דנקנר קונה קרדיט סוויס: המשקיעים מפילים את כור ב-10% - "ברור שהמוסדיים לא מרוצים"
חברת כור, אשר מוחזקת בשיעור של 49.5% על דסק"ש, הודיעה הבוקר כי הגיע לאחזקה של 1.02% בענקית הבנקאות השוויצרית, חברת קרדיט סוויס. מדובר בסכום השקעה מצטבר של 1.62 מיליארד שקלים.
ב-20 לחודש הגיעה כור לאחזקה של 0.65% ממניות קרדיט סוויס בהשקעה של 1.03 מיליארד שקלים לאחר סידרה של מימושים בעקבות עלייה בערך המניה, כך שבימים האחרונים רכשה כור סכום של כ-600 מיליון שקל ממניית קרדיט. נזכיר כי בדירקטוריון כור נתקבלה לאחרונה החלטה לרכוש ממניות קרדיט סוויס עד לסכום של 3 מיליארד שקלים.
בתגובה להודעה הנ"ל, רושמת מניית כור ירידה חדה של יותר מ-8%. מאז החלה כור לרכוש מניות קרידט סוויס איבדה מניית כור למעלה מ-20%, כאשר רק ביום הרכישה הראשונה (ה-1 ביולי) צנחה המניה בכ-10% במחזור גדול. התנהגות המניה ביום הרכישה בתחילת יולי אותתה על דעתם של משקיעי כור בעניין הכניסה לקרדיט סוויס ונראה שמדובר בדפוס קבוע, בכל פעם שכור רוכשת, המניה יורדת.
"המשקיעים המוסדיים מאוד לא אוהבים את ההחזקה של כור בקרדיט וניתן לראות זאת בהתנהגות המניה לנוכח הרכישות" כך אומר היום גורם בכיר בשוק ההון בשיחה עם Bizportal שהוסיף כי "המוסדיים רואים היום בכור בעיקר אלטרנטיבה לרכישה או מכירה של מניות מכתשים אגן והעניין עם אחזקה בחברת פיננסים אירופית למעשה קצת מפריעה." עוד מציין אותו גורם, כי "השאיפה של משקיעי כור היא שבסופו של דבר יגיע משקיע אסטרטגי וינסה לרכוש את מכתשים דרך כור, שהרי ברור שמכתשים נמצאת על המדף".
נציין כי כאשר החלה כור לרכוש ממניות קרדיט נסחרה מניית האחרונה ברמה של כ-45 דולר. ב-15 ליולי נפה המניה לשפל ונסחרה במחיר של 39 דולר, לאחר מכן זינקה למחיר של 52 דולר וגררה מימושים מצד כור וכעת חזרה המניה להיסחר סביב ה-45 דולר למניה. עוד נציין כי בשיאה נסחרה מניית הבנק השוויצרי קרוב למחיר של 80 דולר.
כור תעשיות, המחזיקה במכתשים אגן ובבית השקעות אפסילון, פרסמה לפני כשבועיים את דוחותיה לרבעון השני ולמחצית הראשונה כולה של שנת 2008. מהדוחות עולה, כי ההפסד הנקי לרבעון השני הסתכם ב- 120 מיליון שקל או 6.7 שקל למניה. זאת, בעוד הרווח הנקי ברבעון המקביל אשתקד הסתכם בכ- 158 מיליון שקל או רווח של 8.7 שקל למניה.
ירושה (דאלי)העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.
רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל
הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל
רמי לוי רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.
לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.
רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".
בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- רמי לוי חוצה לראשונה את רף 2 מיליארד שקל ברבעון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.
