עידו חג'ג'
צילום: טל צ'יקורל

דירקטוריון חג'ג' נדל"ן אישר את חידוש החוזה של עידו חג'ג'

עידו חג'ג' ממתין לאישור האסיפה הכללית של קבוצת חג'ג' לחידוש החוזה שלו שכולל שכר של  103 אלף שקלים בחודש ומענק שנתי של 5% מרווחי החברה
גיא עיני |

דירקטוריון חג'ג' נדל"ן אישר את חידוש את ההתקשרות ומינויו של מנכ"ל החברה הנוכחי, עידו חג'ג שממתין לאישור האיספה הכללית. החוזה החדש של חג'ג' צפוי להכנס לתוקף החל מתאריך 1 באוגוסט 2018 ועד 31 ביולי 2021. חג'ג' משמש כמנכ"ל החברה מאז 2010.

שכרו של של חג'ג' יעלה לחברה כ-103 אלף שקלים בחודש ושירותיו יינתנו באמצעות חברת י.ע.י.ל בבעלותו של חג'ג'. בנוסף, לבקשת חג'ג' נדל"ן, יכהן עידו חג'ג' כמנכ"ל תאגידים בשליטת החברה, מבלי שתשולם לו ו/או לחברת הניהול כל תמורה נוספת בגין כך. הסכום אותו יקבל חג'ג' נותר ללא שינוי בהשוואה להסכם הקודם.

בנוסף לשכר החודשי, יהיה זכאי חג'ג' למענקים הבאים: 

מענק שנתי - חברת הניהול (י.ע.י.ל) תהיה זכאית למענק שנתי בסך השווה ל-5% מהרווח השנתי של הקבוצה לצורך מענק. הרווח השנתי מוסבר כך; רווחי החברה בשנה הרלוונטית לפני מיסים על ההכנסה בניכוי חלק המיעוט ברווחי חברות מאוחדות באותה שנה או בתוספת חלק המיעוט בהפסדי חברות מאוחדות באותה שנה (בניכוי המס המיוחס למיעוט) והכל על פי דוחותיה הכספיים השנתיים של החברה.

מענק בגין פרוייקטים מתקדמים - רווחי פרויקטים מתקדמים שטרם הוכרו בדוחותיה הכספיים של החברה לתקופות שתסתיים עד לנקודת החתך, תהיה זכאית חברת הניהול למענק בשיעור של 5% מהרווח לפני מסים שינבע לחברה ויוכר בעתיד בדוחותיה הכספיים, בגין חלק החברה בלבד, מהפרויקטים המתקדמים האמורים, כפי שיעלה מדוחותיה הכספיים של החברה שיפורסמו בגין השנה בה תסתיים ההתקשרות החדשה ובגין 3 השנים שלאחר מכן. פרוייקטים מתקדמים מוסברים באופן הבא; פרוייקטים אשר בנקודת החתך יתקיימו ביחס אליהם שלושת התנאים הבאים במצטבר: (1) נחתמו הסכמי מכירה/החכרה אשר התמורה הכוללת שהתקבלה ו/או אשר עתידה להתקבל מכוחם מהווה, על פי מחירון הפרויקט הרלוונטי, לפחות 60% מסך ההכנסות הצפויות לחברה בגין הפרויקט, כאשר יובאו בחשבון לצורך החישוב האמור רק הסכמים שלפחות 15% מתמורתם כבר הועברה לחברה בנקודת החתך.  (2) היקף ביצוע הפרויקט הינו לפחות 25% ללא מרכיב קרקע וזאת בהתאם לדוח הליווי המוגש לבנק המלווה על ידי גוף חיצוני או בהיעדר דוח כאמור- בהתאם לדוח שיוגש בנושא על ידי גוף מקצועי, בלתי תלוי, שימונה על ידי ועדת התגמול של החברה; (3) התקבלו כלל היתרי הבניה הנדרשים לבנית הפרויקט. 

חשוב לציין כי גובה המענק השנתי שישולם לחברת הניהול של חג'ג' מוגבל ל-4 מיליון שקלים וכי המענק שישולם לחברת הניהול בתקופת ההשתתפות לא יעלה על 3 מיליון שקלים בשנה,  ועל סך כולל של 12 מיליון שקלים, לכל תקופת ההשתתפות. 

כדי לסבר את האוזן ולהבין על אילו סכומים מדובר, בדו"ח השנתי של החברה לשנת 2017 הרווח של החברה היה 115 מיליון שקלים, כלומר המענק לו היה זכאו עידו חג'ג' היה 5.75 מיליון שקלים. כמעט חצי מיליון שקל בחודש. אולם עקב ההגבלה של החברה, חג'ג' נאלץ לוותר על חלק מהמענק.

בנוסף, צויין כי חישוב המענק השנתי, יתבסס על הרווח השנתי כהגדרתו בדוחות הכספיים המאוחדים של החברה בשנה הרלוונטית, בניכוי הפסדים מצטברים של השנתיים הקודמות לשנה בה נערך החישוב.

קיראו עוד ב"נדל"ן"

כמו כן, החברה תשיב לחברת הניהול או לעידו את מלוא ההוצאות אשר יוצאו על ידו מתוקף תפקידו כמנכ"ל החברה ובכלל אלה הוצאות אירוח, נסיעות, כנסים, טלפון, עיתונות וכיו"ב ולרבות הוצאות נסיעה לחו"ל בקשר עם מתן השירותים במחלקת עסקים וכן הוצאות שהייה אשר תאושרנה על ידי ועדת התגמול של החברה.

בנוסף לחידוש חוזהו של עידו חג'ג לתפקיד מנכ"ל החברה, מבקש דירקטוריון החברה את אישור האסיפה הכללית גם לחידוש החוזה של כנרת סמיט, אחותם של עידו ויצחק חג'ג'.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
דירה להשכרה
צילום: תמר מצפי

בזמן שכולם עוקבים אחרי מחירי הדירות, המשבר האמיתי מתפתח בשוק השכירות

מחירי הרכישה נבלמו ואף ירדו בכ-2% ומעלה, אבל שכר הדירה לחוזים חדשים קפץ ביותר מ-6% בשנה האחרונה. מה עומד מאחורי הפער הזה, למה הפתרון לא יגיע מירידה בריבית בלבד ומה יקרה בשכר הדירה?

נדב אטיאס |

בדיונים הציבוריים על שוק הדיור בישראל, רוב תשומת הלב מוקדשת לשאלה הקלאסית: האם מחירי הדירות יעלו או ירדו. כל פרסום של נתונים חדשים מלווה בכותרות על מגמות המחירים, תחזיות של אנליסטים ודיונים על הריבית והשפעתה על שוק הנדל"ן. אולם ניתוח מעמיק של הנתונים מגלה שהזירה שבה מתרחש השינוי העמוק באמת היא דווקא שוק השכירות, שהולך ותופס את מרכז הבמה.


הפער שהולך ונפער


הנתונים מדברים בעד עצמם. לפי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, מדד מחירי הדירות ירד ב-7 חודשים בכ-2%, תלוי באזור. אולם בניגוד גמור למגמה זו, נרשמה עלייה משמעותית במחירי שכר הדירה. הנתונים מראים ששכר הדירה לחוזי שכירות חדשים, בשונה מהסכמי שכירות קיימים וחתומים, עלה בשנה האחרונה ביותר מ-6%.


מאחורי המספרים הללו מסתתר צורך בסיסי: מי שלא קונה - צריך לגור איפשהו. זוגות צעירים, משפחות בתחילת דרכן ויחידים או גרושים שאין ביכולתם לרכוש דירה למגורים, עוברים לשוק השכירות. התוצאה היא מצב שבו הביקוש לשכירות קופץ, בעוד ההיצע גדל בקצב איטי הרבה יותר.



אחד הגורמים המשמעותיים ללחץ על שוק השכירות הוא הגל הרחב של פרויקטי פינוי-בינוי והתחדשות עירונית המקודמים ברחבי הארץ. כאשר בניין ישן מפונה מדייריו כחלק מתהליך של הריסה ובנייה חדשה, הדיירים הקיימים, רבים מהם זוגות צעירים או משפחות צעירות, מוצאים את עצמם נדרשים למצוא דירה חלופית בשכירות למספר שנים עד סיום הפרויקט.


בשכונות רבות ברחבי הארץ מקודמים כיום מספר פרויקטי פינוי-בינוי במקביל, לעיתים שישה או שבעה פרויקטים בשכונה אחת בו-זמנית. הבעיה מחריפה משום שהדיירים המפונים רוצים או צריכים להישאר באזור המגורים המקורי, משיקולים של מוסדות חינוך לילדים, עבודה וקרבה למשפחה. כתוצאה מכך, הם נאלצים למצוא שכירות זמנית באותה שכונה או קרוב אליה עד לסיום הפרויקט, מה שמייצר ביקוש נוסף על השכירות הקיימת גם כך באותו אזור.

התחדשות עירונית
צילום: ליאור פתאל

בני ברק מתחדשת: תכנית פינוי-בינוי עם 525 דירות חדשות

התכנית בשכונת תל גיבורים. מדובר על 148 דירות ישנות שייהרסו ובמקומן ייבנו 16 בניינים בני 7.5 קומות, לצד כ-3,000 מ"ר מסחר ומבני ציבור; בעלי הדירות יקבלו תוספת שטח, ממ"ד, מרפסת, חניה ומחסן

צלי אהרון |

בני ברק מתקרבת להתחדשות עירונית רחבת היקף, עם קידום תכנית הפינוי-בינוי במתחם יהונתן שבשכונת תל גיבורים. בשבוע שעבר המליצה הוועדה המקומית לתכנון ובנייה להפקיד את התכנית, המקודמת על ידי החברה להתחדשות ירושלים מחברת ISA, מה שמקדם אותה לשלב הבא מול הוועדה המחוזית. עבור שכונה ותיקה כמו תל גיבורים - שממוקמת בין ציר ז’בוטינסקי למתחם העסקים הסמוך - מדובר במהלך שיכול לתרום לאזור ולשנות את פניו בשנים הקרובות.

התכנית שהופקדה מדברת על הריסת 148 הדירות הישנות שקיימות במתחם והקמת 16 בנייני מגורים בני 7.5 קומות, שיכללו יחד 525 דירות חדשות. לצד בנייני המגורים, כוללת התכנית גם כ-3,000 מ"ר של שטחי מסחר וכ-3,000 מ"ר המיועדים למבני ציבור. כך, המתחם העתידי צפוי לשלב בין מגורים, שירותים קהילתיים ומסחר.

שכונת תל גיבורים קרובה מאוד לציר ז׳בוטינסקי. מדובר על נתיב תחבורה מרכזי שמשרת את בני ברק, פתח תקווה ורמת גן, ובו גם עובר הקו האדום של הרכבת הקלה. במקביל, המתחם צמוד ל-BBC, המתחם העסקי בבני ברק, שמרכז בשנים האחרונות פעילות של חברות טכנולוגיה, פיננסים ושירותים.

מבחינת הדיירים, התכנית כוללת מתווה פיצוי די מפורט, על פי ההסכם שנחתם בין החברה היזמית לבעלי הדירות, הדירות החדשות שיוענקו לדיירי המתחם יהיו גדולות יותר מהדירות הקיימות: תוספת של 25 מ"ר לשטח הדירה, הכוללת ממ"ד, לצד מרפסת שמש (סוכה) בשטח של 12 מ"ר, חניה ומחסן. עבור רבים מבעלי הדירות בבניינים הישנים - שחלקם נבנו בעשורים מוקדמים ללא מעלית, ללא ממ"ד וללא תקנים מודרניים, מדובר בשדרוג די משמעותי באיכות המגורים.

הבחירה בבנייה של 7.5 קומות נועדה לשמור על קנה המידה העירוני של השכונה, ולייצר מרחבים ציבוריים נוחים ונגישים. הבינוי המרקמי מאפשר שטחי מסחר רחבים בקומת הקרקע, עם חזיתות פעילות לרחוב, מה שצפוי להעניק למתחם אופי עירוני חי יחסית. לצד המסחר, התכנית כוללת גם שטחי ציבור: גני ילדים, מוסדות חינוך או מבני קהילה - בהתאם לצרכי העירייה ולתכנון הסופי שייקבע במחוזית.