נטו תכנון פיננסי
צילום: נטו תכנון פיננסי

איביאי וארבע עונות ירכשו 30 אחוז מההכנסות העתידיות של נטו תכנון פיננסי

IBI בית השקעות וארבע עונות רכשו 30% מתזרים ההכנסות העתידיות של קבוצת נטו תכנון פיננסי; המיזוג הופך את נטו וארבע עונות לזרוע ההפצה מהגדולות בישראל, המפקחת על כ-40 מיליארד שקל 
עדן ספיר | (4)

לאחר שהתקבל אור ירוק מרשות התחרות והתקיימו מלוא התנאים המתלים שנקבעו בהסכם הרכישה, הושלמה עסקת הענק בתחום הפיננסים במסגרתה הודיעו IBI בית השקעות איביאי בית השק -0.67%  וארבע עונות על רכישת 30 אחוז מתזרים ההכנסות העתידיות של חברת נטו תכנון פיננסי. מיזוג הפעילות של השתיים – נטו וארבע עונות – הופכת אותן כעת, עם פרסום ההודעה על סגירת (Closing) העסקה, לסוכנות הפיננסים מהגדולות בישראל, המפקחת על נכסים בהיקף מצטב של כ-40 מיליארד שקל.  

על-פי פרטי ההסכם בין הצדדים, המחיר הרכישה הסופי ייקבע בכפוף לביצועים הפיננסיים שתציג נטו במהלך שלוש השנים הבאות. לו העסקה הייתה נסגרת ביום חתימת ההסכם עליו דיווחו הצדדים (מארס 2023) ומתבצעת לפי הכנסות נטו במהלך שנת 2022, הרי שמחיר העסקה היה עומד על 46 מיליון שקל, המשקף לנטו שווי של למעלה מ-150 מיליון שקל.

עוד נקבע כי השדרה הניהולית בנטו פיננסים תמשיך לפעול כסדרה, זאת כאשר מאה אחוז מהסליקה שמבצעת נטו תעשה מעתה דרך ארבע עונות, הנמצאת בבעלות IBI בית השקעות ומורן סיטון, מייסד-שותף ומנכ"ל החברה. 

בעקבות סגירת העסקה ושיתוף הפעולה בין החברות, שואפות נטו וארבע עונות להרחיב משמעותית את פעילותן העסקית, להגדיל את מצבת הסוכנים והמתכננים הפיננסיים ולחזק את הדומיננטיות בתחום ההשקעות והחיסכון, זאת לצד סינרגיה וניצול הידע, המקצועיות והמומחיות שנצברו במחלקות השונות של IBI בית השקעות, כגוף מוסדי מהוותיקים והמתקדמים בשוק. 

חברת נטו תכנון פיננסי הינה סוכנות פיננסים פרטית מהגדולות בישראל, הפקחת על היקף של כ-25 מיליארד שקל. נטו תכנון פיננסי מתמקדת בתכנון וניהול פיננסי באמצעות למעלה מ-200 מתכננים פיננסים בפריסה ארצית. בראש החברה עומדים המנכ"ל עידן כץ והיו"ר אילן בן־ישי.  

עידן כץ, מנכ"ל נטו תכנון פיננסי, ציין "סגירת העסקה סוללת את דרכה של קבוצת נטו תכנון פיננסי, יחד עם השותפים החדשים, ארבע עונות ו-IBI בית השקעות, בליווי היועצים הארגוניים והמשפטיים שלנו – גלעד קריב, רמי סופר ורון אבישר, אל המשך צמיחה עסקית וביסוס המעמד של נטו כסוכנות המייצרת ערך רב ללקוחותיה, לסוכניה ולעובדיה הנפלאים והנאמנים. הסינרגיה עם ארבע עונות ו-IBI תתרום לתנופת פעילותה של נטו ותהווה קפיצת מדרגה עבור צוות הסוכנים, המהווה מוקד הכוח של קבוצת נטו תכנון פיננסי".  

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    האם זה כדי לממן את החובות שלהם בווטסטון? (ל"ת)
    בועז ב. 28/08/2023 16:34
    הגב לתגובה זו
  • גיא 05/09/2023 14:36
    הגב לתגובה זו
    ראינו לא מעט שהתחמקו אבל הם מוכיחים את עצמם בגוף רציני ואחראי ותאמין לי אני מושקע שם לא מעט
  • היגיון 28/08/2023 20:52
    הגב לתגובה זו
    יכול להיות, וזה אומר עד כמה הם אצילים שהחליפו משקיעים ולא נתנו להם להפסיד וכל זה על חשבון ההון הפרטי שלהם. הם איבדו 30 מתזרים הכנסות תשלום לא זול.
  • 1.
    דניאל 28/08/2023 16:05
    הגב לתגובה זו
    שני גופים מצויינים, בהצלחה!
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.