קרסו מתגמלת את המשקיעים: בעקבות הגיוס המוצלח תחלק דיבידנד נוסף של 50 מיליון שקל

ביוני גייסה קרסו מוטורס כ-250 מיליון שקל בהנפקה ראשונה; בעקבות הצלחת הגיוס הודיעה על חלוקת דיבידנד נוסף מעבר לדיבידנד הרגיל
הדס גייפמן | (2)

חברת קרסו מוטורס, יבואנית רכבי רנו, ניסאן ואינפינטי, דיווחה היום (ד') כי דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד בהיקף של 50 מיליון שקל. היום הקובע הוא ה-20 בספטמבר, יום האקס הוא ה-21 בספטמבר ויום התשלום המיועד הוא ה-4 באוקטובר.

החברה מציינת, כי חלוקת דיבידנד זה מתבצעת בנוסף לדיבידנד המחולק במסגרת מדיניות הדיבידנד המוצהרת שלה, במסגרתה התחייבה לחלק מידי שנה, החל מ-2012, דיבידנד בגין רווחי השנה הנוכחית (2011) בשיעור של 40% מהרווח הנקי הנובע מפעילות שוטפת.

נזכיר, כי ביוני השלימה קרסו הנפקת מניות ראשונה במסגרתה גייסה כ-250 מיליון שקל. "אנחנו מחלקים את הדיבידנד בהמשך להצהרות החברה במהלך ההנפקה, בנוסף למדיניות עליה הצהרנו לחלק 40% מהרווח הנקי של החברה", אמר איציק וייץ, מנכ"ל קרסו מוטורס עם פרסום הידיעה. "החלוקה נועדה להדק את הקשר עם שוק ההון ובעלי המניות של החברה ולאפשר לבעלי המניות לקבל חלק מהרווח, כפי שהצהרנו ערב ההנפקה".

עוד נזכיר, כי לאחרונה השלימה החברה רכישת 33% מהון המניות של יבואנית האופנועים מטרו מוטור בתמורה לכ-60 מיליון שקל. הרכישה מהווה הרחבה נוספת של פעילות קבוצת הרכב, בהתאם לאסטרטגיה של החברה, וכניסה לתחום הרכבים הדו-גלגליים. קרסו מוטורס סיימה את המחצית הראשונה של השנה עם הכנסות של כ-1.4 מיליארד שקל ורווח נקי של כ-55.6 מיליון שקל.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    הכתוםvvvv 15/09/2011 02:51
    הגב לתגובה זו
    לך תלמד הבנת הנקרא השנה החברה לא היתה צריכה לחלק דיוידנד אלא רק ב2012 .עכשיו אתה מבין?
  • 1.
    שמואל 14/09/2011 17:28
    הגב לתגובה זו
    כותרת " קרסו מתגמלת את המשקיעים: בעקבות הגיוס המוצלח תחלק דיבידנד נוסף של 50 מיליון שקל. ביוני גייסה קרסו מוטורס כ-250 מיליון שקל בהנפקה ראשונה בעקבות הצלחת הגיוס הודיעה על חלוקת דיבידנד נוסף מעבר לדיבידנד הרגיל. אם קרסו גייס ביוני מתי הספק לחלק דיוידנד כך שההודעה היא דיוידנד נוסף ???
חיילים סייבר 8200
צילום: דובר צהל

משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת

השוק גואה, האפליקציות זמינות - ומחנות צה"ל הופכים לזירות של  מסחר ואמביציה; גם החיילים שחוזרים מהקרב משקיעים-מהמרים בשווקים; בינתיים כולם מרוויחים
ענת גלעד |
נושאים בכתבה חיילים בורסה

יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.

במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן. 

בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי. 

נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".

 חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם

הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.

אלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייביאלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייבי

הצעת החוק לסגירת תאגידי המים אושרה בוועדת השרים לחקיקה

רשויות שיעמדו בקריטריונים שיוגדרו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, בתנאי למשק כספי סגור ולייעול ההוצאות במים ובביוב

ליאור דנקנר |

לאחר שנים שבהן תאגידי המים נמצאים תחת ביקורת ציבורית על ייקור חשבונות המים ועל ניהול מנופח, המערכת הפוליטית מתקרבת לשינוי במבנה משק המים. המהלך שמוביל משרד האנרגיה והתשתיות מבקש לאפשר לרשויות מקומיות לחזור לניהול ישיר של תחום המים והביוב, כפוף לעמידה בקריטריונים מקצועיים ושמירה על כך שהגבייה תישאר מיועדת לטיפול במים ובהשקעה בתשתיות.

על פי הצעת החוק של שר האנרגיה והתשתיות אלי כהן, רשויות שיעמדו בקריטריונים שיקבעו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, זאת בתנאי שיישאר כמשק כספי סגור. המהלך צפוי לשים סוף לבזבוז ולניהול המנופח הקיים כיום ברבים מהתאגידים, ולהוביל לחיסכון בהוצאות משק המים והביוב. הצעת החוק אושרה היום בוועדת חוקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי, היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.

שר האנרגיה והתשתיות, אלי כהן אומר כי ״מטרת החוק שאנו מקדמים הוא ביטול תאגידי המים ברשויות יעילות. אין מקום במשק לעשרות תאגידים מנופחים עם מאות ג׳ובים מיותרים. זהו מקרה קלאסי בו הגולם קם על יוצרו ויצר בזבוז של מאות מיליוני שקלים בשנה. רשויות העומדות בקריטריונים יוכלו לנהל בעצמם את משק המים, וכך לחסוך מיליוני שקלים. מים הם מוצר צריכה בסיסי, ועלינו להבטיח שיטופל ביעילות מירבית במטרה להפחית את התעריף. הרשויות שיבחרו לבטל את התאגידים יתחייבו לניהול משק כספי סגור, באופן שיבטיח שההכנסות מהמים ישמשו אך ורק לצרכי ניהול משק המים והשקעה בתשתיות״.


עבודת המטה והמתווה לרשויות המקומיות

ההצעה לתיקון החקיקה מגיעה לאחר עבודת מטה מקצועית בנושא תאגידי המים, בהובלת מנכ״ל משרד האנרגיה והתשתיות יוסי דיין וצוות המשרד, יחד עם היועצים זאב בילסקי, ראש עיריית רעננה לשעבר, ועו״ד דרור שטרום, הממונה על ההגבלים העסקיים לשעבר.

בהתאם לתיקון, רשויות מקומיות שעומדות בקריטריונים שיקבעו יוכלו לפעול ללא חובת תאגוד, תוך שמירה על משק כספי סגור. היום אושרה הצעת החוק בוועדת השרים לחקיקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.