סטיב שוורצמן בלקסטון (X)
סטיב שוורצמן בלקסטון (X)

שכר של מיליארד דולר בשנה

סטיב שוורצמן מנכ"ל בלקסטון בתגמול חלומי - רוב התגמול נובע מדיבידנדים על החזקתו בחברה שמוערכת בשווי כ-37 מיליארד דולר

עמית בר | (1)


מנכ"ל בלאקסטון, סטיב שוורצמן, גרף יותר ממיליארד דולר בשנת 2024, רובם מדיבידנדים ולא בונוסים ושכר. שוורצמן, שמחזיק בכ-20% ממניות בלאקסטון בשווי של כ-37 מיליארד דולר, רשם עלייה של 11.5% בהכנסותיו לעומת 2023, בעיקר הודות לדיבידנדים בהיקף של 916 מיליון דולר.

הנתונים ממחישים עד כמה הונו של שוורצמן בן ה-78 קשור לביצועי מניית בלאקסטון, גם כשנשיא החברה, ג'ון גריי, מוביל בפועל את פעילותה היומיומית. בעוד ששכר הבסיס של שוורצמן עומד על 350,000 דולר בלבד, הוא הרוויח 83.7 מיליון דולר מדמי הצלחה וחלקו ברווחי הקרנות, סכום נמוך מהשנה שעברה אך עדיין מהגבוהים בוול סטריט. על פי מדד המיליארדרים של בלומברג, הונו של שוורצמן מוערך בכ-51.3 מיליארד דולר.

המאבק על מס רווחי ההון

נשיא ארה"ב, דונלד טראמפ, התחייב לבטל את ההקלות במס על רווחי קרנות פרייבט אקוויטי, הידועות כ-"carried interest", אשר ממוסות כיום בשיעור נמוך יותר משכר עבודה רגיל. מדובר באחד הקרבות הרגולטוריים המרכזיים בענף ההשקעות הפרטיות, כאשר שוורצמן עצמו מקדם במשך שנים את ההגנה על המדיניות הזו.

כיום, בלאקסטון מנהלת נכסים בהיקף של 1.1 טריליון דולר ונחשבת לשחקנית מרכזית בשוק הנדל"ן המסחרי, האשראי והרכישות. בשנת 2024, החברה נהנתה מצמיחה בהכנסות מדמי ניהול ומעסקאות מכירה, אך שווקים מדשדשים עדיין השפיעו על רווחי הקרנות.

ג'ון גריי מבסס את מעמדו

נשיא בלאקסטון, ג'ון גריי, הרוויח ב-2024 כ-247 מיליון דולר, מתוכם 44 מיליון מדמי הצלחה ו-169.7 מיליון מדיבידנדים. גריי, בן 55, מוביל את החברה לאסטרטגיות השקעה חדשות, בדגש על מרכזי נתונים וטכנולוגיה, והרחיב את פעילותה בשוק הקמעונאי ובתחום הביטוח.

בלאקסטון, שהחלה כחברת קרנות גידור קלאסית, עוברת שינוי והופכת לחברת השקעות מגוונת ורב-תחומית. עם התאוששות מסוימת בשוק ההנפקות והמיזוגים והרכישות, הציפיות הן שהרווחים ב-2025 יעלו על אלה של 2024.


תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מספיק מיליארד $ . אתה חי פחות טוב עם יותר (ל"ת)
    עושה חשבון 01/03/2025 11:04
    הגב לתגובה זו
שכר מנכ"לים (CHATGPT)שכר מנכ"לים (CHATGPT)

מה השכר הממוצע בגיל 40?

בדיקת ביזפורטל - מה השכר הממוצע בגילאים שונים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה שכר

השכר החודשי הממוצע בישראל עמד באמצע השנה על 14,657 שקל, אולם מאחורי הנתון הכללי מסתתרים פערים משמעותיים בין קבוצות הגיל השונות. כך עולה מדוח מקיף של הביטוח הלאומי שפורסם לאחרונה, המציג לראשונה תמונה מפורטת של שוק השכירים בישראל.

על פי הנתונים, העובדים בגילאי 50-59 הם המשתכרים הגבוהים ביותר במשק, עם שכר ממוצע של 19,472 שקל לחודש. אחריהם נמצאים עובדים בגילאי 40-49 עם שכר ממוצע של 18,958 שקל, ואחריהם עובדים בגילאי 30-39 עם 15,684 שקל בממוצע.

הירידה בשכר מתרחשת לאחר גיל 60, כאשר העובדים בקבוצת גיל זו משתכרים בממוצע 14,371 שקל לחודש. הסיבות לכך מגוונות וכוללות מעבר לתפקידים בהיקף משרה מופחת, פרישה מוקדמת חלקית והעדפת גמישות תעסוקתית על פני רמת שכר.

בקרב העובדים הצעירים הפערים בולטים במיוחד. צעירים בגילאי 20-29 משתכרים בממוצע 8,434 שקל לחודש, כמחצית מהשכר הממוצע במשק. זה נראה מפתיע וזה נובע כנראה מעבודות חלקיות - עבודות סטודנטיאליות ועוד.   

עובדים מתחת לגיל 20, שרבים מהם עובדים במשרות חלקיות במקביל ללימודים, משתכרים בממוצע 3,032 שקל בלבד.

אנסטסיה גלעדי, חברת הייעוץ Aviv צילום: יפעת יוגבאנסטסיה גלעדי, חברת הייעוץ Aviv צילום: יפעת יוגב
ה-AI ואני

"כל היועצים מתייעצים עם ה-AI, חלק בסתר וחלק בריש גלי אבל כולם"- קריירה בעידן ה-AI

שיחה עם אנסטסיה גילעדי, מנהלת פעילות אנליזה עסקית, דיגיטציה ו-AI, בחברת הייעוץ AVIV

הדס ברטל |

ספרי קצת על עצמך?

אני עוסקת באבחון תהליכים ובאיך לשפר תהליכים בארגונים, פרטיים או ציבוריים. בנוסף אני גם עוסקת בהטמעת פתרונות דיגיטליים וכשנכנס ה-AI, אימצתי אותו, גם ככלי עבודה עבורי וגם כאחד הפתרונות שאני מציעה לארגונים. אני אנליסטית של תהליכים, בייעוץ אני מנתחת נתונים תפעוליים ומזהה איפה בארגון עומדים ביעדים ואיפה לא. מאחר ואני מתעסקת בנתונים אז הביאו לי לנהל את כל פעילות ה-AI במגזר העסקי. אני גם מייעצת לארגונים איפה ה-AI יתן להם ערך עסקי אמיתי ואיך לזהות את ההזדמנויות שהוא מקנה, איך הוא עוזר לסייע להשיג את היעדים ומעניק לארגון ערך עסקי. מצד שני אני גם משתמשת ב-AI בעצמי בעבודה ועושה הדרכות של AI בארגונים.


איך ה-AI משפיע על הענף

כל היועצים אצלנו מתייעצים עם הצ'אט או עם קלוד, גם הצעירים וגם המבוגרים, חלק בסתר וחלק בריש גלי אבל כולם. עבודה של ייעוץ כוללת הרבה מצגות, הרבה ידע ומתודולוגיות אז ה-AI הוא כמו הספר הכי חכם שאפשר להתייעץ איתו. יש כאלה שעושים קופי פייסט מה-AI ורואים את זה ויש מי שמדייק את התוצרים. בכללי, הרמה של כולם עלתה ואי אפשר שלא להשתמש ב-AI. בעבודה שלי כיועצת, אני יודעת יותר טוב להתאים ללקוחות פתרונות ולהטמיע הליכים באופן מדויק יותר ולהציע מתודולוגיות לשינויים. בנוסף אני מתייעצת עם AI על ארגונים, בלי נתונים ארגוניים חלילה בגלל אבטחת מידע, אבל כן אדבר בתאוריה. זה מייצר לי את התשתית להבין מהו ההליך הנכון. אגיד שבניסיון שלי, אם אני מעלה קובץ של נתונים הוא לא יודע לנתח אותם כמו שאבקש ממנו, אבל הוא כן יתן המלצות מעולות ואני אדע לקשר לארגון. חשוב מאוד לזכור שאם עובד עוסק בעולם שהוא מקצועי בו, הוא מבין כמה ה-AI לא מדייק וכמה אי אפשר להסתמך עליו. אם אתה פחות מקצועי אז הוא יכול למכור לך את התוצרים שלו ובלי לפקפק בו וזה יכול להיות מסוכן. מנקודת ראייתי, ה-AI לא מדייק בניתוח בנתונים ואני לא מרוצה ממנו בכלל אז אני עוד לא משתמשת בו ככלי לשם כך, אבל ככלי למתן המלצות לשיפור תהליכים או יצירת מפת סיכונים, הוא בונה תשתית מצוינת לתכנית עבודה, ככה במקום שהעבודה על כך תיקח לי 4 שעות, זה יקח שעה של עבודה על דיוקים.


מדורים קודמים

"ה-AI מצמצם משמעותית את עבודת הביקורת של רואי החשבון" - קריירה בעידן ה-AI

"אני מייעץ לכל איש HR לשים לכם בסיסטם ללמוד כלי AI חדש פעם בחודש" קריירה בעידן ה-AI

"אם פעם היו מחקרים עם 47 מטופלים, כיום אני מסוגלת לעשות מחקרים על אלפי מטופלים"- קריירה בעידן ה-AI