קופות הגמל החדשות של הפועלים יינתנו כדיבידנד בעין

מהפכת ועדת בכר מחוללת מפנה משמעותי בדרך הפעולה של הבנק הגדול במדינה: פועלים גמל ובנק הפועלים חתמו הסכם אסטרטגי עם קבוצת אתגרים פיננסיים להפעלת 3 קופ"ג ייחודיות לפי הוראות ועדת בכר. הקופות החדשות יופעלו כנראה לשימור לקוחות
חזי שטרנליכט |

[ידיעה ראשונית] מהפכת ועדת בכר מחוללת מפנה משמעותי בדרך הפעולה של הבנק הגדול במדינה. הסכם חדשני בין בנק הפועלים לבין אתגרים פיננסיים נחתם ביום ו' האחרון ובמסגרתו יועברו שלוש קופות גמל מקבוצת גאון השקעות אל בנק הפועלים. הקופות שיועברו הן: קרן ההשתלמות 'היי טק השתלמות', קופת הגמל 'היי טק גמל' וקופת הפיצויים 'היי טק פיצויים'.

הקופות המועברות ישנו את מדיניותן ויתויגו כ'פועלים השתלמות אקטיבית', 'פועלים גמל אקטיבית' ו'פועלים פיצויים אקטיבית'.

חברת אתגרים פיננסיים הקימה פרויקט דומה בתחילת שנת 2004 עם בנק לאומי גמל - הנקרא לאומי אתגרים, במסגרתו גויסו קופות גמל בסך 350 מיליון שקל בשנה וחצי האחרונות. גם בבנק לאומי שימשה אתגרים פיננסיים כמחלקת שימור לקוחות, שם היתה בין הגורמים העיקריים שהפחיתו את כלל הנטישה של הקופ"ג מ-1.8 מיליארד שקל ל-1.4 מיליארד שקל - בגייסה כ-300 מיליון שקל מלקוחות הבנק הנוטשים (כ-17%).

לפי הוראות ועדת בכר מכר בנק הפועלים את קופ"ג כנרת וגדיש לחברת מרקסטון. הבנק השאיר ברשותו את חברת הניהול אסיף המעניקה שירותי ניהול קופ"ג לחברות רבות ביניהן ההסתדרות, 'ארקיע', האוניברסיטה העברית, התעשייה האוויריות ועוד.

בכיר במחלקת השיווק של בנק הפועלים אומר כי קיים חשש בבנק מזעזוע ונטישת לקוחות לאחר קבלת התיקון לעמלות ההפצה. לדבריו אתגרים פיננסיים הוכיחה בעבר כי היא מסוגלת להפחית את תופעת הנטישה, ובבנק הפועלים מצפים להחזיר בעזרת העיסקה בין 10%-20% מהלקוחות שעברו למרקסטון, ולאפשר למעשה לבנק להמשיך ליהנות מעמלות ההפצה.

חתימת ההסכם בין בנק הפועלים לאתגרים פיננסיים גורמת עניין רב מפני שבפעם הראשונה בישראל יתאפשר לגורם חוץ בנקאי (שאיננו חברת ביטוח) לפעול בתוך כ-500 סניפים השייכים לשני הבנקים הגדולים במדינה. ההסכם מחייב את אתגרים פיננסיים להכפיל את מערך המכירות שלה.

לאחרונה הושלמה הטמעת מערכת CRM חדשנית שתאפשר לאנשי המכירות של אתגרים פיננסיים להקים חומות סיניות שיחצצו בין נכסי בנק לאומי לנכסי בנק הפועלים. לצורך חתימת ההסכם התחייבה אתגרים פיננסיים להקים סוכנות ביטוח חיים, חברה לניהול השקעות, וחברה מנהלת בבעלותה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ביטוח לאומי
צילום: Shutterstock

קצבאות ביטוח לאומי - מה הסכום שתקבלו בעקבות ההצמדה?

הביטוח הלאומי מפרסם את עדכון הקצבאות לשנת 2026: קצבאות הנכות של אנשים עם מוגבלות קיבלו תוספת של 480 שקל בשנתיים בעוד הקצבאות של האזרחים הוותיקים הוסיפו עשרות שקלים בודדים

מנדי הניג |

הביטוח הלאומי מפרסם את עדכון הקצבאות לשנת 2026, והמספרים מראים שוב את הפער בין הקצבאות שמוצמדות לשכר הממוצע במשק לבין אלו שמוצמדות רק למדד המחירים לצרכן. בעוד השכר הממוצע עולה ב-3.4%, המדד עלה בשיעור נמוך יותר של 2.4%.

כלומר מי שהקצבה שלו מוצמדת לשכר הממוצע במשק מרוויח, ומי שהקצבה שלו מוצמדת רק למדד נשאר מאחור. בשנים האחרונות השכר הממוצע במשק עלה מהר יותר ממדד המחירים, ולכן קצבאות הנכות, שירותים מיוחדים וילד נכה גדלו בצורה משמעותית. אנשים עם מוגבלות רואים תוספות של מאות שקלים בתוך שנתיים, ובחלק מהמקרים גם יותר. לעומת זאת, קצבאות כמו אזרח ותיק, הבטחת הכנסה ושארים כמעט שלא זזו. הן אמנם מתעדכנות לפי החוק, אבל העלייה קטנה, בעשרות שקלים בלבד, ולא באמת סוגרת את הפער מול יוקר המחיה.

קצבת נכות כללית בדרגת אי כושר השתכרות מלאה תעמוד מינואר הקרוב על 4,771 שקל, לעומת 4,556 שקל בשנת 2025. בתוך שנתיים מדובר בעלייה של כמעט 480 שקל, אחרי שב-2024 עמדה הקצבה על 4,291 שקל. נכה עם בן או בת זוג שאינם מקבלים קצבה יגיע לקצבה חודשית של 6,229 שקל, לעומת 6,024 שקל בשנה שעברה.


טבלת עדכון לקצבת נכות כללית:



גם בעלי דרגות אי כושר חלקיות יראו תוספת. בדרגת אי כושר של 74% הקצבה תעמוד על 3,211 שקל, בדרגת 65% על 2,894 שקל ובדרגת 60% על 2,718 שקל. תוספת לילד, עד שני ילדים, תעמוד על 1,214 שקל לכל ילד.


יצחק תשובה, בעל השליטה בקבוצת דלק. קרדיט: אלעד מלכהיצחק תשובה, בעל השליטה בקבוצת דלק. קרדיט: אלעד מלכה

יצחק תשובה נכנס לבריאות: עסקת ענק בהרצליה מדיקל סנטר

איש העסקים יצחק תשובה מרחיב את העסקים שלו - רוכש 27% ממניות הרצליה מדיקל סנטר, לפי שווי של 1.1 מיליארד שקל
רן קידר |
נושאים בכתבה יצחק תשובה

יצחק תשובה רוכש 27% מהרצליה מדיקל סנטר בעסקה של 1.1 מיליארד שקל. במסגרת העסקה, תשובה רוכש 25% מהמניות מידיו של יאיר לנדאו, בעל השליטה הוותיק בבית החולים, ו-2% נוספים מכלל ביטוח. התוצאה: לנדאו יורד באחזקתו מ-50% ל-27%, וימשיך להיות שותף משמעותי אך לא בעל שליטה בלעדי. כללית תישאר עם אחזקה דומיננטית של 40%, בעוד כלל ביטוח תפחית את אחזקתה מ-10% ל-6%. מדובר במהלך שמשנה את השליטה באחד מבתי החולים הפרטיים המובילים במדינה.

מה הופך את הרצליה מדיקל סנטר לכל כך אטרקטיבי?

בית החולים, שפועל בשטח של כ-9,000 מ"ר בהרצליה, מבצע כ-26 אלף ניתוחים מורכבים בשנה, במגוון תחומים מתקדמים: ניתוחי לב, נוירוכירורגיה, אונקולוגיה, טיפולי הפריה ויחידות צנתורים. המוסד מעסיק כ-600 עובדים.

בית החולים נוסד בשנות ה-80 על ידי משקיעים מדרום אפריקה, שהביאו איתם מודל עסקי רפואי מתקדם שהיה נהוג במדינתם. במהלך השנים, המוסד הפך למותג מוביל בשוק הפרטי, עם מוניטין טוב רפואית ושירות ברמה גבוהה. ההיסטוריה העסקית שלו מעניינת: כלל ביטוח נכנסה כבר ב-2016 עם רכישת 10% מהמניות לפי שווי של כ-700 מיליון שקל. היו גם ניסיונות של גופים אחרים לרכוש נתח בבית החולים - מגדל ניסתה ב-2019, אך המו"מ נכשל. ב-2021, מכר לנדאו 10% לכללית, שהייתה אמורה להגיע ל-50% מהמניות, אך משרד הבריאות חסם את הצעד, וכללית נשארה עם 40% בלבד.

כללית - השותפה האסטרטגית

כללית מחזיקה בזכות וטו על העברת מניות בהרצליה מדיקל סנטר, כדי למנוע כניסה של מתחרים לתחום. אבל הפעם, לא הייתה התנגדות.

הקשר עם כללית הוא חיוני לתוכניות ההתרחבות של בית החולים. עם הבסיס העצום של מבוטחים, כללית יכולה להפנות לקוחות רבים לשירותים הפרטיים של הרצליה מדיקל סנטר, ולהפוך אותו לבחירה הראשונה עבור טיפולים מתקדמים. זוהי סימביוזה עסקית ברורה: כללית משפרת את מעמדה בשוק הבריאות הפרטית, ובית החולים מרחיב את מעגל הלקוחות שלו.