כיצד מחלקים רכוש של זוג מתגרשי הייטק?
תעשיית ההיי-טק מהווה בעשורים האחרונים את קטר הצמיחה העיקרי של מדינת ישראל. יזמי היי טק וסטארטאפיסטים צעירים רבים הפכו בין לילה למיליונרים. אך עם הכסף וההצלחה הגיעו כמובן גם צרות לא מעטות. כמחצית מהזוגות הנשואים בישראל מסיימים את חייהם המשותפים בגירושין, ואת הסטטיסטיקה הזו שותפים גם אנשי ההיי טק. לדברי עו"ד גריסרו, מתגרשי ההיי טק נתקלים במספר בעיות ייחודיות הנובעות בעיקר מהעיסוק הייחודי שלהם, אשר משליך בין השאר על הדרכים בהם הם צוברים את הונם.
"עיקר הבעייתיות בגירושי היי טק מתמקדת בחלוקת הרכוש" אומר עו"ד גריסרו. "אך קיימות גם בעיות טיפוסיות בתחום מזונות הילדים והאישה - בעיות החוזרות על עצמן כמעט בכל מאבק גירושים.
איך מחשבים סטארטאפ?
הבעייתיות הקשה ביותר שעומדת בפני בתי המשפט בישראל בכל הנוגע לגירושי היי טק, היא הניסיון לחשב את ערכם האמיתי של סטארט-אפים. "נושא זה הוליד בעבר מספר לא קטן של תרחישים מורכבים" אומר עו"ד גריסרו, "אך עדיין לא נקבעה הלכה ברורה בנושא". גריסרו נותן דוגמא לאיש היי טק פלוני אשר עמל על סטארט-אפ במשך שלוש שנים, חי מחסכונותיו וממרדף אחרי כספי תמיכות וקרנות. כעבור כשלוש שנים פוגש האיש את בחירת ליבו, והם מתחתנים. כעבור מספר שנים מבשיל הסטארט-אפ ונמכר במיליונים, אך אז עולים היחסים בין בני הזוג על שרטון, והם מתגרשים. בתרחיש שכזה מתעוררת דילמה משפטית מורכבת: האם הסטארט-אפ שלא היה שווה הרבה לפני הנישואין, ואשר נמכר במיליונים לאחריהם - אמור להתחלק שווה בשווה בין בני הזוג? "התשובה על כך קשה" אומר עו"ד גריסרו, ומוסיף כי "הכלל של בתי המשפט אומר כי 'מה שהיה לפני הנישואין הוא שלך, ומה שנהיה לאחריהם – שלכם', אך אם מדובר בתקופת נישואין מאד קצרה, עד כ-3 שנים, קיימת אפשרות שבית המשפט יפסוק שלא לערוך כלל חלוקת רכוש".
לדבריו, במקרה בו הנישואים ארוכים יותר, יזדקק בית המשפט להערכה חשבונאית מורכבת על מנת לפסוק בשאלה זו. באופן גס יחלק בית המשפט את ערכו הכולל של הסטארט-אפ במספר השנים מתחילתו ועד לגירושים, ואז יכפיל זאת במספר שנות הנישואין בפועל. בכך למעשה יבוטא הרכוש המשותף הקיים בנכס - והוא יחולק שווה בשווה בין בני הזוג.
נכסים נזילים - אנשי היי טק רבים סובלים מימי עבודה אינסופיים, שאמנם שכרם בצידם, אך הם מביאים עמם גם מעט מאד זמן פנוי. מציאות זו כופה על רבים מאנשי ההיי טק להשקיע את כספם בנכסים נזילים, שערכם זמני ומשתנה. בדרך כלל אנשי ההייטק ממעטים לרכוש נדלן אומר עו"ד גריסרו, "הם מעדיפים משהו הרבה יותר נזיל, בר פיקוח וחסכוני בטיפול - כמו ני"ע.
במקרה של גירושים הופכים נכסים אלה לבעייתיים מאד לחלוקה. נכסים אלה יכולים לשקף יום אחד ערך של מאות אלפי שקלים, וביום אחר עלולים לאבד מערכם בצורה חדה. לדברי גריסרו, הוא נתקל בשנים האחרונות במתגרשי היי-טק לא מעטים שבחרו לרוע מזלם לשמור לעצמם חבילת ני"ע ומניות שונות כחלק מחלוקת הרכוש. "עם פקיעת בועת ההיי טק - לא רק שנותרו אותם מתגרשים ללא מקום עבודה, אלא שגם נכסיהם התכווצו בצורה חדה - בעוד מחויבויותיהם לבני זוגם לשעבר נותרו על כנן, והם הפכו למעשה למעין עבדים להסכם הגירושים".
על מנת למנוע תרחיש שכזה מציע עו"ד גריסרו להחליט על טיב חלוקת הנכסים הנזילים בעת חתימת הסכם הגירושים, אך לבצע אותה בפועל רק בעת מימוש הנכס. "מניסיוני, בתי המשפט בישראל לא ידחפו את בני הזוג לחלק את כל רכושם כאן ועכשיו, אלא יקבלו את ההסדרים שנקבעו בין בני הזוג. נטייה זו של חלוקה כאן ועכשיו - באה פעמים רבות מטעם בני הזוג עצמם המעוניינים להשאיר את הסכסוך מאחוריהם ולהמשיך בחייהם, אך בכך הם עלולים ליצור חלוקה לא צודקת ואף מסוכנת של הרכוש" דברי עו"ד גריסרו.
איך מחלקים אופציות?
אנשי היי טק וסטארטאפיסטים רבים מקבלים במהלך עבודתם חבילות אופציות למניות בחברה, אופציות המהוות את "החלום הרטוב" שלהם, והעשויות להוות ביום מן הימים את כרטיס הכניסה שלהם אל האלפיון העליון. לחלופין עלולות אופציות אלה לא להיות שוות אפילו את הנייר עליהן הן מודפסות. גם כאן ממליץ עו"ד גריסרו שלא להסתמך על הערכות שווי של אופציות בעת הגירושין, ולחכות למועד המימוש של האופציות.
כיצד מחשבים מוניטין אישי?
אנשי היי טק הם סחורה לוהטת בימים אלה לא רק בישראל, אלא בעולם כולו, וחלק גדול מערכם נמדד בשמם ובמוניטין המכובד אותם צברו. מוניטין שנצברו לבעלי מקצועות חופשיים נחשבים לזכות קניינית ומכאן מתייחסים אליהם כאל נכס כלכלי לכל דבר. המוניטין נצבר באמצעות השקעה של מאמץ, עבודה קשה, זמן, כסף וכו', ואלה מוגדרים כנכסי שיתוף בתוך המשפחה, ומכאן שגם את פירות המאמץ והמוניטין שהושגו, יש לראות כנכס משותף למשפחה. לדברי עו"ד גריסרו – עורכי הדין רבים אינם מכלילים את המוניטין בתוך חלוקת הרכוש וכך יוצא שכרו של המתגרש חסר המוניטין בהפסדו.
ומה על מזונות ילדי היי טק?
כיום מציב בית המשפט בישראל רף מינימום למזונות ילד אשר עומדים על 1200 שקל לחודש לפני הוצאות מדור, הוצאות לימודים והוצאות רפואיות חריגות. לדברי עו"ד גריסרו "לכל איש היי טק צריך להיות ברור כי בית המשפט לא ידרוש ממנו את רף המינימום, וכי המזונות אשר ייפסקו לו יהיו גבוהים בהרבה - לעיתים אף כפליים מרף מינימום הזה".
בית המשפט יקבע על פי רוב את סכום המזונות לפי משכורתו של הבעל המתגרש ולפי שווי נכסיו בעת הגירושין. ומה קורה עם האישה המתגרשת מחזיקה אף היא במשרה רמה ששכר נכבד לצידה? עו"ד גריסרו אומר כי בעת האחרונה ניתנו כמה פסקי דין על ידי בית המשפט העליון אשר קבעו כי יש לקחת בחשבון גם את הכנסתה בפועל של האישה ואת נכסיה בעת הגירושים, ולהפחית במקרים אלה את תשלומי המזונות של הגרוש.
מצד שני ניתנו מאז כמה פסקי דין בערכאות נמוכות יותר אשר השיתו מזונות גבוהים על מתגרשים גברים, למרות הכנסות נכבדות של נשותיהן, מתוך נימוק כי עול גידול הילדים נופל על האם המתגרשת - וגם לכך יש ערך כלכלי לא מבוטל. לדברי עו"ד גריסרו ההלכה בעניין זה עדיין לא חד משמעית והרבה תלוי בפני איזה שופט עומדים ומה טוענים בפניו.
מזונות אשת הייטק - בהתאם להלכה היהודית הבעל חייב בפרנסת אשתו כל עוד הם לא מתגרשים ולא ניתן גט. סכומים אלה שיעביר הבעל לאשתו נקראים 'מזונות אישה'. הבעל מחויב לשמור על רמת חייה של האישה אליה הורגלה עוד בטרם פרץ המשבר ביניהם. כשהאישה איננה עובדת מחוץ לבית, או שמקור ההכנסה העיקרי של בני הזוג מגיע מעבודתו של הבעל, אין הוא יכול להסתפק בטענה כי "די לה במעשי ידיה".
על כן, בנושא זה קיימות שאיפות וטקטיקות נוגדות בין בני הזוג. האישה המגורשת תרצה לקבל במשך תקופה ארוכה ככל הניתן את מזונות האישה, ובסכומים גבוהים ככל שתשיג, בעוד הבעל המתגרש ישאף לצמצם את הסכומים ואת התקופה. במצב בו רמת החיים גבוהה, כיאה למשפחות היי טק רבות, קיים אינטרס ברור של האישה להשהות כמה שיותר את מתן הגט. לבעל במקרה זה לא נותרות הרבה אופציות, אלא לפעול להשגת ראיות אשר תשמשנה אותו לטעון בפני בית הדין הרבני כי מדובר באישה מורדת שדינה להיות מגורשת, ולזרז את תהליך מתן הגט בביה"ד הרבני במהירות האפשרית.

המענק לעובדים ייכנס כבר מחר: רשות המסים מקדימה את הפעימה השנייה
כ-201 אלף זכאים יקבלו כ-410 מיליון שקל ישירות לחשבון הבנק, חודש מוקדם מהמתוכנן, כדי להקל על משפחות לפני החגים. ניתן עדיין להגיש בקשות למענק עבור 2023 באתר רשות המסים
רשות המסים מודיעה על הקדמת הפעימה השנייה של מענק עבודה לשנת 2024. אשר תוקדם ותשולם כבר מחר, 18 בספטמבר, במקום באמצע אוקטובר כנהוג מדי שנה. במסגרת ההקדמה יועברו לחשבונות הבנק של הזכאים כ-410 מיליון שקל, שיחולקו לכ־201 אלף עובדים ועובדות. מדובר על סכום ממוצע של כ-2,000 שקל לזכאי. המהלך נועד להקל על משפחות וזכאים נוספים לקראת תקופת החגים, שבה נרשמות הוצאות חריגות.
מענק עבודה, המוכר גם כ"מס הכנסה שלילי" - נועד לחזק עובדים בעלי שכר נמוך ולעודד יציאה לתעסוקה. המענק משולם בארבע פעימות שנתיות, והקדמת התשלום הנוכחי מאפשרת לזכאים לקבל את הכסף מוקדם מהמתוכנן ולהיערך טוב יותר מבחינה כלכלית. מי שטרם הגיש בקשה עבור שנת 2024 עדיין יכול לעשות זאת באופן מקוון באתר רשות המסים, והכספים יועברו לו בהתאם לאישורי הזכאות בפעימות הבאות.
בנוסף, ניתן עד סוף השנה להגיש גם בקשות רטרואקטיביות עבור שנת 2023 - הזדמנות עבור מי שפספס את ההגשה במועד. בין הזכאים ניתן למנות שכירים ועצמאים בני 21 ומעלה שהם הורים, וכן בני 55 ומעלה גם ללא ילדים, בהתאם לרמות ההכנסה שנקבעו במדריך המענק. החל מהשנה מתווספת גם הטבה ייחודית להורים לפעוטות. כמו כן, נשים שכירות בנות 60 ומעלה (ילידות 1960 ואילך) יכולות לבקש מקדמה על חשבון מענק 2025, בכפוף לעמידה בקריטריונים.
רשות המסים מזכירה לזכאים לוודא כי פרטי חשבון הבנק שלהם מעודכנים כדי למנוע עיכובים בהעברה.
יגדיל את הצריכה הפרטית
הקדמת התשלום משתלבת בתוך מגמה רחבה יותר של צעדי מדיניות כלכלית שנועדו לתמוך במשקי הבית, במיוחד על רקע יוקר המחיה. כמו כן, הזרמת כ-410 מיליון שקל למחזור הכספי דווקא בסמוך לחגים צפויה להגדיל את הצריכה הפרטית בתקופה שממילא מתאפיינת בהוצאות גבוהות, ובכך לתרום גם לפעילות הכלכלית במשק.
- מחירי הדירות יורדים, אבל לא מספיק; הציבור הוא זה שממשיך לממן את בעלי האינטרסים
- העלימו מאות מיליוני שקלים - וזה העונש שנגזר עליהם
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המענק מופנה בעיקר לאוכלוסיות שעובדות אך מתקשות לסגור את החודש, הורים צעירים, משפחות חד-הוריות וותיקים בגיל העבודה המאוחר. הקדמת התשלום מאפשרת להם להיכנס לתקופת החגים עם פחות דאגות כלכליות, ולנסות לעזור לרווחה בסיסית לילדים ולמשפחה. כמובן שלא מדובר על סכום גדול בהינתן שהסכום הוא לאורך זמן רב - אבל עדיין, מדובר על סכום שבהחלט יכול לעזור.

גל הפיטורין מתגבר והולך ומגיע עד עובדי המדינה
אנחנו עדים לפיטורין במגזר הטק כבר מספר חודשים, ובכל זאת ההודעה של פייבר על חזרה לפורמט של סטארט-אפ ועל פיטורין של 250 עובדים היא דרמטית, ואליה מצטרפת הודעה של זיפריקרוטר, שסוגרת את מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל; בנוסף, גם המגזר הציבורי מתחיל להתערער, כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, אותת על פיטורין צפויים של כ-20,000 עובדי מדינה (שליש מעובדי המטה)
לאחרונה, כמעט ולא היה יום שבו לא היתה כותרת אחת לפחות על פיטורין בחברה גדולה. רשימת השמות אינסופית וכוללת את אינטל (שנמצאת גם ככה במהלכי ייעול דרמטיים), מיקרוסופט, אמזון, גוגל, סיילספורס, והנה אתמול פייבר, חברה ציבורית שנסחרת בוול סטריט, הודיעה על מהלך דרמטי שבו היא מפטרת שליש מכח האדם, כ-250 עובדים, וחוזרת לפורמט של סטארטפ. לרוב, השוק אוהב לשמוע על הודעות פיטורין, שממוסגרות בשיח על ייעול ועל שינוי יעדים. אבל כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, מדבר על כשליש מעובדי המטה של המדינה ש-"יוחלפו" על ידי הבינה המלאכותית, התופעה חורגת מגבולות המגזר הפרטי ובבירור היא קיימת בשוק העבודה כולו, והמגמה ברורה: פחות עובדים, יותר AI.
אל החדשות על פייבר ועל העתיד התעסוקתי שלה בישראל הצטרפה הבוקר חברה נוספת, כש-ZipRecruiter הודיעה על סגירת מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל, בדרך לפיטורי כל עובדי הסניף המקומי, כ-65 במספר, ימים ספורים לפני החגים.
מנכ"ל פייבר, מיכה קאופמן, הגדיר את המהלך כ-"איתחול כואב" והדגיש כי הפיטורים נוגעים לכל המחלקות, וכי ההחלטה היא אחת הקשות שקיבל עד כה. הסיבה המרכזית הוגדרה כך: טכנולוגיות AI כבר מסוגלות לבצע חלק גדול מהשירותים שבעבר שווקו בפלטפורמת הפרילנסרים של פייבר, ופוגעות ישירות במודל העסקי שלה קאופמן לא לבד, כמובן, ולצד ההצהרה שלו, ניתן לראות גם הצהרות עם טון אחר, כפי ששמענו לאחרונה ממנכ"ל סיילספורס, מארק בניוף, שהתגאה בפני משקיעים בכך שהחליף 4,000 עובדים בסוכני AI, וכך התייעל וצמצם את מחלקת התמיכה שלו מ-9,000 ל-5,000 בלבד.
כמובן, שהגורם המרכזי הוא יכולותיה של הבינה המלאכותית וכמובן שהמגמה אינה ייחודית לישראל. בארה"ב פוטרו מאז
תחילת השנה מעל 800 אלף עובדים, כשענפי הטכנולוגיה, הקמעונאות והייצור הם הנפגעים העיקריים. ענקיות כמו מיקרוסופט, אמזון, מטא ו־סיילספורס קיצצו אלפי משרות תוך כדי השקעה מסיבית במערכות AI. גם מגזרי שירות הלקוחות והפיננסים נפגעים, כאשר בנקים וחברות ביטוח מחליפים
עובדים במערכות אוטומטיות. מגמות דומות ניכרות גם באוסטרליה ובאירופה, שם ממשלות מטמיעות מערכות AI לטיפול בפניות אזרחים ובניהול מערכות חירום.
- ה-AI כבר מחליף עובדים וזה הולך ומתעצם - נתונים מדוח התעסוקה בארה"ב
- עובד ותיק פוטר כשנה לפני פרישתו, תבע - ויפוצה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבשורה הדרמטית מגיעה לא רק מהמגזר העסקי אלא גם מהמגזר הציבורי. בארה"ב, הקמת ה-DOGE (המחלקה ליעילות ממשלתית) הובילה לירידה דרמטית במספר עובדי המדינה, בעיקר בתחומי מטה ושירות. בחודש מרץ 2025 לבדו הוכרזו פיטורים בהיקף של כ־275 אלף עובדים פדרליים. במנהל השירותים הממשלתיים (GSA) הוחל בצ’טבוט בשם GSAi שמבצע משימות עבור כ־1,500 עובדים, צעד שהוביל לצמצומים חדים במשרות מנהלתיות. במשרד לענייני ותיקים נרשמה תוכנית רחבה לקיצוץ כ-83 אלף משרות, שבסופו של דבר הוקטנה ל-30 אלף לאחר שילוב פרישות טבעיות והתפטרויות. וכך, הסקטור הציבורי האמריקאי גם הוא חלק מהמגמה של פיטורין והתייעלות.