יקי פייטלסון, מנכ״ל ומייסד שותף של וארוניס. קרדיט: תומר פולטיןורוניס רוכשת את SlashNext בעסקה שמוערכת בכ-150 מיליון דולר
הרכישה מחזקת את הפלטפורמה של ורוניס ותאפשר זיהוי מוקדם של איומים מתקדמים ומרחיבה את יכולות ההגנה של החברה למערכות דוא"ל וערוצים מקבילים
ורוניס חברת הסייבר הישראלית ורוניס Varonis Systems 0.43% , שנסחרת בנאסד"ק לפי שווי שוק של כ-6.6 מיליארד דולר, הודיעה על רכישת SlashNext סטארט-אפ אמריקאי המפתח פתרונות אבטחת דוא"ל מבוססי בינה מלאכותית. לפי ההערכות, סכום העסקה עומד על כ-150 מיליון דולר. מדובר במהלך אסטרטגי, שמחבר את עולם אבטחת הנתונים של ורוניס עם תחום ההגנה על תעבורת דוא"ל, אחד הצירים הפופולריים ביותר לחדירה לארגונים.
סלאשנקסט נחשבת לאחת החברות המובילות בתחום ההגנה על תיבת הדוא"ל, ומתמחה בזיהוי מתקפות פישינג והנדסה חברתית המבוצעות באמצעים מתוחכמים ובשימוש ב-AI. החברה משתמשת בטכנולוגיות מתקדמות כמו ראייה ממוחשבת, עיבוד שפה טבעית ודפדפנים וירטואליים כדי לזהות ניסיונות התחזות ולחסום מתקפות, עוד לפני שהן מגיעות למשתמש הקצה.
לפי ורוניס, רכישת סלאשנקסט תאפשר לה להציע פתרון כולל, שמאגד בין ניטור גישה לנתונים, ניתוח זהויות וזיהוי מוקדם של מתקפות מבוססות דוא"ל, גם כאשר אלו מתבצעות בערוצים מקבילים כמו סלאק, ווטסאפ וטימז. ברקע, עולה משמעותית השימוש של תוקפים בטכניקות של הנדסה חברתית, המשלבות בין תכנים מזויפים לבין התחזות לגורמים מוכרים בארגון, בקצב שבו המערכות המסורתיות מתקשות לעמוד.
המערכת של סלאשנקסט נבחנה מול פתרונות אחרים בענף, ביניהם Mimecast ו-Abnormal Security, והפגינה שיעור זיהוי מרשים של 99% בכלל ההתקפות, כולל הצלחה של 100% בזיהוי מתקפות BEC (התחזות עסקית) והתקפות עם קודי QR. שילוב המערכת הזו בפלטפורמת ורוניס צפוי לשפר את יכולת התגובה של מנהלי אבטחת מידע לאיומים בזמן אמת, תוך סיוע בצמצום שטח התקיפה הארגוני והגברת האוטומציה בזיהוי.
- מיליארד דולר עד 2027: כך הופכת ורוניס דליפות מידע להזדמנות עסקית
- משרדי ההייטק של ורוניס הפכו לבית למאות מפונים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לדברי יקי פייטלסון, מנכ"ל ומייסד שותף של Varonis: "הרכישה של סלאשנקסט היא התפתחות טבעית של הפלטפורמה שלנו, המרחיבה באופן משמעותי את פוטנציאל השוק הכולל של החברה. על ידי חיבור בין דוא״ל, זהות ונתונים, נגדיל באופן דרמטי את הערך של שירות ה-MDDR שלנו ונעזור ללקוחות לעצור את האיומים כבר בתיבת הדואר, המקום שבו רבות מדליפות המידע מתחילות."
עטיף מושתאק, מייסד ו-CPO של SlashNext הוסיף: ”ב-SlashNext בנינו פתרון מהיר ואוטומטי לעצירת איומים מתקדמים בכל ערוצי התקשורת. אני נרגש להצטרף ל-Varonis במשימתה
להגן על המידע העולמי, ולהעניק ללקוחות הגנה מקצה לקצה, מהנקודה הראשונה של ההתקפה ועד לאחרונה.“
במקביל לעסקה, ורוניס עדכנה את התחזיות הפיננסיות שלה לשנת 2025, בעיקר כדי לשקף את העלויות הנלוות לרכישה. ברבעון השלישי של השנה, החברה צופה הכנסות בטווח של 163 עד 168 מיליון דולר, עם צמיחה של 10% עד 13% בהשוואה לתקופה המקבילה. הרווח התפעולי המתואם צפוי לנוע בין 1 ל-4 מיליון דולר, והרווח הנקי למניה מדוללת יעמוד על 0.04 עד 0.06 דולר. עבור השנה כולה, ורוניס צופה הכנסות של 616 עד 628 מיליון דולר, עלייה שנתית של 12% עד 14%. מבחינת ARR, הצפי הוא 748 עד 754 מיליון דולר, גידול של 17%.
AI שעון חול (גרוק)אין AI בלי אנרגיה - האם המהפכה בדרך להיעצר בגלל חסמים באנרגיה?
הפער בין הביקוש לאנרגיה, להיצע האנרגיה - לא ייסגר בעשרות השנים הבאות"; וגם - השקעות עתק ב-AI, למה חברת הייעוץ הגדולה סבורה שההשקעה לא מוצדקת
הביקוש לאנרגיה בעידן הבינה המלאכותית מאתגר את היכולת של מערכות החשמל ברחבי העולם. בקבוצת אפולו מעריכים כי הפער בין ההיצע הקיים לצרכים החדשים לא ייסגר בעשורים הקרובים. דייב סטנגיס, לשעבר ראש תחום הקיימות באפולו, אומר לבולמברג כי מדובר במגבלה גדולה שתאט את המהפכה. אפולו משקיעה כ-60 מיליארד דולר בתחום התשתיות והאנרגיה, מתוך יעד של 100 מיליארד דולר עד 2030. במקביל, היא רכשה חלק ב-Stream Data Centers כדי לענות על הביקוש למרכזי נתונים, תשתיות וקירור.
אבל כל זה לא מספיק. אתם קוראים בחודשים האחרונים על עסקאות ענק בין חברות ה-AI לבין עצמם ובין מרכזי נתונים, הכל כדי לתפוס חוות שרתים ומקורות אנרגיה, ועדיין זה לא יספיק. הכוח החישובי שנזקקים לו בהסקת AI הוא דרמטתי ועל פי מחקרים שונים לא ניתן יהיה לסגור אותו - משמעות, מערכות AI איטיות, או מערכות AI רק לחלק מהציבור - בתשלום גבוה.
השקעות ענק, מחסור באנרגיה, החזר השקעה נמוך
השקעות הענק שנעשות כעת ויעשו בהמשך לא יוכלו להצליח ללא מקורות אנרגיה. ההשקעה בתשתית אנרגיה היא הבסיס ל-AI ולכן שומעים על הרחבה מאוד משמעותית של פעילות האנרגיה התומכת ב-AI.
דוח של חברת הייעוץ ביין & קומפני מצייר תמונה מדאיגה. קיים פער משמעותי בין ההשקעות הגבוהות לבין היכולת לייצר הכנסות. לפי החישובים עד שנת 2030 יזדקקו החברות להכנסות שנתיות של כ-2 טריליון דולר כדי להחזיק את מרכזי הנתונים שלהן בפעילות שוטפת. בפועל, ההכנסות הצפויות יגיעו רק לכ-1.2 טריליון דולר, פער של כ-800 מיליארד דולר שמאיים על המהפכה.
בעוד שהחברות הטכנולוגיות משקיעות סכומים גדולים בהקמת תשתיות מתקדמות, המודל הכלכלי עדיין לא מוכח. הציבור והמשקיעים מכירים את השירותים המובילים - ChatGPT, Gemini, Copilot ועשרות מתחרים נוספים. אך השאלה היא כמה משתמשים מוכנים לשלם עליהם לאורך זמן, והאם ההכנסות מהמודלים העסקיים הקיימים יצליחו לכסות את העלויות הגבוהות של שרשרת החומרה, צריכת האנרגיה והתחזוקה השוטפת. בדוח השנתי שלה על טכנולוגיות גלובליות מובילות, ביין מדגישה כי הצורך בחישובי AI גדל בקצב מהיר פי שניים מחוק מור, מה שמכניס לחץ רב על כל שרשרת הערך, החל מהייצור של שבבים ועד להפצת החשמל הנדרשת.
אייל פרוינד מנכ״ל איזופ, צילום: עודד קרנימהאופציה ועד ההנפקה: ESOP מבית הפניקס ו-Slice Global משיקות פלטרפומה לניהול תגמול הוני
שיתוף פעולה חדש מציע לחברות הייטק פתרון דיגיטלי מלא לניהול אופציות, נאמנות ומיסוי - מההקצאה הראשונה ועד ההנפקה
אתם יכולים להסתכל על זה כסימן נוסף להתאוששות בהייטק. עוד גיוסים, עוד תוכניות אופציות, ועוד עובדים שמצפים מהחברות לגמישות ויעילות בניהול ההטבות ההוניות שלהם. על הרקע הזה מודיעים חברת Slice Global Equity ו-ESOP מבית הפניקס בית השקעות על שיתוף פעולה שמטרתו לספק לחברות ההייטק הישראליות פתרון כולל לניהול תגמול הוני מהשלב הראשוני של הקצאת אופציות ועד לשלב ההנפקה או האקזיט. המהלך מאחד בין טכנולוגיית אקוויטי מתקדמת לבין מעטפת נאמנות לפי סעיף 102, ליווי רגולטורי ומיסויי, ומציע לחברות ניהול מקצה לקצה של כל תהליך התגמול ההוני בפלטפורמה אחת.
המערכת החדשה תכלול ניהול קאפ-טייבל ותוכניות אופציות ו-RSU בזמן אמת, אינטגרציה עם מערכות HR ו-Finance, ניהול רגולציה ומיסוי בישראל ובעולם, הפקת דוחות פיננסיים ואנליטיקה מתקדמת, לצד סימולציות של דילול, סבבי השקעה ותרחישי אקזיט או הנפקה בלחיצת כפתור. השילוב בין ESOP לבין Slice נועד להקל על מנהלים ויזמים בהתמודדות עם תהליכי התגמול, תוך שמירה על שקיפות לעובדים ועל עמידה בתקנים בינלאומיים.
Slice Global Equity פועלת כפלטפורמה לניהול אקוויטי גלובלי המאפשרת למחלקות הכספים בארגונים, משפט ומשאבי אנוש לנהל את מערך ההון במקום אחד. בין הלקוחות שלה נמנות חברות כמו WIZ, Guesty ו-VAST. ESOP.
ESOP פועלת כבר למעלה משני עשורים ומנהלת אלפי נאמנויות לפי סעיף 102, כולל ליווי הנפקות, מימושי אופציות וייעוץ משפטי ומיסויי לחברות פרטיות וציבוריות.
אייל פרוינד, מנכ"ל ESOP מבית הפניקס מסר: "זה חיבור מהסוג שלא רק מייצר ערך אלא מייצר פרספקטיבה חדשה. החברות ייהנו לראשונה גם ממערכת טכנולוגית מתקדמת לניהול כל התוכנית וגם ממעטפת שירות אנושית ורגולטורית מההקצאה הראשונה ועד ההנפקה או המכירה."
