פוקסקוןפוקסקון

פוקסקון מחזקת את אנבידיה: הכנסות שרתי ה-AI צפויות לעלות ב־170%

לראשונה, מגזר שרתי הבינה המלאכותית של פוקסקון עקף את האלקטרוניקה הצרכנית בהיקף ההכנסות, עם עלייה פי שלושה במכירות והתרחבות הייצור בארה״ב
אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה פוקסקון אנבידיה


מניית אנבידיה NVIDIA Corp. -0.67%  עולה ב־0.4%, בעקבות דיווחי השותפה הטייוואנית פוקסקון על ביקוש גובר לשרתי בינה מלאכותית. פוקסקון דיווחה כי מוצרי ענן ורשת, כולל שרתי בינה מלאכותית, מהווים כעת 41% מהכנסותיה ברבעון השני – לראשונה מגזר זה עוקף את תחום האלקטרוניקה הצרכנית בהיקף ההכנסות.


החברה צופה גידול של 170% בהכנסות משרתי בינה מלאכותית ברבעון הנוכחי, נתון המשקף שינוי מהותי בפעילותה ובהרכב מקורות ההכנסה שלה. אנבידיה הגיבה בתקיפות לדיווחים על עיכוב אפשרי בפיתוח הדור הבא של שבבי רובין, והבהירה כי הפיתוח מתבצע בהתאם ללוחות הזמנים שנקבעו. פוקסקון דיווחה על גידול של פי שלושה במכירות שרתי בינה מלאכותית ברבעון השני לעומת הרבעון הראשון. השרתים GB200 ו-GB300 NVL72 מכילים 72 מעבדים גרפיים של אנבידיה בכל יחידה ועולים מיליוני דולרים.


"ביקוש חזק מלקוחות ויציבות תפעולית בייצור"

לדברי החברה, נרשם "ביקוש חזק מלקוחות ויציבות תפעולית בייצור" – ביטוי המשקף פעילות ייצור אינטנסיבית והזמנות שוטפות ממגוון רחב של לקוחות. אנליסטים במיזוהו העלו את מחיר היעד של אנבידיה מ־192 ל־205 דולר, והעריכו כי שוק שרתי הבינה המלאכותית יצמח בקצב שנתי ממוצע של 14% עד שנת 2029.


השותפות בין שתי החברות מבוססת על חלוקת עבודה ברורה: אנבידיה מעצבת ומפתחת את מעבדי הבינה המלאכותית המתקדמים ביותר בשוק, בעוד פוקסקון אחראית על הרכבת השרתים המורכבים, בדיקת האיכות והייצור בהיקפים תעשייתיים. אנבידיה מספקת את הטכנולוגיה ופוקסקון מתרגמת אותה למוצרים מוגמרים שמגיעים ללקוחות.


פוקסקון מרחיבה את הייצור בארצות הברית כדי להימנע ממכסים. החברה מוסיפה קווי ייצור לשרתי בינה מלאכותית במתקנים קיימים בוויסקונסין ובטקסס. מכירת מפעל הרכב החשמלי של פוקסקון לסופטבנק ממחישה את מדיניותה להתמקד בתחומים רווחיים. במקום להמשיך במגזר שלא הוכיח את עצמו, החברה מתרכזת בעסקי הליבה.


המגמה מתחזקת

השאלה המרכזית היא עד מתי יימשך קצב הצמיחה הנוכחי בשוק. כל עוד הביקוש נמשך, שתי החברות יישארו בעמדת יתרון ברורה. הנתונים האחרונים מצביעים על התחזקות המגמה: חברות ענן מגבירות השקעות, וממשלות ברחבי העולם מקימות פרויקטים לאומיים בתחום הבינה המלאכותית. המגמה נראית מבנית ולא זמנית.


הרווח הנקי של פוקסקון עלה ב־27% ברבעון השני, והכנסותיה גדלו ב־16%. הנתונים הללו מגיעים במקביל לשינוי מהותי במודל העסקי – עדות ליעילות האסטרטגיה החדשה.

קיראו עוד ב"גלובל"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מפעל בואינגמפעל בואינג

בואינג מתקדמת ל-797 - המטוס שצפוי להחליף את ה-737 ולשנות את מאזן הכוחות

אחרי המשבר סביב ה-MAX 737 והעיכובים בפרויקט ה-X777, החברה מקדמת מיזם שאפתני עם פוטנציאל כלכלי משמעותי; בוול סטריט מפרגנים

עופר הבר |
נושאים בכתבה בואינג

בואינג מתקדמת בצעדים מדודים אך נועזים לקראת מה שעתיד להפוך לאחד המיזמים המרכזיים בהיסטוריה של התעופה המודרנית - השקת ה-797. המטוס יחליף את ה-737, סדרה שהפכה לאייקון עולמי וכללה למעלה מ-12 אלף מטוסים מאז שנות השישים.

ולפני המטוס החדש, אנקדוטה קצרה - בשנת 1996 הגיעה משלחת מהנדסים מראיינים שהתמקמה במלון הילטון לסדרת ראיונות של עובדים המיועדים לתכנון הסופר ג׳מבו. מודעות דרושים ענקיות פורסמו בעיתונות הישראלית. לפיתוח מטוס חדש נדרשים אלפי עובדים שלא היו בנמצא בבואינג.

העובדים שנקלטו והתמקמו במשרדי חברת בואינג בסיאטל, במדינת וושינגטון, מצאו בשבוע עבודתם הראשון על ריפוד מושב הכסא מכתב מהנהלת בואינג המודיע על ביטול הפרויקט. לאחר הלם ראשון, פוטרו חלק מהמהנדסים ורובם הופנו להמשך תכנון מטוס ה757-300.

יש לקוות שהפעם, תוכניות תכנון ויצור ה797 יצאו לפועל. והקשר ל-757 – ה797 יהיה מטוס הנופל בקטגוריה שבין ה-757 ל-767, למלא את החלל שנוצר בין ה-737 ל-787 אחרי שאט אט ה-757 וה-767 מוצאים משירות.

בואינג 797 שלאחר סיום משבר 737

אחרי המשבר סביב ה-737 MAX החברה נמצאת בצומת דרכים אסטרטגית: האם לדבוק בעקרונות מוכרים ולהמשיך בשיפורים הדרגתיים, או לפתוח עידן חדש של תכן אווירודינמי, מערכות הנעה וטכנולוגיות דיגיטליות מתקדמות?

וורן באפט. קרדיט: רשתות חברתיותוורן באפט. קרדיט: רשתות חברתיות

שיעור חינם מוורן באפט - מתי קונים מניה?

"אל תקנה מניות אם אתה לא מסוגל לספוג הפסד של 50%"; וההשקעה האחרונה שהתחילה בהפסד ועברה מהר לרווח של מעל 20%; איך לתפוס הזדמנויות? 

רן קידר |

וורן באפט שוב נגד השוק. בחודשים האחרונים הוא אסף מניות של מניה מוכה, לוזרית שנפלה כמו אבן. הוא העריך שהצרות בצרורות הן עניין של זמן.  הוא התחיל לאסוף בשקט והפסיד. אסף עוד והפסיד, רכש עוד הרבה ועבר לרווח על כל ההשקעה.

זה ניצול הזדמנות, זה ניצול של סנטימנט שלילי עמוק למניה מסוימת, למרות שיש לה ערך גדול, וזה מגובה בפונדמנטלס טובים - בסיס איתן לרווחים ורווחיות טובה. וכל זה בהבנה שההשקעה יכולה להסב הפסד, אפילו כבד בטווח הקרוב, אך לטווח הארוך היא השקעה טובה.

בפועל, תוך חודשים ספורים באפט הרוויח על ההשקעה 20%.  חלקכם כבר מזהה - מדובר ביונייטד הלת', חברת הביטוח הרפואי שנכנסה לסערה מושלמת של נסיבות שליליות שהפילו את המניה "הכבדה". באפט חיכה לנפילה ואסף.  


באפט הגדיל בהדרגה את אחזקתו בחברת הביטוח הרפואי הגדולה בעולם במהלך 2024, בשיא המשבר והחקירות. מאז, המניה זינקה בכ-20% - וההשקעה עומדת כבר על רווח נאה של מאות מיליוני דולרים.

העסקה הזו היא שיעור חשוב עם מספר תובנות. באפט ממשיך להוכיח שכשהשוק "רועד" זה הזמן לקנות. הכלל הבסיסי בהשקעות והוא קצת נשכח בשנים האחרונות הוא שמניה הופכת לאטרקטיבית יותר כשהיא יורדת. היא הופכת זולה וזה הזמן לבדוק ואולי לקנות. בשנים האחרונות הכלל שעובד הוא "המגמה היא החבר" שזה בעצם לקנות בעליות. זה עובד, אבל זה עובד מסיבות פסיכולוגיות יותר מאשר כלכליות. חשוב שתקראו: למה משקיעים מתנהגים כמו עדר - והמחיר שאנו משלמים על כךאתם כנראה חלק מהעדר ודווקא בגלל זה, כדאי שתקראו על המחקר שנעשה במספר מקומות בעולם ותפנימו שהעדר בסוף "מתרסק".