קנאביס
צילום: מתן נעים

מנכ"ל טילריי מציג את התוכנית שלו להגעה להכנסות של 4 מיליארד דולר בשנה

לאחר המיזוג בין שתי חברות הענק אפריה וטילריי לכדי חברת ענק אחת - מנכ"ל החברה מציג מספר יעדים לצורך הגעה ליעד השאפתני למדי עד לשנת 2024
גלעד מנדל | (1)

עד לאחרונה השמות אפריה ו- TILRAY INC היו השמות הנפוצים ביותר בשוק הקנאביס הקנדי והחברות שהמשקיעים דיברו עליהם הכי הרבה. החל מלפני כמה חודשים - רק טילריי היא השם הנפוץ מבין השתיים. הסיבה: שתי ענקיות הקנאביס התמזגו ביחד, כאשר הקונגלומרט הענקי שנוצר נושא את השם טילריי.

בדוחות שהוציאה טילריי לרבעון השני של השנה, ניתן לראות שלא רק שהמיזוג לא הקשה על הצמיחה של הגוף המאוחד, שהוא יותר גדול ומטבע הדברים יותר "מסובך להפעלה" - אלא לראשונה מזה שנים טילריי חזרה לצמוח בקצב של שוק הקנאביס הקנדי.

אבל הבעיות של התאגיד המאוחד נמצאות בשורה התחתונה, שם לא רק שהוא לא מצליח להציג רווח אלא באופן חוזר ונשנה, רבעון אחר רבעון הוא מעמיק את ההפסד שלו שהסתכם ברבעון האחרון בכ-50 מיליון דולר.

כעת, מוציא המנכ"ל של החברה המאוחדת - אירווין סיימון מכתב לבעלי המניות במטרה להציג יעדים לעתיד ולהסביר כיצד להגיע אליהם.

המטרה: הכנסות של 4 מיליארד דולר עד סוף 2024

במכתב הציב לעצמו סיימון מטרה שאפתנית בהחלט להגיע להכנסות של כ-4 מיליארד דולר עד לסוף שנת 2024, הוא צופה שהוא ישיג את היעד באמצעות הפעולות הבאות:

1. הגדלת נתח השוק במדינת הבית קנדה - אומנם טילריי היא כעת חברה ענקית, אבל היא עדיין מחזיקה רק בכ-16% משוק הקנאביס הקנדי כאשר עד לדוחות רבעון 2 כאמור, החברה צמחה פחות מהשוק - כלומר איבדה נתח שוק. כעת ברבעון 2 היא הצליחה לשמור על נתח השוק - אך המנכ"ל הציב לחברה מטרה להגיע לנתח שוק של 30% עד לסוף שנת 2024.

2. השוק האירופאי - לחברה יש כבר נוכחות בשוק האירופאי. בעיקר בזכות טילריי שהייתה נחשבת לבעלת יכולות הפצה רחבות בהחלט - והיא מוכרת בו את מוצריה. אבל השוק עדיין בחיתוליו - המנכ"ל מעריך שהמכירות בשוק האירופאי יתרמו כמיליארד דולר לשורה העליונה עד 2024.

יעד שאפתני לכל הדעות אבל על פי כמעט כל התחזיות שוק הקנאביס האירופאי צפוי להמשיך ולצמוח בקצב מסחרר - כעת השאלה היא האם החברה תצליח לתפוס בו נתח שוק גדול. העובדה שחלק ניכר מהמדינות האירופאיות שאישרו קנאביס רפואי ובראשן גרמניה אוסרות על גידול קנאביס בשטחן ומאפשרות במקום רק ייבוא.

3. מוצרי CBD. לחברה יש פעילות בתחום מוצרי הצרכנות הרגילים שבהם משולב מרכיב ה-CBD שהוא החומר שאינו ממסטל בצמח הקנאביס כאשר ברבעון השני של השנה היווה המגזר הזה כ-15% מסך ההכנסות של החברה. המנכ"ל רוצה להמשיך ולפתח את הפוטנציאל של הפעילות הזו.

קיראו עוד ב"גלובל"

4. מיזוגים ורכישות - ביצוע מיזוגים ורכישות נוספים, כמו שלאחרונה דווח עת רכשה החברה חלק מניירות הערך של חברת הקנאביס MEDMAN שבקשיים.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    רציונאלי 31/08/2021 10:40
    הגב לתגובה זו
    במחיר הנוכחי זה מציאה הרבה רחוק מהשיא שהיה בשנתיים האחרונות המיזוג יעשה רק טוב ומנכל שיוצא בהצהרות כאלה יודע על מה הוא מדבר ואני נותן אימו לאסוף
סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)

ראש ממשלת יפן מסרבת לסגת מהצהרות על טייוואן - המשבר מול סין מחריף

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י מבהירה שהתקפה על טייוואן הוא איום על יפן ויצדיק שימוש בכוח צבאי

רן קידר |

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י, דחתה את הדרישה הסינית לחזור בה מהצהרותיה על טייוואן, והבהירה כי אין כל שינוי בעמדתה הביטחונית של טוקיו בנוגע למצב של איום אזורי. בכך, העמיקה טאקאיצ'י את המשבר המדיני הראשון שלה מאז שנכנסה לתפקיד בחודש שעבר.(להרחבה: לראשונה מאז מלחמת העולם השנייה: איומים במתקפות ישירות בין סין ליפן)

במוקד המחלוקת, התבטאות של טאקאיצ'י, שבה הצהירה כי תרחיש צבאי במיצר טאיוואן עלול להיחשב כאיום ישיר על קיומה של יפן. אמירה זו נחשבת לקפיצת מדרגה בעמדה היפנית, והיא עוררה תגובה חריפה מצד בייג'ינג שכללה צעדי ענישה כלכליים.

בסין הכריזו כי יינקטו "אמצעים חמורים" אם יפן לא תחזור בה מהאמירה, ובינתיים הוקפאו אישורי ייבוא של פירות ים יפניים, הופסקה תיירות מאורגנת מסין ליפן, וכן נעצרו אישורים להפצת סרטים יפניים בשוק הסיני. עם זאת, בייג'ינג עדיין לא איימה בפגיעה בייצוא נדירים - מהלך בעל השלכות רחבות יותר על הכלכלה העולמית.

טאקאיצ'י מצדה נוקטת קו כפול: מצד אחד היא שומרת על ניסוח כללי וזהיר ("החלטות יתקבלו בהתאם לנסיבות"), אך מצד שני אינה מוכנה להתנצל או לחזור בה. במסיבת עיתונאים הבוקר, טרם צאתה לפסגת ה-G20 בדרום אפריקה, הדגישה כי העמדה הממשלתית נותרה עקבית.

המפגש הקודם בין טאקאיצ'י לנשיא סין שי ג'ינפינג נערך בפסגת APEC בקוריאה הדרומית, ובמהלכו סיכמו השניים על "קידום כולל של יחסים מועילים הדדית". כעת, מתברר כי הקרע סביב טאיוואן עלול להכתיב את הטון ביחסים הבילטרליים.

ביל אקמן (רשתות)ביל אקמן (רשתות)
דבר הגורו

ביל אקמן - האקטיביסט השאפתן

אחרי הימור מוצלח בתחילת משבר הקורונה, שבו רשם רווח של כמעט פי 100 בתוך חודש, אקמן נהפך לשם מוכר בשוק ההון. ב-1992 הוא הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, שקרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים

מנדי הניג |

הוא נולד ב-11 במאי 1966 בברונקס, ניו יורק. ויליאם אלברט אקמן גדל במשפחה יהודית אמידה בצ'אפקווה. אביו היה סוחר נדל"ן מצליח. אקמן למד בהרווארד ועשה שם תואר ראשון ו-MBA. בזמן הלימודים הוא ושותף שלו הקימו חברה שמכרה מדריכי טיולים לסטודנטים והרוויחו הודות לכך מאות אלפי דולרים.

ב-1992 אקמן הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, גוטהם פרטנרס, עם 3 מיליון דולר מהמשפחה והחברים. הקרן הצליחה בהתחלה אבל קרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. אקמן איבד הכל כולל 700 אלף דולר מכספו האישי. "זה היה הדבר הכי מביך ומכאיב בחיי", הוא סיפר. "חשבתי שהקריירה שלי נגמרה".

אבל אקמן לא נשבר. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים. הגישה האקטיביסטית שלו הניבה תוצאות מרשימות בתחילה.

הרגע המפורסם ביותר בקריירה שלו היה ההימור נגד הרבלייף ב-2012. אקמן הכריז אז שהחברה היא פירמידה והימר בהיקף של מיליארד דולר על קריסתה. זה הוביל למלחמה פומבית מול המשקיע האגרסיבי קרל אייקן, שקנה מניות של החברה רק כדי להכאיב לאקמן. אחרי חמש שנים של מאבק, אקמן הודה בתבוסה שלו - והפסיד 4 מיליארד דולר. "זו היתה הטעות הגדולה ביותר שלי", הוא הודה.

ואולם  ב-2020 אקמן ביצע אחד המהלכים המבריקים בהיסטוריה. בפברואר, כשהקורונה רק התחילה, הוא קנה ביטוח על קריסת השוק ב-27 מיליון דולר. כשהשווקים קרסו במרץ, הוא מכר את הפוזיציה ב-2.6 מיליארד דולר - רווח של כמעט פי 100 בחודש. "זה היה ההימור של החיים," הוא אמר.