אלטשולר שחם נכנסת לעסקי האשראי: רוכשת 19% מ'מימון ישיר'
בית ההשקעות 'אלטשולר שחם' הודיע הבוקר על רכישת כ-19% ממימון ישיר (מקבוצת ביטוח ישיר) תמורת 60 מיליון שקל. ההסכם משקף למימון ישיר שווי של כ- 312 מיליון ש"ח (לאחר ביצוע ההשקעה). נציין כי עסקה זו מתפרסמת הבוקר, כשבוע לאחר הודעת האיחוד בין בית ההשקעות IBI לקבוצת 'מגדל שוקי הון'. לכתבה המלאה - לחץ כאן. אך הפעם אין מדובר במיזוג בין החברות, כי אם בהשקעה פיננסית מצד בית ההשקעות.
הדיווחים הראשונים על מו"מ בין בית ההשקעות למימון ישיר החלו בחודש פברואר השנה, ודובר כי הכסף שייכנס לחברה (במידה ועסקה תצא לפועל) - ישמש לאשראי הצרכנים. נזכיר כי מבחינת יחסי הכוחות בחברה, בנק לאומי מחזיק ב-20% מקבוצת הביטוח, זאת באמצעות זרוע ההשקעות 'לאומי פרטנרס'. כעת, לאחר העסקה הנוכחית, 'לאומי פרטנרס' בעצם מימשה את זכות ההגנה מדילול שהייתה לה, ומימון ישיר תקצה ל'לאומי' מניות נוספות של מימון ישיר בתמורה ל-12 מיליון ש"ח, כך שלאחר ההקצאה תחזיק לאומי 19.23% מהון המניות המונפק והנפרע של מימון ישיר. במקביל - יחזיק בית ההשקעות אלטשולר שחם כ-19% גם הוא.
מימון ישיר וישיר אחזקות התחייבו במסגרת ההסכם כי מימון ישיר תבצע את מיטב המאמצים (Best Efforts), להנפקתה לציבור של מימון ישיר לציבור עד תום שנת 2019.
נכון לסוף הרבעון הראשון של השנה, מימון ישיר מנהלת כ-2 מיליארד שקל של הלוואות פעילות. קצב המכירות השנתי של הלוואות חדשות עומד על כ-1.7 מיליארד ש"ח, צמיחה שנתית ממוצעת של כ-35%.
קבוצת אלטשולר שחם מנהלת נכסים בהיקף כספי כולל של כ-68 מיליארד שקל, וכאמור, מחזיקה כעת כ-19% ממימון ישיר, בכניסתה הראשונה לתחום האשראי הצרכני.
- 3.נ.ברוך 02/08/2015 19:30הגב לתגובה זומקווה שלא אולי אספיק למכור את קרן הנאמנות שלי. והכל כמובן בקרן מניות גלוב.
- 2.ארצי 02/08/2015 12:19הגב לתגובה זולכן אני עוקב לאחר גמל קלאסי ורגיל הם פחות או יותר עומדים בקצב אבל חבל שבירידות האגח האחרונות הם פספסו וירדו יותר מילין לפידות ויותר מאקסלנט ואחרים הם היו בתשואה חדשית סה 1.8-2 אחוז וחבל האחרים היו 2-3 ממוצע תשואה חדשית והכל בגלל האגח שהם מחזיקים בכמות רבה בקופות שלהם וחבל אז אם האגח יעלה הם הרוויחו אבל גם אחרים מחליפים אגח וקונצרני פלוס חלק מניות ומצליחים אז או שמנהלי הקופות פישלו או שאין להם אפשרות תמרון בין לבין אז יעשה טוב לנו המשקיעים אם יעקב אלטושלר יבדוק מה ןלמה זה קורה אולי משהו לא נכון אם הרוב עברו אותם התשואה החדשית ובגדול ןחבל
- 1.פוחד מהאלטשולר שחם...להבנתי הם מסוכנים. (ל"ת)חיים 27/07/2015 10:57הגב לתגובה זו
- אורי 27/07/2015 11:05הגב לתגובה זותסביר כן אני לקוח שלהם המון שנים
- חיים 27/07/2015 12:32השקעה בקרנות גידור מסוכנות והרפתקאות נוספות.
הציבור מטומטם, אז הציבור משלם - 0.8% על פוליסת חיסכון שקלית של חברות הביטוח
אם חשבנו שהעושק של חברות הביטוח בפוליסות החיסכון מסתיים במסלולים על ה-S&P שם הם כנראה ניצלו את הנהירה הציבורית לאפיקים האלה, התבדינו. גם באפיק השמרני ביותר - הפוליסה השקלית הדפוס הזה ממשיך. זה אמור להיות מסלול סולידי שנותן לחוסכים יציבות, נזילות וביטחון, אבל בפועל הוא מכרה זהב בשביל חברות הביטוח ותשואת זבל לחוסכים. מדובר במוצר שמנוהלים בו למעלה משני מיליארד שקל מכספי הציבור, עם דמי ניהול שמגיעים עד ל-0.8% בשנה על השקעות שאין בהן כמעט ניהול ויש להם תחליפים באפס דמי ניהול - קרנות כספיות הן בדמי ניהול של כ-0.15%-0.2% והן מוצר עדיף שמספק תשואה טובה יותר, ופיקדונות בנקים עם אפס דמי ניהול ומק"מים גם עם אפס דמי ניהול, אך עם עמלת קנייה ומכירה (של 0.05% עד 0.1%). כל המוצרים האחרים נתנו בנטו יותר במבט לאחור ועם עלויות נמוכות יותר. איך אתם הייתם קוראים לזה? ניצול, עושק, שוד, אולי אפילו גניבה?
צריך להגיד שזה חוקי. חברות הביטוח פועלות בהתאם לחוק, אם החוק מאפשר אז הן נכנסות לשם, אבל שלא יתפלאו אחר כך שהן בהדרגה הופכות לשנואות - הבנקים "זכו בצדק" בטייטל של הגופים השנואים במדינה, אבל חברות הביטוח מתקרבות לשם בצעדי ענק עם ביטוחים יקרים, דמי ניהול מופרזים וניצול של חוסר הידע של הציבור. לא הוגן ולא הגון, אבל טוב לכיס - חברות הביטוח בשנת שיא ברווחים וזה מתבטא בזינוק במניות בבורסה.
ובחזרה למוצר השקלי. מוצר פשוט עם הרבה תחליפים. פוליסת חיסכון שקלית היא הפוליסה הסולידית ביותר, אמורה להניב תשואה חסרת סיכון. הסיכון מגיע ממקור אחר לגמרי - מדמי הניהול.
במרכז התמונה נמצאת הראל, היא מנהלת כ-727 מיליון שקל במסלול השקלִי וגובה עליו 0.76% דמי ניהול. מדובר בכ-5.5 מיליון שקל שנגבים מדי שנה מהחוסכים על השקעה שהניבה 4.5% בשנה האחרונה, מתחת לתשואה של קרנות הכספיות, רק שבקרנות הכספיות זה הנטו. בפוליסה צריך לתת 0.76% להראל וזה משאיר סדר גודל של 3.75%.
- הקרן המכניסה ביותר בישראל - הנה הסיבה (השלילית) שאף אחד לא עוזב אותה
- תביעת הדיבה של היזם נדחתה: הדיירים זעמו - ובצדק
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כל הפוליסות חיסכון הן בסביבה דומה של תשואה נטו - מתחת למכשירים האחרים, הראל היא לא היחידה, אבל היא הגדולה ביותר.
בדקנו את כל הגופים -התשואה הממוצעת בפוליסות השקליות עומדת על כ-4.5% ברוטו לשנה ואם ננכה מזה את דמי הניהול - שנעים סביב 0.7%-0.8% - נשאר עם תשואה של כ-3.7% בנטו. הפיקדונות בתקופה הזו הניבו מעל 4% (ועד 4.4%), הקרנות הכספיות כ-4.5%.
חוץ מהראל שהיא הגדולה ביותר, יש פוליסה למגדל שגובה דמי ניהול של 0.78%, הפניקס 0.74%, ו-כלל עם 0.72%.
עמית בירק אקוואריוס (אקוואריוס)אקוואריוס מתניעה מחדש: "אני שם את הרקורד שלי על השולחן"
אחרי יותר מארבע שנות פיתוח, מאות מיליוני שקלים שירדו לטמיון וירידה של 97% במניה, מנכ"ל אקוואריוס החדש עמית בירק מבקש צ'אנס נוסף; עם תוכנית התייעלות אגרסיבית גיוס של 10 מיליון דולר ומענק מממשלת גרמניה "הפעם נבחן בתוצאות, לא בהבטחות; זו לא אותה אקוואריוס - קיצצנו, התייעלנו, ואנחנו יוצאים לפיילוט בארה"ב" - אקוואריוס 2.0?
בשיא גל ההנפקות של 2020-2021, כשכסף זרם לשוק והבטחות טכנולוגיות נמכרו יותר מהר מעיצוב של מצגת, הגיחה לבורסה גם אקוואריוס. החברה הציגה אז חלום הנדסי: מנוע בעירה חדשני, קטן וקל, שאמור היה לשנות את הצורה שבו מופקת אנרגיה בעולם הרכב והגנרטורים. ההנפקה, שנעשתה לפי שווי של כמעט מיליארד שקל, סימנה אותה כאחת התקוות הגדולות של תקופת ה"הייפ" אבל כמו לא מעט חברות מאותה עונה, גם כאן ההבטחות נשארו בעיקר על הנייר.
מאז היום בו נסחרה לראשונה בשווי של קרוב למיליארד שקל הספיקה המניה לאבד כ-97% מערכה. מאות מיליוני שקלים שהוזרמו לפיתוח "המנוע שיכתוב מחדש את חוקי המשחק" נעלמו עם השנים, והחברה, שבמשך שנים לא הציגה הכנסות משמעותיות, נשארה עם גירעון תזרימי, הערת עסק חי, ותחושה כבדה של פספוס. והשאלה שנשארה תלויה באוויר היא איך ייתכן שאחרי יותר מארבע שנים של פיתוח, החברה עדיין עוסקת בללטש את אותו מנוע שעל בסיסו היא הנפיקה מלכתחילה? מה בדיוק קרה שם בדרך ולמה, אחרי כל כך הרבה זמן, השוק עדיין לא רואה מוצר שרץ באמת?
אבל נראה שמשהו בכל זאת קורה בחברת המנועים הקטנה. שינוי משמעותי במבנה השליטה ובהנהלה.במאי האחרון מונה לתפקיד המנכ"ל עמית בירק, לשעבר סמנכ"ל מיזוגים ורכישות במג'יק ומנכ"ל חברת יוניק. אמנם הוא מגיע מעולם התוכנה אבל ברקורד שלו הוא יודע להבריא חברות. בירק החליף את גל פרידמן, אחד ממייסדי החברה. חילופי הגברי מתרחשים על רקע כניסה בעלי שליטה חדשים בראשם פיור קפיטל של כפיר זילברמן והמשקיע הרוסי אלכסנדר צ'רנילובסקי הם מביאים איתם גם דירקטוריון חדש ותפיסת ניהול אחרת.
בירק הוביל מהלך גיוס חירום של 10.2 מיליון דולר בהנפקה פרטית, אמנם במחיר שנתן למשקיעים החדשים דיסקאונט של כ-30% אבל הצליח לתת לחברה עוד אורך רוח. במקביל הוא מבצע תוכנית
התייעלות אגרסיבית שכוללת קיצוץ משמעותי בכוח אדם, חיתוך בהוצאות תפעוליות ויציאה מהמשרדים. לדבריו, “כל חלקת אלוהים שאפשר להתייעל בה - קרתה”.
- אקוואריוס מגייסת בדיסקאונט של 35%
- אקוואריוס: ההלוואות לא הוזרמו - החברה בסכנת הפסקת פעילות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המטרה של בירק אולי פשוטה על הנייר אבל מורכבת מאוד במציאות. להגיע להכנסות ראשונות אחרי ארבע שנים של פיתוח בלתי נגמר. החברה מקדמת כעת פיילוט בארצות הברית למנוע החדש שלה, ה-AQ-150 שזה מנוע גנרטור שמספק 150 קילוואט-שעה ויכול להיות רלוונטי למגוון תעשיות ממרכזי נתונים ועד תחנות טעינה. אם הפיילוט יצליח, החברה מקווה לעבור לייצור סדרתי במהלך 2026.
