רמי לוי
צילום: ביזפורטל
דוחות

רמי לוי עם זינוק חד ברווח ברבעון למרות קיפאון בהכנסות

החברה רשמה ברבעון הראשון של השנה רווח נקי של 62 מיליון שקל על הכנסות של 1.74 מיליארד שקל; ה-EBITDA עלה בכ-42% לכ-164 מיליון שקל
דור עצמון | (4)

רשת הקמעונאות רמי לוי רמי לוי 1.19% רשמה ברבעון הראשון של 2024 הכנסות של 1.742 מיליארד שקל בהשוואה להכנסות של 1.758 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד - ירידה של 0.9%.

הרווח הגולמי של החברה ברבעון הסתכם ב-424.3 מיליון שקל (כ-24.3% מההכנסות) לעומת רווח גולמי של 383 מיליון שקל (כ-21.8% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי הסתכם ב-88.6 מיליון שקל לעומת רווח תפעולי של 45.4 מיליון שקל ברבעון המקביל - זינוק חד של 95.2%.

רמי לוי סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם רווח נקי של 62.1 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של 23.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - זינוק של פי 2.6. ה-EBITDA של החברה ברבעון הראשון עלה בכ-42% לכ-164 מיליון שקל בהשוואה לכ-115 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

לחברה קופת מזומנים, והשקעות לזמן קצר של כ-1 מיליארד שקל. מנגד, לחברה חוב פיננסי ברוטו בסכום זניח של כ-10 מיליון שקל בלבד. בהתאם לכך, לחברה עודף נכס פיננסי, נטו בסך של כ-990 מיליון שקל. דירקטוריון החברה הכריז על חלוקת דיבידנד בסך של כ-70 מיליון שקל, המתווספת לחלוקת דיבידנד של כ-252 מיליון שקל מתחילת שנת 2023.

מניית רמי לוי עלתה ב-4% מתחילת השנה למחיר של 207.3 שקל ושווי שוק של 2.85 מיליארד שקל.

רמי לוי, מנכ"ל רשת רמי לוי שיווק השקמה: "אנו ממשיכים באותה אסטרטגיה המלווה אותנו מאז הקמת החברה: לחזק את יסודות החברה – הלקוחות – שהם תמיד במרכז החשיבה העסקית שלנו. אנו ממשיכים תמיד לדאוג למכור את הסל הזול במדינה בלי לפגוע באיכות המוצרים ובשירות. תוצאותיה של אסטרטגיה זו באות לידי ביטוי בתוצאות החברה, הלקוחות מצביעים ברגליים. אנו מתכוונים להמשיך ולפתח את הרשת תוך הרחבת פעילותנו עם פתיחת סניפים חדשים, חיזוק המותג הפרטי ופיתוח תחומים חדשים המשתלבים ומייצרים סינרגיה עם פעילות החברה".

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    ככה זה כשלא משלמים לחקלאים (ל"ת)
    חקלאי 29/05/2024 17:56
    הגב לתגובה זו
  • אלון 29/05/2024 21:08
    הגב לתגובה זו
    הירקות ברובן היו מתוצרת ישראל, אני קונה הרבה בשופרסל ושם רוב הפירות והירקות תוצרת חוץ
  • 1.
    Ron DeSantis 29/05/2024 17:18
    הגב לתגובה זו
    לכן הכנסות לא גדלו אבל רווח עלה. תודה לביבי נניהו שהביאנו עד הלום
  • ביבי מנהל את רמי לוי ? (ל"ת)
    29/05/2024 23:55
    הגב לתגובה זו
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

אבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צאבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צ

27 מיליון אירו: להב מרחיבה חשיפה בגרמניה

החברה רוכשת 49.9% בחברות שמחזיקות פורטפוליו של 18 נכסים מושכרים במלואם לרשת שירותי הרכב איי טי יו, בהיקף כולל של כ-26.7 מיליון אירו, עם דמי שכירות שנתיים ממוצעים של כ-2.2 מיליון אירו ותשואת היוון ממוצעת של כ-8.24%



ליאור דנקנר |

להב להב 3.99%  , חברת נדל״ן שמחזיקה ומפתחת פעילות בנכסים מניבים ומתמקדת בעסקאות שמבוססות על תזרים שכירות, פותחת את שנת 2026 עם עסקה נוספת בשוק הנדל״ן המסחרי בגרמניה, דרך רכישת 49.9% בחברות שמחזיקות פורטפוליו של 18 נכסים מסחריים. שווי העסקה עומד על כ-26.7 מיליון אירו, וחלקה של להב מסתכם בכ-13.3 מיליון אירו.

הפורטפוליו מייצר דמי שכירות שנתיים ממוצעים של כ-2.2 מיליון אירו, נתון שמשקף תשואת היוון ממוצעת של כ-8.24%. לפי נתוני העסקה, חלקה של להב ברכישת המניות ממומן במלואו מהון חוזר ומזומן בקופה בהיקף של כ-13.8 מיליון אירו.


שוכר אחד על כל הנכסים ותלות תפעולית ברשת אחת

כל 18 הנכסים מושכרים במלואם לרשת איי טי יו, רשת שירותי רכב ומכירת מוצרי רכב שפועלת בעיקר בגרמניה. איי טי יו נמצאת בבעלות קבוצת מוביביה הצרפתית, שמוחזקת על ידי משפחת מוליז, שמחזיקה גם את רשת דקאתלון.

מבנה כזה של פורטפוליו עם שוכר יחיד מייצר מצד אחד תזרים שקל יחסית לקרוא אותו, כי אין פיזור של שוכרים ואין חללים שמחכים לאכלוס. מצד שני, הוא מחדד סיכון ריכוזיות, כי שינוי בפעילות של השוכר או בתנאי השוק בענף שלו הופך מיד לסיכון מהותי לכל הפורטפוליו.

ברמת השימוש היומיומי, נכסי שירות לרכב נחשבים לסגמנט שנוטה לשמור על תנועה גם בתקופות פחות חזקות בצריכה, בגלל תחזוקה שוטפת ותיקונים. זה לא מבטל סיכון עסקי, אבל כן מסביר למה נכסים מהסוג הזה מקבלים מקום בעסקאות שמכוונות לתזרים יציב יחסית.