להב רוכשת מתקני אנרגיה סולארית ב-42 מיליון יורו
חברת להב 0.5% להב אל.אר שבשליטת אבי לוי (44.2%) ומשפחת להב (16%) ששולטת בדלק ישראל ועוסקת בנדל"ן מניב באירופה ובישראל ובאנרגיה סולארית בישראל, מדווחת כי חברת הבת, להב אנרגיה ירוקה, חתמה על הסכמים לרכישת 100% מהזכויות במתקנים פוטו-וולטאיים (תא סולארי להפקה ישירה של אנרגיה חשמלית על ידי קליטת קרינה אלקטרומגנטית (אור) מן השמש או מקור אור אחר) קרקעיים, המחוברים לרשת החשמל, פעילים ומניבים, בהספק כולל של כ- 35 מגה-וואט, בהונגריה ובפורטוגל, בהשקעה כוללת של כ- 42.9 מיליון אירו.
ההשקעה של להב התחלקה כך שעלות הזכויות במתקנים פוטו-וולטאיים קרקעיים בהונגריה, לרבות הקרקע עליה ממוקמים המתקנים הסתכמה בכ-17.3 מיליון יורו, היתרה 25.6 מיליון יורו תהיה בגין רכישת מתקן פוטו-וולטאי קרקעי בפורטוגל.
פורטפוליו המתקנים הקרקעיים בהונגריה
מתקנים פוטו-וולטאיים קרקעיים, בהספק של כ- 15.8 מגה-וואט, המניב NOI שנתי ממוצע של כ-1.9 מיליון יורו למשך תקופת הפרויקט, צמוד במלואו למדד. המתקנים מחוברים לרשת החשמל הארצית בהונגריה החל מנובמבר 2019, עם הסכמי PPA בהתאם להסדר מול רשות החשמל בהונגריה, בתוקף ל- 23 שנים נוספות.
לטובת רכישת הפורטפוליו הועמדה ללהב הלוואה בנקאית, מבנק מקומי, ל-15 שנים, בסך של כ-10.6 מיליון אירו. התשואה לעסקה עומדת על כ- 11%, התשואה הממוצעת להון העצמי מסתכמת בכ-10.4%.
- להב אל.אר רוכשת נכסים נוספים בגרמניה: תשואה של כמעט 19% על ההון
- להב אל. אר: תוצאות צפויות; השבחה בדלק נכסים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המתקן הקרקעי בפורטוגל
מתקן פוטו-וולטאי קרקעי, בהספק של כ-19 מגה-וואט, המניב NOI שנתי ממוצע של כ- 3.6 מיליון אירו, צמוד במלואו למדד. המתקן מחובר לרשת החשמל הארצית החל מיולי 2021, כאשר כל הייצור נמכר בשוק הפתוח. הקרקע הינה בשכירות ל 30 שנה, אם אפשרות לחדש שכירות ל 30 שנה נוספות.
ללהב הסכמות עקרוניות עם בנק מקומי להעמדת הלוואה ל- 15 שנים, בסך של כ-12 מיליון יורו, כך שההון העצמי שיועמד ע"י החברה יסתכם בכ-13.5 מיליון יורו. התשואה לעסקה עומדת על כ-13.96%, התשואה הממוצעת להון העצמי תסתכם בכ-19.3%.
בתוצאותיה לרבעון השני דיווחה להב על יציבות בהכנסות, וזינוק של 34% ברווח הכולל ל-90 מיליון שקל.
- מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
- חלל תקשורת נופלת 13%, אקוואריוס עולה 4%; מגמה חיובית בת"א
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המחקרים שחושפים איך אפליקציות המסחר הורסות את תיק ההשקעות...
- 2.רל 05/09/2022 13:03הגב לתגובה זובנה חברה נהדרת .יושבת על כמה רגליים יציבות .רק הנייר על הפנים.למה ?
- אישי 05/09/2022 14:09הגב לתגובה זותחייך שהנייר עוד זול. מה שמשנה זה שהעסק מתקתק לא שהנייר לא עולה, כי בטווח הארוך יהיה סינכרון בין ביצועי העסק למחיר המנייה. בנתיים יש לנו זמן לקנות עוד מניות מהעסק המדהים הזה
- 1.הלוחש לדבידנדים 05/09/2022 10:52הגב לתגובה זואבל אחרי ירידות עצומות מתחילת השנה בשווי המניה, אולי כדי לזרוק איזה דבידנד למשקיעים? במיוחד שהמניה לא ממש סחירה. החברה עשתה עסקאות נפלאות ורכשה פעילות שלא מושפעת ממיתון כזה או אחר, אבל שווי המניה ממשיך וממשיך לרדת.

הציבור מטומטם, אז הציבור משלם - 0.8% על פוליסת חיסכון שקלית של חברות הביטוח
אם חשבנו שהעושק של חברות הביטוח בפוליסות החיסכון מסתיים במסלולים על ה-S&P שם הם כנראה ניצלו את הנהירה הציבורית לאפיקים האלה, התבדינו. גם באפיק השמרני ביותר - הפוליסה השקלית הדפוס הזה ממשיך. זה אמור להיות מסלול סולידי שנותן לחוסכים יציבות, נזילות וביטחון, אבל בפועל הוא מכרה זהב בשביל חברות הביטוח ותשואת זבל לחוסכים. מדובר במוצר שמנוהלים בו למעלה משני מיליארד שקל מכספי הציבור, עם דמי ניהול שמגיעים עד ל-0.8% בשנה על השקעות שאין בהן כמעט ניהול ויש להם תחליפים באפס דמי ניהול - קרנות כספיות הן בדמי ניהול של כ-0.15%-0.2% והן מוצר עדיף שמספק תשואה טובה יותר, ופיקדונות בנקים עם אפס דמי ניהול ומק"מים גם עם אפס דמי ניהול, אך עם עמלת קנייה ומכירה (של 0.05% עד 0.1%). כל המוצרים האחרים נתנו בנטו יותר במבט לאחור ועם עלויות נמוכות יותר. איך אתם הייתם קוראים לזה? ניצול, עושק, שוד, אולי אפילו גניבה?
צריך להגיד שזה חוקי. חברות הביטוח פועלות בהתאם לחוק, אם החוק מאפשר אז הן נכנסות לשם, אבל שלא יתפלאו אחר כך שהן בהדרגה הופכות לשנואות - הבנקים "זכו בצדק" בטייטל של הגופים השנואים במדינה, אבל חברות הביטוח מתקרבות לשם בצעדי ענק עם ביטוחים יקרים, דמי ניהול מופרזים וניצול של חוסר הידע של הציבור. לא הוגן ולא הגון, אבל טוב לכיס - חברות הביטוח בשנת שיא ברווחים וזה מתבטא בזינוק במניות בבורסה.
ובחזרה למוצר השקלי. מוצר פשוט עם הרבה תחליפים. פוליסת חיסכון שקלית היא הפוליסה הסולידית ביותר, אמורה להניב תשואה חסרת סיכון. הסיכון מגיע ממקור אחר לגמרי - מדמי הניהול.
במרכז התמונה נמצאת הראל, היא מנהלת כ-727 מיליון שקל במסלול השקלִי וגובה עליו 0.76% דמי ניהול. מדובר בכ-5.5 מיליון שקל שנגבים מדי שנה מהחוסכים על השקעה שהניבה 4.5% בשנה האחרונה, מתחת לתשואה של קרנות הכספיות, רק שבקרנות הכספיות זה הנטו. בפוליסה צריך לתת 0.76% להראל וזה משאיר סדר גודל של 3.75%.
- הקרן המכניסה ביותר בישראל - הנה הסיבה (השלילית) שאף אחד לא עוזב אותה
- תביעת הדיבה של היזם נדחתה: הדיירים זעמו - ובצדק
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כל הפוליסות חיסכון הן בסביבה דומה של תשואה נטו - מתחת למכשירים האחרים, הראל היא לא היחידה, אבל היא הגדולה ביותר.
בדקנו את כל הגופים -התשואה הממוצעת בפוליסות השקליות עומדת על כ-4.5% ברוטו לשנה ואם ננכה מזה את דמי הניהול - שנעים סביב 0.7%-0.8% - נשאר עם תשואה של כ-3.7% בנטו. הפיקדונות בתקופה הזו הניבו מעל 4% (ועד 4.4%), הקרנות הכספיות כ-4.5%.
חוץ מהראל שהיא הגדולה ביותר, יש פוליסה למגדל שגובה דמי ניהול של 0.78%, הפניקס 0.74%, ו-כלל עם 0.72%.

מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
אוגווינד מציגה תוכנית אסטרטגית חדשה שמטרתה לעבור משלב הפיתוח לשלב המסחרי של טכנולוגיית ה-AirBattery ולהתרחב לתחומי אגירת אנרגיה נוספים באירופה ובישראל, אבל בין השורות החברה מכינה את הקרקע לגיוס הון
חברת אוגווינד אוגווינד -10.95% עדכנה כי דירקטוריון החברה אישר תוכנית אסטרטגית רחבה שמטרתה למקד את פעילותה סביב המעבר ליישום מסחרי של טכנולוגיית AirBattery, וליצור בסיס כלכלי יציב באמצעות כניסה לתחומי אגירת אנרגיה משלימים וייזום פרויקטים באירופה ובישראל.
עד כה התמקדה החברה בשני מסלולים עיקריים: פעילות התייעלות אנרגטית (AirSmart), שהניבה את ההכנסות בפועל, ופעילות אגירת אנרגיה (AirBattery), שעדיין נמצאה בשלב הפיתוח וההוכחה הטכנולוגית. במחצית 2025 הודיעה החברה כי היא מצמצמת את פעילות ההתייעלות ומעבירה את עיקר המשאבים לפיתוח והשבחה של ה-AirBattery. ההכנסות של החברה היו זניחות ביחס להוצאות המו"פ שלה, כאשר בחצי השנה הראשונה של 2025 רשמה החברה הכנסות של 6.25 מיליון שקל עם רווח גולמי של 1.72 מיליון שקל, בעוד הוצאות המו"פ עמדו על 3.3 מיליון שקל.כעת, החברה מנסה להציג אסטרטגיה חדשה עם מעבר משלב המו"פ לשלב המסחור, תוך כוונה להקים מתקנים מסחריים בפועל ולגייס שותפים אסטרטגיים לצורך יישום הטכנולוגיה בקנה מידה רחב.
החברה עדכנה לפני כחודש על חתימת מזכר הבנות עם שותף אנרגיה בינלאומי בבריטניה לבחינת הקמת מתקן ראשון מסוגו (FOAK), שיחובר לנקרת מלח בקיבולת אגירה של עד 1 ג׳יגה־ואט־שעה. בדיקת ההיתכנות צפויה להסתיים עד סוף הרבעון הראשון של 2026, ובמקרה של הצלחה, הצדדים יתקדמו להסכם מחייב. לפי המזכר , אוגווינד תישא בעלויות התכנון וההקמה ותהיה זכאית ל־80% מהרווחים בשנה הראשונה של הפרויקט – שיעור שיצטמצם בהדרגה ל־50% מהשנה הרביעית ואילך. הפרויקט מיועד לעמוד בתנאי הסף של תוכנית LDES הבריטית, המעודדת פרויקטי אגירה ארוכי טווח (מעל 50MW ולפחות 8 שעות אגירה), מה שעשוי לפתוח דלת לתמיכה ממשלתית עתידית.
בנוסף לתחום ה־AirBattery, החברה מתכננת כניסה לשוק (Battery Energy Storage System) אגירת אנרגיה בסוללות ליתיום המשולבת במתקנים פוטו־וולטאיים באירופה, וכן ייזום והקמה של פרויקטים בישראל בשיתוף שחקנים מקומיים. לפי החברה, מרבית ההשקעות בפרויקטים החדשים יתבססו
על מימון בנקאי בשווקי היעד ובשיתוף גופים מוסדיים ישראליים.
- ירון יעקובי עושה סיבוב נוסף על מחזיקי המניות באוגווינד - קונה בהנפקה פרטית בהנחה של 62%
- אוגווינד משחקת עם המשקיעים - מחביאה הודעה שלילית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המסר ה"נסתר"
בהודעתה כתבה אוגווינד כי היא “בוחנת חלופות מימון לרבות גיוס הון”, ובכך אותתה על הצורך בחיזוק מבנה ההון לצורך מימוש התוכנית החדשה. לאור הנתונים, המעבר למסחור מלא של
ה-AirBattery וכניסה לשווקים חדשים תלויים ביכולת החברה לגייס מימון, לשמר שותפים ולספק היתכנות הנדסית וכלכלית לטכנולוגיה.