שינויים פרסונליים בחברת יעל תוכנה
חברת יעל תכנה ומערכות הודיעה היום על שינוי במבנה הארגוני של החברה. במסגרת שינויים אלה מונה נדב שפיר, ששימש ב-3 השנים האחרונות כמנהל המכירות למגזרי הטלקום והבריאות, למנהל חטיבת המכירות והשיווק, במקומו של יורם רוזנווקס שפרש מהחברה. חטיבת הפרוייקטים והמוצרים עברה שינויי מבנה פנימיים והיא תמשיך להיות מנוהלת על ידי חמדה מיורצ'יק.
מנכ"ל יעל תכנה ומערכות, נתי אברהמי, אמר עם השלמתם של השינויים: "השינויים נובעים על מנת להמשיך ולהערך לאתגרים העומדים בפנינו בשנת 2005 ולמימוש תוכנית "כוכב הצפון" עליה הכרזנו לאחרונה. אני מאמין ביכולותיהם של המנהלים הותיקים והחדשים להמשיך ולהצעיד את החברה להצלחה גדולה".
המבנה המעודכן הינו: אגף מוצרים וטכנולוגיה - בראשות עמית דובר שימשיך בתפקידו גם כ-CTO וכחבר מטה החברה. לצד תחומים קיימים נוספים הפועלים במסגרת באגף זה בראשותו של דובר, ינהל מוני אברהם את תחום ה-EAI וידווח לעמית דובר
אגף Systems Integration ? בראשות אירית קינן שהצטרפה לחברה בימים אלה. תחום CCO, הכולל את הנושאים: CRM, Clever-Up ו-Sap Business One, בראשות מיכי קצנשטיין, תחום פרודק, בניהולו של גל מנגד שהצטרף לחברה בימים אלה, במקומו של אבי אדלר שפרש. תחום אבטחת איכות, בראשות דודו דוידסון שכיהן בשנים האחרונות כמנהל פרוייקטים בכיר בחטיבה.
חשבון חשמל (X)חשבון החשמל יעלה ב-1.5% בינואר - איך תוכלו להוריד אותו ב-6%?
איך אפשר לחסוך 300-400 שקלים בשנה, מה קורה בשוק החשמל, ואיך לקבל הנחות גדולות יותר?
חשבון החשמל שלכם יעלה בינואר. התעריף יעלה ב-1.5% ומדובר בכ-6 שקלים לחודש לצרכן ממוצע. מדובר על עלייה שנתית של כ-70 שקל בשנה. אולי לא סכם גדול, אבל כשעולים המחירים והתעריפים מכל הכיוונים זה מצטבר. אבל יש דרכים להוזיל את עלויות החשמל. חשבון ממוצע עשוי לרדת ב-300 שקלים בערך, אם תעברו לספקים החדשים.
כ-350 אלף משקי בית ועסקים עברו לספקים החדשים ים, מדובר על פחות מ-10% ממשקי הבית והעסקים. הרוב ממשיך לשלם את התעריף של חברת החשמל, למרות שהוא יקר יותר. האפשרות לעבור לספקים החדשים קיימת כבר שנה וחצי, אבל אי אפשר להכתיר אותה כהצלחה. אין גם פרסום משמעותי, ומעבר להכל - אין תמריץ מספיק גדול (כ-25 שקל בחודש) ויש חשש לעבור מחברת החשמל. אנשים שרגילים לחברת החשמל ומרגישים בטוחים איתה, יסכימו וירצו לעבור, אבל התמריץ צריך להיות גדול יותר וצריך להסביר להם שאין שום שינוי בתשתיות.
הספקים ממשיכים עם אותה אספקה ותשתית, שנותרת בבעלות חברת החשמל. ולמרות זאת המעבר איטי, אם כי בקצב הזה, נגיע למעל 500-520 אלף משפחות עוד שנה. מהפכות לא נעשות תוך יום, אולי זה הקצב שהשינויים האלו מחלחלים לציבור. בכל מקרה, המעבר פשוט: הזנת פרטי חשבון באתר הספק, אישור תוך יום-יומיים, ללא ניתוק או שינוי טכני.
הנחות של עד 400 שקלים בשנה
ההנחה נעה בין 5% ל-7% על רכיב האנרגיה. לצרכן ממוצע שמשלם 400 שקלים חודשיים (4,800 שקלים שנתיים), החיסכון השנתי עומד על 240-336 שקלים. במשקי בית עם צריכה גבוהה יותר החיסכון מגיע בקלות ל-400 שקל בשנה.
מעבר לכך, המסלולים המבוססים על שעות שיא (12:00-17:00) ושפל (23:00-7:00), מציעים פוטנציאל גבוה יותר: הנחות של 15% בשעות היום ו-20% בלילה, שיכולות להגיע ל-15-20% חיסכון כולל. ד
