מיכל המאירי
צילום: יוסי צבקר

מיכל המאירי לאייס: "רציתי לפרוש לפני שנה - נשארתי כדי לבנות דור חדש"

מנכ"לית גיתם BBDO הפורשת הציגה ב-9 השנים האחרונות ניהול דומיננטי ומעורב. על העתיד: "היעד הבא הוא ככל הנראה בתפקיד ניהולי בתחום העסקי"; על מחליפיה הר טוב ולבני: "הם יעשו שינויים, בשביל זה הם פה"
משה בנימין | (7)

כמו במשחק אסוציאציות - הדבר הראשון שעולה בהקשר של גיתם BBDO הוא החיבור המפורסם לנוחי דנקנר. קשר שנולד תודות ליחסי החברות בין דנקנר למודי כידון מבעלי המשרד. לאחר שנים רבות בהן המשרד ידע להמריא בזכות מערכת יחסים זו עם דנקנר ונכסיו השונים, הוא החל להרגיש את כובד משקלה של תלות זו במקביל לקשיים הפיננסיים של קבוצת IDB של דנקנר.

הבוקר הודיעה מנכ"לית גיתם מיכל המאירי על פרישתה מהתפקיד. ב-9 השנים שניהלתה את המשרדף נרשמה המאירי בדפי ההיסטוריה של המשרד כמה משנותיו היפות ביותר, ובלית ברירה גם שנים קשות - האחרונות - עם לא מעט גלי קיצוצים של כח אדם, סגירת BBDO סוהו, סגירת החממה הטכנולוגית, ונגיסה במעמדו של המשרד.

המאירי הצטרפה לגיתם BBDO לאחר ששימשה כמנהלת אגף השיווק של תשלובת החלב של תנובה - מתפקידי השיווק הנחשבים והמלחיצים בישראל. היא החליפה את מודי כידון ששימש עד למינויה כמנכ"ל המשרד ועבר לתפקיד היו"ר. היא הגיעה למשרד בגיל 41 ופורשת ממנו בגיל 50. תאריך עגול וסמלי עבור אחת הנשים המשפיעות ביותר בענף הפרסום הישראלי בעשור האחרון - אותו התאריך בו לפני 17 שנים הצטרפה לתנובה.

כאמור, בשנה האחרונה, גיתם BBDO הרגיש ביתר שאת את הפיחות (אמנם הקל) במעמדו. בדירוג יפעת בקרת פרסום האחרון - לחציון ה-1 של שנת 2013 - גיתם נאלץ לשלם את מחיר הדינמיקה החדשה בדירוג 20 המשרדים המובילים, ונפרד, לראשונה מזה שנים, מדבוקת חמישיית הצמרת. המשרד רשם ירידה משמעותית של 24% בהיקפי הפרסום, זאת לאחר ירידה מינורית של 5% בלבד בחציון המקביל אשתקד.

המאירי, בעלת תואר M.B.A מהאוניברסיטה העברית, עשתה את תחילת דרכה במשרד הפרסום טמיר כהן. בהמשך שימשה כיועצת שיווקית בחברת הבת של קסלמן וקסלמן, ומאוחר יותר הפכה למנהלת המחלקה לייעוץ אסטרטגי ושיווקי.

"כמו שאתה מכיר אותי" אומרת לאייס המאירי על יום הפרידה מגיתם BBDO. "אני כל כולי בעניין, ולא חצי ולא ליד - אני מעורבת בכל מהלך וכל דבר במשרד, ואמרתי להם (לעובדים, מ"ב) שזו פריבילגיה להיות מאוהבת במקום העבודה שלך ואנחי לא לוקחת את זה כמובן מאליו. אני נרגשת ושמחה ומלאה באנרגיה לקראת הדבר הבא".

כפי שהיא מציינת בעצמה, הניהול של המאירי בקדנציה הארוכה בגיתם היה דומיננטי, מעורב ושילב בין רגשות עזים למחשבה עסקית שקולה וקרה. לצד אילן שילוח יש מי שהגדירו אותה כאחת המוחות האסטרטגיים של ענף הפרסום והכתובת עבור לקוח ששם על כך דגש. 9 השנים הארוכות שלה בגיתם מעידות על חשיבותה עבור המשרד, ההשפעה שלה על הארגון, והאמון שהעניקו לה הבעלים.

עם זאת, במאי 2012 רשם גיתם פרק מביך בתולדותיו עם הפרידה הדרמטית מתנובה, הלקוח שממנו הגיעה המאירי לגיתם BBDO. כזכור, לאחר שנודע לבכירי תנובה כי משרד הפרסום גיתם BBDO המטפל ב-4 תקציבי פרסום של החברה נפגש עם שטראוס. המסקנות לא איחרו לבוא, ולאחר 15 שנים של עבודה משותפת הודיעו הצדדים על פרידה. הסבר אחר לסיום הלא נעים, בלשון המעטה, של ההתקשרות בין גיתם לתנובה נגע לפיחות הניכר בהיקף הפעילות הפרסומית של תנובה בגיתם. ב-5 השנים האחרונות, ומאז כניסתה לתפקיד של זהבית כהן כראש קרן אייפקס קוצץ הנתח של גיתם בתנובה, בהתאמה. גורמים בשוק הפרסום טוענים כי מערכת היחסים בין תנובה לגיתם כבר הגיעה למבוי סתום עוד בטרם הפגישה בין גיתם ושטראוס והפרידה הייתה למעשה מהלך בלתי נמנע.

מעבר לדגש על קריאייטיב מצטיין שאף הביא למשרד לא מעט פרסים במהלך הדרך - מאירי שמה את יהבה על הטמעת תחום הדיגיטל לתוך מחלקות המשרד בעידן שבו האג'נדה דיברה על התמחות והפעלת יחידת דיגיטל נפרדת. למרות חבלי הלידה הקשים וביקורת של מתחריה - מאירי תחשב כחלוצת הטמעת הדיגיטל בישראל. לאט אך בטוח, משרדי פרסום אחרים אימצו את המודל אחרי גיתם וסגרו את יחידות הדיגיטל המתמחות שהחזיקו בנפרד מהפעילות השוטפת של המשרד.

בשנים האחרונות היא מיקדה את מאמציה בנושא שהיא ומודי כידון, מבעלי המשרד תופסים כמהפכה האמיתית שענף הפרסום משווע לה - שינוי שיטת התגמול של ענף הפרסום. המעבר מתגמול שהוא נגזרת של פעילות המדיה לשיטות חיוב אחרות ללרוח - משעות עבודה, עד לעמידה ביעדים, תשלום פר משימה ורעיון וכן הלאה.

בפאנל שקיים איגוד הפרסום בנושא זה אמרה המאירי בזמנו: "יש זילות. מעמדנו נשחק, גם באשמתנו. כשאתה, כלקוח, משלם על מה שאתה מקבל אתה מעריך את זה. היום מעמיסים את כל השירותים על העמלות ולא משלמים על כלום. אם אנחנו רוצים ענף בועט ומקצועי - אנחנו חייבים לשנות את השיטה".

-הייתה לך האפשרות לפרוש במועד מוקדם יותר, לפני השנה האחרונה שהייתה קשה יחסית, וכעת עניין זה מלווה את סיום הקדנציה

"אצלי זה לא מה יגידו אלא מה אני מאמינה. לפני שנה הודעתי שאני רוצה לסיים, ואז החלטתי שאני אחנוך את הדור הבא ואצמיח אותו מתוך גיתם כמו שעשיתי בתנובה. אני לא מהסוג שישאיר אדמה חרוכה, ולכן היה חשוב לי ללוות את המשרד בתהליך הזה".

לעניין התקופה האחרונה בגיתם אומרת המאירי "בריצות ארוכות יש ירידות ועליות, אבל אם תבחן את הגרף תראה שאנחנו בזינוק גדול. נכון, היה קשה אבל עכשיו אפשר לשים לב להתאוששות שלנו. לא צריך לבחון את המצב לפי חצי השנה האחרונה שהייתה קשה יותר או פחות, אלא להתמודד עם הרגעים הקשים כמו עם הטובים".

-מה עכשיו?

"כשאתה עוזב משרד פרסום, מטבע הדברים יש לך קשרים עם כל הקשת העסקית. במקביל אני אשמש כחברת דירקטוריון בקבוצת גיתם. היעד הבא הוא ככל הנראה בתפקיד ניהולי בתחום העסקי, אבל באמת ובתמים שאין לי כרגע מקום סגור".

על מחליפיה - עדו הר טוב ועמית לבני, אומרת המאירי: "אני מאמינה בהם, והייתי שותפה אקטיבית בבחירה בהם". לשאלה למה צריך 2 מנהלים בתפקיד שהיא עשתה לפני כן היא אומרת: "השוק השתנה, ויש מבנה חדש של איחוד החברות בגיתם שיתן תשובה לשוק המשתנה. הם יהיו מנכ"לים של כל החברות ולאף אחד מהם לא יהיה מיקוד יתר במשרד הפרסום, אלא הם יעבדו יחד".

-מנהלים חדשים - השינויים בדרך?

"הם ודאי יעשו שינויים ובשביל זה הם פה כדי לשמר את מה שטוב ולשפר את מה שצריך".

-יהיה מהלך התייעלות נוסף לאחר גלי הקיצוצים מהשנה האחרונה?

"אין מהלך התייעלות נוסף - עשיתי את הקיצוצים הנדרשים ועכשיו לאחר שעברנו את המהמורה הזאת, פנינו להמון עשייה".

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    אייל 06/10/2013 23:14
    הגב לתגובה זו
    אחת מנשות השיווק הבכירות בישראל, ניהלה במשך תשע שנים משרד פרסום בחמישיה הראשונה ועכשיו חבורה של ילדים מטומטמים מטנפים עליה בעילום שם. איזה ענף מגעיל...
  • מרמרונת שיודעת 07/10/2013 09:28
    הגב לתגובה זו
    המנכלי"ת שהפכה את גיתם למשרד הכי צבוע וגרמה לכל מנהליו להסתובב בחיוך של משרד יחסי ציבור מלוקק, בנתה תרבות ארגונית שמבוססת על ליקוקים והתחנפויות ולא מקצועיות, פשוט קוצרת את מה שהיא זרעה אבל העיקר שיש לך בוחטות של כסף ע"ח העובדים מתקופת העבודה, למה את נפגעת מטוקבקים של ממורמרים מפגרים?
  • 5.
    חברים מגיתם 06/10/2013 16:58
    הגב לתגובה זו
    היום אנחנו בגיתם נפרדים ממיכל, בחורה מוכשרת. מיכל מעולם לא היתה מנכ״לית בפועל של המשרד, היא חסה בצילם של סמנכ״לי קראייטיב חזקים שבפועל ניהלו את הקו האסטרטגי/פירסומי של המשרד בזמן שמיכל ידעה בדיעבד לגזור קופון מכל הצלחה ולהתנער מכל כישלון. מאז עזיבתם של אסי שביט ובהמשך גיא בר. המשרד בשקיעה מתמדת וחוסר היכולת שלה להצעיד לקוחות אל עבר חזון או יעד אסטרטגי ניכר בנתונים העיסקיים של הרבעון האחרון בגיתם. ההימור הכושל של מיכל על תקציב שטראוס וחוסר היכולת שלה לצמצם את חשיפת המשרד לתקציבי קבוצת נוחי דנקנר ע"י גיוס לקוחות חדשים יעלו לגיתם בתוצאות עיסקית קשות גם בריבעונים הבאים. כדי לתקן את הנזקים הרבים שמיכל גרמה בתקופת המנכ״לות הקצרה שלה (מאז עזיבת גיא בר) שקלנו למנות את סופרמן לתפקיד אך עמית ליבני ועידו הר טוב היו בקצה המסדרון. בהצלחה.
  • 4.
    אחת שיודעת 06/10/2013 16:35
    הגב לתגובה זו
    אין אמת בפרסום, עבדתי איתה.
  • 3.
    It's about time (ל"ת)
    06/10/2013 16:01
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    שני מנהלים ולא 2 מנהלים (ל"ת)
    06/10/2013 14:33
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    איזה מסכן הצוות שיצטרך להכין לה סרטון פרידה (ל"ת)
    בעעע 06/10/2013 13:21
    הגב לתגובה זו
מגי טביבי, מגישת חדשות 14. קרדיט: רשתות חברתיות.מגי טביבי, מגישת חדשות 14. קרדיט: רשתות חברתיות.
רייטינג

המהדורה המרכזית של 14 הגיעה ל-60% מצופי חדשות 12

מהדורת החדשות המרכזית של ערוץ 14 מתבססת במקום השני עם כמעט שני שליש מהמובילה הנצחית, חדשות 12, חדשות 13 באורח קבע במקום השלישי ואילו המהדורה המרכזית של התאגיד הציבורי מצליחה לטפס ל-80 אלף צופים, ועדיין רק אחד מתוך עשרה צופים צופה בה

רן קידר |
נושאים בכתבה רייטינג

באורח קבע, טבלת הרייטינג של מהדורות החדשות היא שחדשות 12 במקום הראשון, אחריה לרוב 14 ואז 13 ואת הרשימה סוגרת כאן11. גם הרייטינג הנוכחי זהה, אלא במספר הצופים של חדשות 14 הולך ומתקבע על כמות מכובדת של כמעט שני שליש מצופי חדשות 12. וכך, באחוזים של כלל צופי מהדורות החדשות המרכזיות, חדשות 12 עומדות על כ-42%, חדשות 14 עם 26%, חדשות 13 עם 20% ואילו כאן11 עם כ-12%. ועם זאת, הציפייה היא ששיטת המדידה תשתנה ותאפשר לנו לראות אומדן מדויק יותר של הצופים. 

ולנתונים עצמם: חדשות 12 של קשת עמדה על 12.1% רייטינג עם 294 אלף צופים, המהדורה המרכזית של ערוץ 14 עם 184 אלף צופים ו-6.4% רייטינג. חדשות 13 עומדת על 5.9% ו-144 אלף צופים וכאן11 עם רייטינג של 2.6% ו-82 אלף צופים. 

פריים טיים ועוד

בפריים טיים, כרגיל, "האח הגדול" של רשת בראש, עם רייטינג של 15.2% ו-411 אלף צופים, ואחריו "חתונה ממבט שני", עם 11.6% רייטינג ו-338 אלף צופים. הפטריוטים ממשיכה להפגין יציבות עם 7.5% רייטינג ו-230 אלף צופים. הדרמה של כאן11, "התנתקות", השתפרה עם 2.2% רייטינג ו-45 אלף צופים. 



חדשות קשת ממשיכות להוביל במהלך היום כולו, אבל גם במהלך היום חדשות 14 מתחילות להדביק פערים. בבוקר, חדשות הבוקר של קשת מובילה את הרצועה, עם 3.9% ו-83 אלף צופים, במקום השני היתה מהדורת הבוקר של ערוץ 14 "ישראל הבוקר", עם עודד מנשה, שהשיגה 2.1% רייטינג ו-52 אלף צופים ואילו את הרשימה סגרה רשת עם העולם הבוקר ו-1.8% רייטינג ו-34 אלף צופים. 

ברצועה שלאחריה, משדר הבוקר של קשת, עם נסלי ברדה, הוביל את הרשימה, עם רייטינג של 2% ו-43 אלף צופים, אחריו במקום השני "פותחים יום" של רשת, עם 1.6% רייטינג ו-32 אלף צופים ואת הרשימה סגר ערוץ 14, "על הבוקר" עם רונה לוי, עם 1.2% בלבד ו-26 אלף צופים. 

מגי טביבי, מגישת חדשות 14. קרדיט: רשתות חברתיות.מגי טביבי, מגישת חדשות 14. קרדיט: רשתות חברתיות.
רייטינג

המהדורה המרכזית של 14 הגיעה ל-60% מצופי חדשות 12

מהדורת החדשות המרכזית של ערוץ 14 מתבססת במקום השני עם כמעט שני שליש מהמובילה הנצחית, חדשות 12, חדשות 13 באורח קבע במקום השלישי ואילו המהדורה המרכזית של התאגיד הציבורי מצליחה לטפס ל-80 אלף צופים, ועדיין רק אחד מתוך עשרה צופים צופה בה

רן קידר |
נושאים בכתבה רייטינג

באורח קבע, טבלת הרייטינג של מהדורות החדשות היא שחדשות 12 במקום הראשון, אחריה לרוב 14 ואז 13 ואת הרשימה סוגרת כאן11. גם הרייטינג הנוכחי זהה, אלא במספר הצופים של חדשות 14 הולך ומתקבע על כמות מכובדת של כמעט שני שליש מצופי חדשות 12. וכך, באחוזים של כלל צופי מהדורות החדשות המרכזיות, חדשות 12 עומדות על כ-42%, חדשות 14 עם 26%, חדשות 13 עם 20% ואילו כאן11 עם כ-12%. ועם זאת, הציפייה היא ששיטת המדידה תשתנה ותאפשר לנו לראות אומדן מדויק יותר של הצופים. 

ולנתונים עצמם: חדשות 12 של קשת עמדה על 12.1% רייטינג עם 294 אלף צופים, המהדורה המרכזית של ערוץ 14 עם 184 אלף צופים ו-6.4% רייטינג. חדשות 13 עומדת על 5.9% ו-144 אלף צופים וכאן11 עם רייטינג של 2.6% ו-82 אלף צופים. 

פריים טיים ועוד

בפריים טיים, כרגיל, "האח הגדול" של רשת בראש, עם רייטינג של 15.2% ו-411 אלף צופים, ואחריו "חתונה ממבט שני", עם 11.6% רייטינג ו-338 אלף צופים. הפטריוטים ממשיכה להפגין יציבות עם 7.5% רייטינג ו-230 אלף צופים. הדרמה של כאן11, "התנתקות", השתפרה עם 2.2% רייטינג ו-45 אלף צופים. 



חדשות קשת ממשיכות להוביל במהלך היום כולו, אבל גם במהלך היום חדשות 14 מתחילות להדביק פערים. בבוקר, חדשות הבוקר של קשת מובילה את הרצועה, עם 3.9% ו-83 אלף צופים, במקום השני היתה מהדורת הבוקר של ערוץ 14 "ישראל הבוקר", עם עודד מנשה, שהשיגה 2.1% רייטינג ו-52 אלף צופים ואילו את הרשימה סגרה רשת עם העולם הבוקר ו-1.8% רייטינג ו-34 אלף צופים. 

ברצועה שלאחריה, משדר הבוקר של קשת, עם נסלי ברדה, הוביל את הרשימה, עם רייטינג של 2% ו-43 אלף צופים, אחריו במקום השני "פותחים יום" של רשת, עם 1.6% רייטינג ו-32 אלף צופים ואת הרשימה סגר ערוץ 14, "על הבוקר" עם רונה לוי, עם 1.2% בלבד ו-26 אלף צופים.