דליה בדוחות הכספיים – מעריכה כי תהיה לשימועים השפעה לרעה על פעילותה
דליה אנרגיות דליה אגח א 0.05% מעריכה כי לתוצאות השימוע של רשות החשמל עלולות להיות השפעה לרעה על פעילותה של אשכול ייצור אנרגיות, אך לא על דליה ייצור כח. השימוע קובע תקרת מחיר נורמטיבית למכירת חשמל למנהל מערכת החשמל אך אינו קובע את המחיר עליו יסכימו שני צדדים בהסכם בילטראלי לאספקת חשמל. דליה ביצעה ניתוח ירידת ערך אך לא ביצעה הפרשה לירידת ערך נכסים, זאת מאחר וישנה סבירות גבוהה שתקנת הפיקוח לא תעבור במתכונתה הנוכחית.
תוצאותיה הכספיות של דליה לרבעון השלישי 2024
הכנסותיה של דליה חברות אנרגיה צמחו ברבעון השלישי בכ–42%. הרווח הנקי ירד בכ–8%. ההכנסות לתקופה הסתכמו בכ–1.13 מיליארד שקל לעומת 792 מיליון שקל; הרווח הנקי הסתכם בכ–146 מיליון שקל לעומת 159 מיליון בתקוםה המקבילה אשתקד.
הכנסות דליה אנרגיות כח המוחזקת 100% ע"י דליה חברות, ופועלת במודל מכירה בילטראלי ללקוחות עסקיים וביתיים בעיקר, הסתכמו ב–9 חודשי הפעילות בכ–2.2 מיליארד שקל, והרווח התפעולי התזרימי (EBITDA) הסתכם בכ–676 מיליון שקל. הרווח הנקי הסתכם בכ–321 מיליון שקל.
הכנסות "אשכול ייצור" המוחזקת 75% ע"י דליה חברות החל מיום 3.6.2024, ופועלת ב"מודל השוק" בו היא מוכרת את החשמל למנהל המערכת בלבד, הסתכמו ברבעון בכ- 676 מיליוני ש"ח, וה- EBITDA הסתכם בכ- 264 מיליוני ₪. ההפסד הנקי של אשכול ייצור הסתכם בכ- 67 מיליוני ש"ח.
עובד דבי: השימועים – ״טלטלה במשק החשמל״
עובד דבי, מנכ"ל דליה חברות אנרגיה: "דליה חברות אנרגיה ממשיכה להציג ברבעון השלישי ובתשעת החודשים הראשונים של השנה המשך מגמת צמיחה המתבטאות בפרמטרים התפעוליים והכספיים של החברה. ראוי להדגיש כי תוצאות יפות אלו הושגו תודות להירתמות ומסירות העובדים הוותיקים בדליה והעובדים שקלטנו מחברת החשמל באשכול, וזאת על רקע המצב המורכב בו נמצא המשק הישראלי. תוצאות אלה מהוות עדות מהימנה להמשך יישום האסטרטגיה העסקית של החברה, שבבסיסה שמירה על חוסן פיננסי, נזילות גבוהה ותזרים מזומנים חזק לצד המשך פיתוח יכולותיה המוכחות בייזום, הקמה, תפעול ואספקה של חשמל פרטי למאות עסקים ולאלפי משקי בית. דליה פועלת להקים שתי תחנות כוח נוספות מהיעילות במשק הישראלי, בהספק של 850 מגה כל אחת, "דליה 2" בצפית, ו"אבשל" באשכול במקום היחידות הקיטוריות המיושנות. אנו פועלים על מנת להגיע לסגירה פיננסית עבור 2 התחנות במחצית הראשונה לשנת 2025.
- תש"י בדרך להיפרד מדליה אנרגיות ולמכור 5% בעד 500 מיליון שקל
- דליה וסימנס חתמו על הסכם לאספקת הציוד העיקרי להקמת פרויקט "דליה 2"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בימים אלה מתמודד משק החשמל עם חוסר וודאות רגולטורי הנובע מהשימוע בעניין פיקוח על מחירים וקביעת תקרה לתעריף המשלים, קול קורא בעניין עדכון מודל ה – SMP וקול קורא לשינוים במבנה התעריף.
מדינת ישראל זקוקה להקמת תחנות כוח נוספות כדי להבטיח אספקת חשמל סדירה למשק בשנים הקרובות. הקמה של תחנת כוח עולה מיליארדי שקלים, ולכן שני תנאים הכרחיים נדרשים על מנת להבטיח את פיתוח משק החשמל בישראל ע"י יזמים וגורמים מממנים: הראשון, סביבה עסקית רגולטורית וודאית ויציבה לאורך זמן. השני, אסדרה המבטיחה יכולת החזר על השקעתם. לצערי, סדרת השימועים שפורסמו לאחרונה מייצרת טלטלה במשק החשמל, חוסר וודאות עסקית ועל פניו אף אינה מאפשרית יכולת החזר על ההשקעה בתשואה ראויה והוגנת. למיטב הכרתי המקצועית והיכרותי עם שוק החשמל ושוק ההון בישראל, צעדים רגולטוריים אלו יש בהם כדי לפגוע בצורה משמעותית בפיתוח משק החשמל שמשווע ליציבות וודאות רגולטורית על מנת להבטיח תכנון, הקמה ומימון תחנות כוח נוספות. צורך דחוף זה שידוע לכל מי שמצוי במשק החשמל, אף קיבל אישור לכך בדוח מבקר המדינה שפורסם לאחרונה בעניין זה. מבלי לספק סביבה עסקית יציבה לאורך זמן תיפגע היכולת להקים תחנות כוח נוספות ובהתאם יפגע היצע החשמל שהוא תנאי הכרחי למשק מתפקד וכמובן להגברת התחרות ולהוזלת מחיר החשמל לטווח ארוך ולא באופן מלאכותי."
טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
