הצד החלש של החיפאים? על הפעילות הדיגיטלית של יונה יהב ויעקב בורובסקי

בעבר נעשו הבחירות באמצעות פוסטרים, פלאיירים וטלמרקטינג. כיום, כלי המדיה הדיגיטליים החדשים מאפשרים להגיע למאות אלפי אנשים בזמן קצר ובבת אחת. אז איך המתמודדים לראשות העירייה תופסים את המדיה הדיגיטלית, רגע לפני שנגיע לקלפי? יועצת השיווק הדיגיטלי טל נברו, בדקה עבור אייס את הפעילות הדיגיטלית של צמדי המתמודדים המובילים לראשות העירייה ב-3 הערים הגדולות: אתמול פרסמנו את הנתונים לגבי תל אביב (ראש העירייה הנוכחי רון חולדאי נגד ח"כ ניצן הורוביץ), ירושלים (ראש העירייה המכהן ניר ברקת נגד משה לאון) וחיפה (ראש העירייה המכהן יונה יהב: כיצד התנהלו בפייסבוק, איך עבדו ביוטיוב, ואיזה קבוצות הוקמו נגדם. היום - בחלק השני של פרויקט אדוני ראש העיר - נבדוק את 2 מהמתמודדים הבולטים והמוכרים בחיפה: ראש העירייה יונה יהב מול המועמד ניצב (בדימוס) יעקב בורובסקי, שמתמודד על ראשות העירייה זו הפעם השנייה, ובעברו היה קצין בכיר במשטרה, בכיר במשרד מבקר המדינה וחבר במוסדות רשות השידור. על פי נתוני באזילה, עולה כי השיח על 2 המועמדים החיפאים היא הנמוכה ביותר מבין 3 הערים הגדולות: השיח על יהב עומד על 544 שיחות ברשתות החבריות, ואילו על בורובסקי - רק 53. פעילותו של יונה יהב אמנם אינה מתפרסת על יותר מדי רשתות, מה שמהווה חיסרון לחשיפה שלו ולאינדוקס האורגני שלו בגוגל, אך פעילותו הממוקדת בפלטפורמת הפייסבוק עשתה עבודה טובה בשבילו מול הקהל בחיפה. בניגוד לנטען על ידי צוותו, מסתבר שלראש העירייה יש אתר אישי, והוא אף נאה, ולא רק זאת - האתר החיצוני מחובר לפלטפורמות החברתיות, שזהו מהלך חשוב להגברת החשיפה. יש לזכור כי תפקידו של אתר חיצוני חשוב והוא מרכז את כל המידע והפעילות של הרשתות החברתיות, במידה ולא מוצאים אותן בחיפוש ישיר, מה גם שאף פעם לא טוב לשים את כל הביצים בסל אחד, בטח שלא סל בלתי יציב כמו פייסבוק. פילוח אתרים: * רשתות - 54% (1% מהשיח זה הדף של יהב) * כתובת - 27% * פורומים - 12% * טוויטר - 6% * בלוגים - 1% פייסבוק: פעילותו של יונה יהב בפייסבוק עניפה ומגוונת. לראש העירייה יש דף לייק (או דף עסקי) עם 1,741 לייקים. הדף משמש כאתר ולא כדף פעיל. בדף יש אפליקציות המאפשרות להכיר את המצע, לקרוא אודותיה ואודות יונה יהב, אך הקיר סגור ולא מאפשר לאנשים ליצור שום אינטראקציה. בפרופיל האישי שלו, יש ליונה יהב 5,000 חברים ו-2,888 עוקבים . פרופיל אישי בדרך כלל חזק יותר מבחינת תקשורת בין אישית בשל ההגבלה של דפי לייק לתקשר עם אנשים פרטיים, אך הוא מוגבל מבחינות רבות אחרות, כמו אפשרויות עיצוביות, יצירת קמפיינים או פעילויות וכמובן, הגבלה על פרסום. אך גם על הגבלה זו השתלטו במטה של יהב והוקמו לפעילותו קמפייני פרסום מדפים מיוחדים שהוקמו למען מטרה זו, לדוגמא: דף בשם זה למה אני אוהב את חיפה, כלומר - במקום לנהל תוכן, המיקוד הוא על פרסום ממומן של פייסבוק. הפעילות הפרסומית הביאה שני שליש מהמתנדבים למען בחירתו של יהב. עשרות סטטוסים נשלחו מהדפים הללו אל הפיד של הגולשים וכאשר הקליקו על המודעה - נראה כי נעשה שימוש בדפי נחיתה שאיפשרו לאנשים להצהיר על התנדבותם והצטרפותם לכוחותיו של יונה יהב. אינסטגרם: בעל 562 עוקבים, משתף גם בפעילות אישית וגם בפעילות פוליטית, עבודה יפה של חשיפה אישית שחשובה מאד ליצירת החיבור האישי עם הקהילה פעילותו של בורובסקי ברשת מועטה יחסית. המיקוד שלו היה בעיקר בפייסבוק, מעט ביוטיוב ולא מופיע בפלטפורמות אחרות. ראוי לציין את האתר המושקע והמעוצב אסתטית ומקצועית. כמו כן, האתר מקושר לפלטפורמות החיצוניות, כך שניתן להגיע אליהן בקלות אם לא מוצאים אותן באופן ישיר. זירות פעילות: * רשתות - 70% (14% דף הבית של "חיפה חדשה" ועוד 1% של בורובסקי לבדו) * כתבות - 25% * טוויטר - 4% * פורומים - 2% פייסבוק: 6,720 לייקים בדף הפייסבוק של בורובסקי, אולם השיח בדף הפייסבוק של בורובסקי מאד רשמי, לא אישי ולא מעורר לאינטראקציה, 3 סוגיות חשובות להגברת החשיפה במדיה החברתית. השיח מעורב ומתון ולא נוצרו נגדו קבוצות בפייסבוק. בפייסבוק נפתחו דפים של חברי הנבחרת, ביניהם הדף של יעקב פיינגולד עם 3,001 לייקים, והדף של יובל רפפורט עם 810 לייקים. בכל דפי הפייסבוק הפעילות די זהה, כך שלא ממש ברור למה נפתחו 3 דפים שונים במקום לרכז את כל התנועה לדף פייסבוק אחד מרוכז. יוטיוב: בערוץ היוטיוב יש 3 מנויים, העיצוב בסיסי ואחיד עם מראה הפייסבוק והאתר, שזה מצוין, אך אין כמעט פעילות בערוץ זה וסרטונים שכן עולים, מופיעים ללא אינפורמציה (הכנסת תיאור, מילות מפתח, קישור בין סרטונים שונים בתוך ערוץ היוטיוב וכדומה). טל נברו היא יועצת שיווק דיגיטלי, מרצה, מדריכה אישית ומלווה אירגונית בתחום הדיגיטל והמדיה החברתית. לאתר האינטרנט שלה - לחצו כאן