלי: "לאחר שביססנו את המותג האגיס כמספר 1 בשוק התינוקות וכמוביל בלתי מעורער בתחום החיתולים, הכניסה לקטגוריות נוספות הינה מתבקשת. המותג פועל בעולם בקטגוריות שונות ואנו בוחנים בשיתוף עם קימברלי קלארק את המשך התפתחותו בישראל".

לדברי אירית גילן, מנהלת תחום עסקי תינוקות וילדים בחוגלה

קימברלי: "האגיס הינו אחד המותגים החזקים של קימברלי קלארק בעולם ובישראל. המותג התעצם בשנה האחרונה ונהנה ממובילות ברורה בכל הפרמטרים החל מנתחי שוק ועד שביעות רצון של הצרכנים. החזון שלנו הוא להרחיב את אפשרויות המותג מעבר לקטגוריות בהם הוא פעיל היום ולהפוך אותו למגה ברנד בעולם התינוקות".

עפ"י נתוני הקופות (scantrack) של נילסן, צמח שוק החיתולים בשנת 2007 בכ- 3% כספי ביחס ל- 2006, חוגלה קימברלי הראתה בשוק זה צמיחה גבוהה של 10.5%, הרבה יותר מהקטגוריה עצמה. עוד רושמת חוגלה שיא נתח שוק של 70.6% בשוק החיתולים לעומת 23.5% לפרוקטר אנד גמבל ו- 4.8% בלבד לסנו.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
לוגו יד2 – שימוש הוגן לצורכי דיווח וחדשותלוגו יד2 – שימוש הוגן לצורכי דיווח וחדשות

יד 2 - מאפס ל-3 מיליארד שקל; האתר הכי רווחי בישראל עובר לאייפקס

מאתר מודעות צנוע ליד שנייה ודרושים לעסק דיגיטלי שנמכר בכ-950 מיליון דולר לקרן אייפקס, אחרי מסלול בעלים שנע בין וואלה, אקסל שפרינגר ו-KKR

ליאור דנקנר |

מה שהתחיל כפלטפורמה פשוטה לפרסום מודעות דרושים ומכירת יד שנייה, הפך לאחד האתרים המרכזיים בישראל ששווה 950 מיליון דולר (3.07 מיליארד שקל). יד2, אחד המותגים החזקים באינטרנט הישראלי, נמכר היום לאייפקס. המוכרת KKR קיבלה את האתר כחלק מרכישת אקסל שפרינגר שהחזיקה בו, אחרי שרכשה אותו מוואלה ב-2014 ב-820 מיליון שקל.


יד2 - כך נבנתה הדרך לאקזיט

2005 - ההתחלה הצנועה

שני יזמים, שמעון וינר ויאיר גולן, משיקים את yad2.co.il כפלטפורמה לפרסום מודעות קנייה ומכירה של מוצרים ושירותים - בעיקר רכבים, נדל"ן, דרושים ויד שנייה. תוך זמן קצר האתר הופך לכתובת מוכרת למודעות חינם באינטרנט.

2009 - רכישה על ידי וואלה תקשורת

לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)

צה"ל מקים חטיבת AI - סוכני AI יעזרו ללוחמים במידע וניתוח מהיר ורלבנטי

צה"ל מפרק את לוט"ם ומקים שתי חטיבות טכנולוגיות לקראת עימותים עתידיים. במקום חטיבה אחת יפעלו מעתה שתי זרועות מתמחות - אחת תעסוק ביישומי בינה מלאכותית לשדה הקרב, והשנייה תתמקד בשליטה בתקשורת לוויינית ולוחמה אלקטרונית



רן קידר |

צה"ל מודיע על ארגון מחדש של מערך הטכנולוגיה הצבאית: חטיבת לוט"ם תפורק, ובמקומה יוקמו שתי חטיבות נפרדות שיסמנו את כיוון הפעולה של הצבא בעשורים הקרובים. מדובר במהלך אסטרטגי שמתבסס על לקחי מבצע חרבות ברזל, ומטרתו להיערך לאתגרי הלחימה בעידן מבוסס מידע, אלגוריתמים וקישוריות גלובלית.

חטיבת AI: מהפכה דיגיטלית בעבודת המטה והשטח

חטיבת הבינה המלאכותית תאגד את כל כוחות המחשוב, התוכנה והדאטה של צה"ל, כולל יחידות ממר"ם, מצפן ושחר. המשימה המרכזית: לפתח ולהטמיע מודלים מבצעיים מתקדמים, מבוססי AI, שישמשו את כלל הדרגים בלחימה.

בין השימושים המרכזיים של החטיבה: סיכום שיחות ברשתות קשר, תחקור אירועים בזמן אמת, הצגת תמונת קרב עדכנית על גבי מפות דיגיטליות, תיאום תקיפות ומניעת ירי דו-צדדי. כל זאת, תוך שמירה הדוקה על אבטחת מידע וצמצום התלות בשירותי ענן מסחריים, באמצעות שימוש בקוד פתוח ומערכות מבוזרות.

בצה"ל כבר החלו בשדרוג משמעותי של תשתיות העיבוד הגרפי, עם הגדלה ניכרת של כמות המעבדים והרחבת תשתיות החשמל הייעודיות ל-AI. תפקידים חדשים נולדים במסגרת החטיבה, ביניהם: מידענים צבאיים, אנליסטים ומדעני נתונים שילוו את הכוחות בשטח.

חטיבת הספקטרום: מענה צבאי למרוץ לחלל

החטיבה השנייה תתמקד בתחום הספקטרום והלוויינים, ותאגד את יחידות חושן, מעוף ופריזמה. יעדה המרכזי: מתן פתרונות תקשורת ולוחמה אלקטרונית גם בזירות מרוחקות ומאוימות, תוך היערכות לאתגרי מרחב החלל.