משלוח WOLT וולט
צילום: eggbank, unsplash
חשיפת ביזפורטל

כמה שווה פעילות וולט בישראל? המיזוג עם דורדאש מגלה

חברת וולט שולטת בשוק משלוחי המסעדות בישראל ומוזגה לאחרונה לחברת דורדאש האמריקאית; עיון בתשקיף המיזוג יכול לתת אינדיקציות לשווי פעילות החברה בישראל
גיא טל |

בחודש נובמבר האחרון רכשה חברת דורדאש האמריקאית את חברת וולט הפינית בסכום של כ-8 מיליארד דולר. לעסקה הבינלאומית הזו יש הקשר ישראלי משמעותי, שכן וולט בארץ היא הגדולה בארץ למשלוחי ארוחות ממסעדות. היא פועלת כיום בלמעלה מ-25 ערים מבאר שבע ועד פרדס חנה ועל פי הצהרות החברה היא שואפת להתרחב לערים נוספות ולסוגי למשלוחים בתחומים נוספים כגון ספרים, צעצועים, משולחי מזון ועוד. הפעילות בישראל כך עולה מבדיקת ביזפורטל היא משמעותית מאוד בפעילות וול העולמית, כך שחלק משמעותי מהשווי  הכולל (8 מיליארד דולר) מיוחס לפעילות בארץ.  

בעקבות הרכישה פרסמה דורדאש  DOORDASH INC תשקיף מיזוג המחויב לפי תקנות רשות ניירות הערך האמריקאית ובו נחשפים פרטים על פעילות החברה ומתוכם ניתן להסיק גם על היקף הפעילות העצום של וולט בישראל. 

על פי התשקיף, הכנסות וולט העולמיות עמדו על 3.6 מיליארד דולר בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2021 וצמחו בכ-87% לעומת שנת 2020. ברבעון השלישי עמדו ההכנסות על 1.3 מיליארד דולר, צמיחה של 45% מהכנסות של 879 מיליון דולר ברבעון המקביל. החברה היא בינתיים עדיין חברה מפסידה ומעולם לא הציגה רווח שנתי, אך זאת גם עקב ההתרחבות המואצת שלה שמחייבת הרבה השקעה.

על פי הנתונים הללו, ובהנחה שקצב הצמיחה ממשיך להיות דומה, ניתן להניח כי המכירות השנתיות בשנת 2021 יעמדו על יותר מ-5 מיליארד דולר וצפויות להגיע ל-7 או 8 מיליארד דולר בשנה הבאה. כלומר החברה נמכרה במכפיל מכירות של כ-1 על נתוני 2022. 

כמה מתוך זה מיוחס לפעילות בישראל? החברה לא מפרטת מכירות לפי אזור גיאוגרפי אבל מלבד התחושה של כמעט כל תושב ישראלי ש'וולט' נמצאת בכל מקום ולא מפסיקה לבצע משלוחים, ניתן להבין את המרכזיות של ישראל בחברה הפינית באמצעות קריאה של התשקיף.

וולט אמנם פעילה ב-23 מדינות, אך ישראל מצוינת תמיד בין ארבע המדינות העיקריות בתשקיף - גרמניה, יפן, פינלנד וישראל. לעיתים מצוינת גם השכנה הסקנדינבית דנמרק. כך בחלק בו מדווחת וולט על "סיכוני מטבע" מצוינים כסיכוני מטבע עיקריים היין היפני, האירו והשקל הישראלי בלבד. 

אינדיקציה נוספת למשקל הפעילות בישראל ניתן לקבל ממספרי העובדים. על פי התשקיף, מספר העובדים של וולט בעולם עומד על מעל 4,000 עובדים. גם כאן החברה לא מדווחת על מספרים לפי אזורים גיאוגרפים, אך כבר ב-2018 דווח על 500 עובדים בישראל.  

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

עופר ינאי חושב שהוא אילון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל

ינאי קצת מתבלבל, דורש חבילת הטבות מותנית של 800 מיליון שקל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים - מזכיר מישהו? 

אין גבול לשיגעון הגדולות. ההצלחה גורמת לאנשים לחשוב שהם מעל הכל. עופר ינאי דורש שכר תיאורטי (בהינתן תרחישים מסוימים) של 800 מיליון שקל. אילון מאסק מנסה לקבל עכשיו 1 טריליון דולר תחת התניות מסוימות. ינאי מנסה להיות "מאסק הישראלי". קצת צניעות לא תזיק לו, אחרי הכל - ערך למשקיעים הוא לא ייצר. נופר היא מניה שלא סיפקה את הסחורה מאז ההנפקה לפני שש שנים. אלמלא זרימת הכסף מההנפקה והנפקות המשך שהיו מאז, לא ברור איפה נופר היתה. חוץ מזה, נופר היום היא סוג של פעילות מניבה עם פייפליין של ייזום. לא צריך מנכ"לים שהם אילון מאסק כדי לנהל אותה. כל מנהל סביר יעשה עבודה.  

יש צד חיובי בשגעון הגדלות, וזה בלי ציניות - אנשים עם שגעון גדלות מצליחים יותר. הדרייב לגדלות מביא אותם לשם. תביטו על המצליחים הגדולים, רובם עם שגעון גדלות. מאסק כנראה מוביל את השיגעון.   

מאסק לפחות דורש שכר על חדשנות טכנולוגית, על מהפכות עולמיות, על רובוטים שיהיו לכם בבתים, על רובוטקסי, על מכונית אוטונומית, על מה בדיוק ינאי דורש שכר? משהו התבלבל ומתבלבל לבעלי השליטה ולמנהלים - הם חושבים שהם מעל הכל ושמגיע להם הכל. ההצלחה ממכרת, בשביל זה יש מוסדיים. צריכים לעצור את הטירוף.   


ינאי מכוון לחבילה של 800 מיליון שקל באם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים. אפשר להגיד - מענק גדול אבל התנאי מאוד משמעותי, אבל דמיינו מה זה יכול לעשות למוטיבציה של ינאי להרים את המניה. מניות, כולם יודעים, לא עולת רק בזכות ביצועים. חוץ מזה, גם אם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים, קחו את התשואה מאז ההנפקה ועוד 4 שנים, לא תקבלו משהו שמגיע עבורו - 800 מיליון שקל! השכר הכי גבוה מעולם למנכ"ל בבורסה המקומית, למעשה השכר השנתי הגבוה פי 4-5 מהשכר הכי גבוה שהי ה למנכ"ל בבורסה המקומית. 


לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה), נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0%   מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).