מתאחדים: מכון הסקרים של מרים חונן מתמזג לתוך חברת TRI מחקרים אסטרטגיים
חברת TRI מחקרים אסטרטגיים מתרחבת, עם מיזוגו של מכון הסקרים חקר רייטינג של מרים חונן לתוכו. כחלק מתהליכי הצמיחה של 'TRI מחקרים אסטרטגיים' בשנים האחרונות, מתבצעת בחודשים האחרונים קליטת הפעילות של חונן לתוך החברה. חונן תעסוק בניהול הלקוחות הקיימים והחדשים.
מכון 'חקר רייטינג' פעיל מזה כ-25 שנה ובשנותיו הראשונות היה חלק מקבוצת קשר בראל. עם הפיכתו של קשר בראל למשרד מקאן אריקסון, נפרדו דרכם של הצדדים. המכון סיפק שירותי מחקר מגוונים לחברות מובילות במשק הישראלי דוגמת בזק, פלאפון, מקדונלד'ס, קבוצת טמפו, בנק דיסקונט, מכבי שירותי בריאות, גלובס, רשת קניוני עזריאלי, תנובה, מפעל הפיס, שלמה סיקסט, ג'יימס ריצ'רדסון, מגדל, מכללת ספיר רשת מלונות פתאל, מכון הייצוא הישראלי, עיריית תל אביב ועיריית ירושלים.
חברת TRI מחקרים אסטרטגיים הוקמה ב-1997, והיא בבעלות ד"ר אריה רותם, מייסדה, חברת הייעוץ TACK אסטרטגיות צמיחה ואורי אלמן. החברה נחשבת לאחד מגופי המחקר המתקדמים בישראל ומתמחה במחקרי צרכנים מתקדמים ומידענות מותאמת אישית. החברה עובדת שנים רבות עם הגופים המובילים במשק הישראלי במחקרי צרכנים (B2C) ומחקרי עסקים (B2B) בתחום האיכותני והכמותי במגוון קטגוריות לרבות פיננסים (בנקים וחברות אשראי), ביטוח, טלוויזיה, חברות מזון ומשקאות, חברות רכב, סלולר ותקשורת, רשתות קמעונאיות, מוצרי צריכה, שירותי בריאות, אינטרנט ותעשייה.
לחברה התמחות בתחום הציבורי והפוליטי והיא מלווה את תהליכי המחקר במשרדים ממשלתיים, בעיריות וברשויות מקומיות. TRI מחקרים אסטרטגיים חברה באיגוד מכוני המחקר בישראל ומחויבת לקוד האתי שלו.
מנכ"ל TRI מחקרים אסטרטגיים אורי אלמן מסר: "אנו מברכים על ההצטרפות של מרים חונן לשורותינו, אחרי חיזור ארוך מצדנו מרים נעתרה להצעה שלנו להצטרף לשדרה הניהולית שלנו. מרים היא בעלת יכולות מקצועיות מהשורה הראשונה בענף עם ניסיון מגוון ועשיר והיא תורמת לנו רבות מניסיונה המקצועי ומאיכויותיה האישיות ואנו שמחים על ההחלטה שלה. תהליך הצמיחה המשותף של החברה הוא חלק ממגמה רחבה בישראל בתחום של חברות שירותים שנדרשות לגדול ולספק ללקוחותיהם פתרונות מגוונים ומכלול שירותים. אנו צופים כי TRI תמשיך בגידול המהיר שלה שאנו חווים בשנים האחרונות והמשמעות העסקית של החיבור בסוף 2014 צפוי לייצר גידול משמעותי של מיליוני שקלים נוספים במחזור הפעילות של החברה".
מרים חונן מסרה: "אני מאושרת על ההזדמנות שניתנה לי להצטרף לחברת TRI מחקרים אסטרטגיים שנמצאת בתהליכי צמיחה ועונה לקריטריונים המקצועיים שלי. החברה מאופיינת בחשיבה שיווקית מתקדמת ומצאתי פה צוות מקצועי כלבבי שאותו מובילים המנהל המקצועי ד"ר אריה רותם והמנכ"ל אורי אלמן. אין לי ספק שהעבודה המשותפת איתם תהיה חוויה נפלאה הן ברמה המקצועית והן ברמה האישית."
- 5.שלי 26/01/2014 14:21הגב לתגובה זוהעיקר שמרים זרקה את העובדים שלה בלי לשלם פיצויים וזכויות סוציאליות אההה וגם ביקשה שנפרק את החברה
- 4.בהצלחה ובמזל טוב. (ל"ת)ד"ר רון קדם 14/01/2014 00:17הגב לתגובה זו
- 3.מאיר 13/01/2014 15:19הגב לתגובה זותמשיך להצליח איש יקר
- 2.בהצלחה. תמשיכו בעשייה המצוינת (ל"ת)רוני 13/01/2014 11:45הגב לתגובה זו
- 1.אורי אלמן, לא רק איש מקסים, גם מנכ"ל תותח (ל"ת)דני 12/01/2014 14:10הגב לתגובה זו
מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
