עידו חג'ג'
צילום: טל צ'יקורל

דירקטוריון חג'ג' נדל"ן אישר את חידוש החוזה של עידו חג'ג'

עידו חג'ג' ממתין לאישור האסיפה הכללית של קבוצת חג'ג' לחידוש החוזה שלו שכולל שכר של  103 אלף שקלים בחודש ומענק שנתי של 5% מרווחי החברה
גיא עיני |

דירקטוריון חג'ג' נדל"ן אישר את חידוש את ההתקשרות ומינויו של מנכ"ל החברה הנוכחי, עידו חג'ג שממתין לאישור האיספה הכללית. החוזה החדש של חג'ג' צפוי להכנס לתוקף החל מתאריך 1 באוגוסט 2018 ועד 31 ביולי 2021. חג'ג' משמש כמנכ"ל החברה מאז 2010.

שכרו של של חג'ג' יעלה לחברה כ-103 אלף שקלים בחודש ושירותיו יינתנו באמצעות חברת י.ע.י.ל בבעלותו של חג'ג'. בנוסף, לבקשת חג'ג' נדל"ן, יכהן עידו חג'ג' כמנכ"ל תאגידים בשליטת החברה, מבלי שתשולם לו ו/או לחברת הניהול כל תמורה נוספת בגין כך. הסכום אותו יקבל חג'ג' נותר ללא שינוי בהשוואה להסכם הקודם.

בנוסף לשכר החודשי, יהיה זכאי חג'ג' למענקים הבאים: 

מענק שנתי - חברת הניהול (י.ע.י.ל) תהיה זכאית למענק שנתי בסך השווה ל-5% מהרווח השנתי של הקבוצה לצורך מענק. הרווח השנתי מוסבר כך; רווחי החברה בשנה הרלוונטית לפני מיסים על ההכנסה בניכוי חלק המיעוט ברווחי חברות מאוחדות באותה שנה או בתוספת חלק המיעוט בהפסדי חברות מאוחדות באותה שנה (בניכוי המס המיוחס למיעוט) והכל על פי דוחותיה הכספיים השנתיים של החברה.

מענק בגין פרוייקטים מתקדמים - רווחי פרויקטים מתקדמים שטרם הוכרו בדוחותיה הכספיים של החברה לתקופות שתסתיים עד לנקודת החתך, תהיה זכאית חברת הניהול למענק בשיעור של 5% מהרווח לפני מסים שינבע לחברה ויוכר בעתיד בדוחותיה הכספיים, בגין חלק החברה בלבד, מהפרויקטים המתקדמים האמורים, כפי שיעלה מדוחותיה הכספיים של החברה שיפורסמו בגין השנה בה תסתיים ההתקשרות החדשה ובגין 3 השנים שלאחר מכן. פרוייקטים מתקדמים מוסברים באופן הבא; פרוייקטים אשר בנקודת החתך יתקיימו ביחס אליהם שלושת התנאים הבאים במצטבר: (1) נחתמו הסכמי מכירה/החכרה אשר התמורה הכוללת שהתקבלה ו/או אשר עתידה להתקבל מכוחם מהווה, על פי מחירון הפרויקט הרלוונטי, לפחות 60% מסך ההכנסות הצפויות לחברה בגין הפרויקט, כאשר יובאו בחשבון לצורך החישוב האמור רק הסכמים שלפחות 15% מתמורתם כבר הועברה לחברה בנקודת החתך.  (2) היקף ביצוע הפרויקט הינו לפחות 25% ללא מרכיב קרקע וזאת בהתאם לדוח הליווי המוגש לבנק המלווה על ידי גוף חיצוני או בהיעדר דוח כאמור- בהתאם לדוח שיוגש בנושא על ידי גוף מקצועי, בלתי תלוי, שימונה על ידי ועדת התגמול של החברה; (3) התקבלו כלל היתרי הבניה הנדרשים לבנית הפרויקט. 

חשוב לציין כי גובה המענק השנתי שישולם לחברת הניהול של חג'ג' מוגבל ל-4 מיליון שקלים וכי המענק שישולם לחברת הניהול בתקופת ההשתתפות לא יעלה על 3 מיליון שקלים בשנה,  ועל סך כולל של 12 מיליון שקלים, לכל תקופת ההשתתפות. 

כדי לסבר את האוזן ולהבין על אילו סכומים מדובר, בדו"ח השנתי של החברה לשנת 2017 הרווח של החברה היה 115 מיליון שקלים, כלומר המענק לו היה זכאו עידו חג'ג' היה 5.75 מיליון שקלים. כמעט חצי מיליון שקל בחודש. אולם עקב ההגבלה של החברה, חג'ג' נאלץ לוותר על חלק מהמענק.

בנוסף, צויין כי חישוב המענק השנתי, יתבסס על הרווח השנתי כהגדרתו בדוחות הכספיים המאוחדים של החברה בשנה הרלוונטית, בניכוי הפסדים מצטברים של השנתיים הקודמות לשנה בה נערך החישוב.

קיראו עוד ב"נדל"ן"

כמו כן, החברה תשיב לחברת הניהול או לעידו את מלוא ההוצאות אשר יוצאו על ידו מתוקף תפקידו כמנכ"ל החברה ובכלל אלה הוצאות אירוח, נסיעות, כנסים, טלפון, עיתונות וכיו"ב ולרבות הוצאות נסיעה לחו"ל בקשר עם מתן השירותים במחלקת עסקים וכן הוצאות שהייה אשר תאושרנה על ידי ועדת התגמול של החברה.

בנוסף לחידוש חוזהו של עידו חג'ג לתפקיד מנכ"ל החברה, מבקש דירקטוריון החברה את אישור האסיפה הכללית גם לחידוש החוזה של כנרת סמיט, אחותם של עידו ויצחק חג'ג'.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פרויקט נדל"ן, אביליה (אביליה)פרויקט נדל"ן, אביליה (אביליה)

על דירה בהנחה ומה גורם לירידת מחירי הדירות

משרד השיכון והבינוי מנפנף בהצלחות בשוק הדיור - אבל האם היתה באמת שנה מוצלחת למשרד? ואיך אפשר לייצר לצעירים דיור בר השגה?

רן קידר |
נושאים בכתבה דירה בהנחה הגירה

משרד השיכון והבינוי מדווח על הפעולות שנעשו על ידי בשנת 2025 - "הגדלת היצע הדיור, קידום הסכמי גג ופיתוח עירוני בקנה מידה רחב, חיזוק החוסן האזורי והמשך שיפור השירות לציבור ולזכאים. נחתמו הסכמי גג וקודמו השקעות בפיתוח ערים, במהלך השנה נחתמו והורחבו הסכמי גג ב־8 ערים:לוד, מעלה אדומים, יקנעם, צפת, נהריה, ג’דידה־מכר, כרמיאל ודימונה.

"ההסכמים כוללים השקעות של מיליארדי שקלים בפיתוח תשתיות, מוסדות ציבור, תחבורה, תעסוקה ושכונות מגורים חדשות. במסגרת ההסכמים תקודם בנייה של כ- 68,000  יח"ד  והשקעות של מאות מיליוני שקלים בפיתוח עירוני. במרקם הוותיק ובאזורי תעסוקה".


כן, יש ניסיונות, אבל על מה מדברים במשרד השיכון והבינוי. יש מצוקת דיור ענקית והם לא באמת יודעים לטפל בה. יש להם מזל שיש כעת הגירה שלילית - 10 אלף משפחות עזבו השנה את המרכז כפי שנחשף אצלנו, וזה הובילך לשינוי המשוואה של הביקוש וההיצע. אבל אם זה לא היה קורה, המחירים היו עולים,. המשרד חייב לאמץ דרכים לשפר את יכולות הציבור להגיע לדירה ונראה שהפתרון האידיאלי הוא שכר דירה סביר בפרויקטים של דיור בר השגה. לא ייתכן שבארה"ב, בריטניה והעולם המערבי זה הפתרון ואצלנו מציעים כל שנתיים-שלוש פתרון חדש שלא מספק את הסחורה.   

דירה בהנחה - ההנחות יירדו בשנה הבאה

בשנת 2025 הוגרלו במסגרת שתי הגרלות גדולות  11,404 יחידות דיור בפריסה רחבה ברחבי הארץ, תוך שבירת שיא כל הזמנים במספר הנרשמים. לראשונה השנה ניתנה עדיפות של עד 50% מהזוכים הינם חיילי מילואים פעילים, בנוסף בהובלת השר כץ תוקנו הכללים להנפקת אישור זכאות להגרלה ואלמנים ואלמנות העונים לתנאים קיבלו זכאות.

בקרוב צפוי פרויקט דירה בהנחה גדול - כ-8-9 אלף דירות במרץ-אפריל, כשבשנה כולה ישווקו כ-12-14 אלף דירות. זה התכנון, לא בטוח שזה מה שיקרה בסוף, הבעיה שההנחות יורדות. בעיה נוספת שיש כ-140-150 אלף זכאים לדירות בהנחה, כלומר במקרה הטוב רק 10% מהם יזכו לדירה. 


הדמיית הפרויקט בבית שמש. קרדיט: קסם הדמיותהדמיית הפרויקט בבית שמש. קרדיט: קסם הדמיות

האם פרויקט הפינוי-בינוי הענק בבית שמש יבטיח את הגיוון של האוכלוסיה בעיר?

הוועדה המחוזית אישרה את פרויקט ההתחדשות העירונית הגדול ביותר בבית שמש ואחד מהגדולים בארץ, הכולל 3,467 יח"ד ומודל "בינוי-פינוי" חדשני; התוכנית, המשתרעת על 152 דונם בשכונת גבעת שרת, תחליף 486 יחידות דיור ישנות ומסוכנות; בא כוח הדיירים, עו"ד אברהם בבג'נוב: ״בתוך שנה וחצי ייצא לפועל שלב א'״

רן קידר |
נושאים בכתבה בית שמש

ועדת המשנה להתחדשות עירונית של הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה ירושלים קיבלה החלטה היסטורית, ובזמן שיא כשהפקידה לאישור סופי את תוכנית הענק הממוקמת בשכונה הוותיקה גבעת שרת בדרום-מערב העיר - בין רחובות הנרקיס והרקפת. תוכנית הנרקיס היא פרויקט פינוי-בינוי הגדול ביותר בתולדות העיר, והיא עתידה לחולל מהפך תכנוני, חברתי וסביבתי.

התכנית הזאת מעבר להיקפה העצום יכולה גם לתרום לגיוון האוכלוסיה בעיר. התכנית מבוצעת בחלק הישן של העיר, איזור שמאוכלס ברובו על ידי אוכלוסיית המגזר החילוני או הדתי בשונה מרמות א׳, ב׳, ג׳ וד׳ שמאוכלסות ברובן על ידי חרדים. בנוסף, בניה לגובה, כמו שהתכנית הזאת מתעדת להיות, היא דרך נוספת לעצב צביון של שכונות בגלל שחלק מבני המגזר, בעיקר חסידים וליטאים אינם סומכים על ההיתר להשתמש במעליות שבת ומשכך בוחרים לגור בבניינים בעלי קומות לא גבוהים במיוחד, סביב 4-5 קומות כאלו שהטיפוס אליהן במהלך השבת הוא נסבל ואפשרי.  

הצורך הדחוף בקידום הפרויקט נבע מחשיבות ציבורית ותכנונית גבוהה, לאור מצבם הירוד של מבני השיכון הקיימים בשטח של 152 דונם, המכילים כ-486 יחידות דיור. חלק ממבנים אלו אף הוכרזו כמסוכנים ופונו מדיירים, דבר שהאיץ את הצורך במציאת פתרון יסודי ומהיר. וכך, תוך שנתיים מההגעה לרוב הדרוש אושרה התב"ע של היזם גולדן ישראל על ידי הועדה המחוזית.

מודל מימוש חדשני

בינוי-פינוי באמצעות "מגרש חלוץ" על מנת להבטיח את ישימותה הכלכלית של התוכנית ולצמצם ככל הניתן את הפגיעה באיכות חייהם של הדיירים הוותיקים, אישרה הוועדה מודל מימוש ייחודי של "בינוי-פינוי". מתווה זה יתאפשר על ידי שימוש ב"מגרש חלוץ"– קרקע פנויה בבעלות רשות מקרקעי ישראל (רמ"י) הנכללת בתחום התכנית. מודל זה יאפשר לדיירים לעבור ישירות מדירתם הישנה לדירה החדשה שתוקם בשלב הראשון במגרש החלוץ, תוך הימנעות ממעבר כפול וממגורים זמניים מחוץ למתחם. השימוש במגרש החלוץ גם מסייע להפחתת היקפי הבינוי הנדרשים לישימות כלכלית בפרויקט מורכב זה.

במסגרת התוכנית יפונו וייהרסו המבנים הקיימים ובמקומם יוקמו 3,467 יחידות דיור חדשות בבנייה חדשה ואיכותית המשלבת מגדלים עד 40 קומות עם מבנים מרקמיים, לצד הקמת שני בתי ספר חדשים ופיתוח תשתיות ציבוריות מלאות. הגישה התכנונית החדשנית מאפשרת שילוב של שני טיפוסי בינוי עיקריים: האחד הוא בנייה מגדלית: מגדלי מגורים גבוהים במיוחד, אשר יגיעו לגובה של עד כ-40 קומות (לפחות 145 מטרים), והשני הוא בינוי מרקמי, עם מבני מגורים בגובה נמוך יותר של עד 10 קומות, המשתלבים עם הרקמה העירונית הוותיקה.