יום לאחר התפטרות המנכ"ל: HOT חושפת מעבר להפסד של 13 מיליון שקל ברבעון

החברה רשמה ירידה במספר המנויים כמעט בכל החזיתות - מלבד הסלולר
גיא בן סימון | (12)
נושאים בכתבה הוט הוט מובייל

חברת התקשורת HOT פרסמה היום תוצאות כספיות לרבעון השני של השנה, וזאת יום לאחר פיטורי המנכ"ל אילן צחי מניהול החברה באופן מיידי, כאשר החברה עברה להפסד והציגה ירידה בהכנסות.

את הרבעון השני של השנה HOT סיימה עם הפסד של 13 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של 29 מיליון שקל ברבעון הקודם, בין היתר, בגין גידול בהוצאות מימון של 32 מיליון שקל על עסקאות גידור והוצאה חד פעמית של 11 מיליון שקל על מבנה איירפורט סיטי. הכנסות הקבוצה ברבעון השני הסתכמו ב-996 מיליון שקל - ירידה של 2% לעומת הרבעון הראשון. הירידה בהכנסות נבעה מאובדן לקוחות במגזר הכבלים שהתקזזה עם עליית מספר מנויי הסלולר. הרווח התפעולי ירד ל-191 מיליון שקל.

60 אלף לקוחות נטשו

בהשוואה לרבעון הראשון של השנה, ברבעון השני HOT רשמה ירידה במספר המנויים כמעט בכל החזיתות. מספר מנויי הטלוויזיה ירד מ-846 אלף מנויים ל-838 אלף. מנויי האינטרנט ירדו מ-712 אלף ל-704 אלף מנויים. מנויי טלפון ירדו מ-762 אלף ל-666 אלף מנויים ורק בזירת הסלולר HOT mobile גייסה כ-50 אלף מנויים ברבעון השני ל-1,101 מנויים. מנגד, ההכנסה החודשית הממוצעת למנוי ירדה ל-56 שקל לעומת 57 שקל ברבעון הראשון.

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 10.
    יגאל 29/07/2015 14:31
    הגב לתגובה זו
    חברה מטומטמת ששולחת לי כל חודש חשבונית ואני בכלל לא מנוי שלהם וכבר הודעתי להם על כך כמה פעמים. הדבר היחידי שתואם אלי בחשבונית שגם לי קוראים יגאל. כל השאר הזוי לחלוטין. וגם שם המשפחה שכתוב בחשבונית הוא לא שלי.
  • 9.
    שוש 29/07/2015 10:10
    הגב לתגובה זו
    מה הפלא,חזירים,אם אתה רוצה חבילה מצומצמת פשוט לשלם פחות ,אז מחייבים אותך עבור המצרים ,סופם יהיה כמו של סלקום ואחרים ,וזה יהיה מגיע להם,מקווה שיפנימו את תוצאות החזירות
  • 8.
    אין שירות ומענה-מחייבים כרצונם-..אין לקוחות (ל"ת)
    מאוכזב-התנתקתי-יואל 29/07/2015 10:08
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    מה הפלא חברה של גנבי 29/07/2015 09:46
    הגב לתגובה זו
    חברה מסריחה גנבת שירות חרא
  • 6.
    בקרוב תתאדה סופית שרות גרוע מאד (ל"ת)
    לקוח לשעבר 29/07/2015 09:30
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    חזי 29/07/2015 09:01
    הגב לתגובה זו
    עושקים אותנו אז תן לצחוק מדוחות ? שמציגים ? הפסדים
  • 4.
    בזק הכי טוב בבית :) (ל"ת)
    הראל 29/07/2015 08:56
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    בזק בזק בזק כתבה מצויינת בעבורה אחת סובלת השנייה נהנית (ל"ת)
    אביעד 29/07/2015 08:56
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    בזק החברה הכי טובה בישראל (ל"ת)
    שני 29/07/2015 08:55
    הגב לתגובה זו
  • שוש 29/07/2015 10:12
    הגב לתגובה זו
    אני מבינה מתגובתך,כי הינך עובד בבזק הם חמדנים בדיוק כמו הוט גם סופם יגיע
  • 1.
    מצויין לחברת בזק! חח שירות ככ גרוע יש להוט (ל"ת)
    אלי 29/07/2015 08:55
    הגב לתגובה זו
  • יס 29/07/2015 10:07
    הגב לתגובה זו
    שאי אפשר להתנתק מהוט....ככה יעשה לחברה שמעמרת בלקוחותיה.אולי עכשיו חברות יבינו ששרות טוב ללקוח הוא מעל הכל
אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

285 מליון דולר: נופר אנרג׳י קונה פורטפוליו סולארי ומגדילה חשיפה לארה״ב

עסקת רכישה של כ 285 מיליון דולר על תשעה מתקנים בארבע מדינות, ובמונחי היקף כלכלי כולל חוב והתחייבויות על הפרויקטים הפעילים מדובר על מעל 600 מיליון דולר, עם שבעה נכסים פעילים ושני נכסים בבנייה שנכנסים לדוחות כבר עכשיו

ליאור דנקנר |

נופר אנרג׳י נופר אנרג'י 6.54%  , שפועלת כיזמית וכיצרנית חשמל מאנרגיה סולארית ומקדמת גם פרויקטי אגירה בישראל, בארה״ב ובאירופה, מתקשרת בהסכם לרכישת פורטפוליו של תשעה פרויקטים סולאריים בארה״ב, בתמורה של כ-285 מיליון דולר. במקביל למחיר הרכישה, לחלק מהנכסים הפעילים צמוד מבנה מימון והסדרי מס שכבר יושבים על הפרויקטים, כך שבמונחי היקף כלכלי כולל מדובר על סדר גודל של מעל 600 מיליון דולר. 

מדובר בעסקה שמביאה לחברה שילוב של תזרים קיים מנכסים שכבר מוכרים חשמל, יחד עם שני פרויקטים שנמצאים בהקמה ויכולים להפוך למנועי צמיחה פנימיים בתוך הקבוצה. הפורטפוליו פרוס על פני טקסס, אלבמה, צפון קרוליינה ודרום קרוליינה, בהיקף כולל של כ-1 ג׳יגה ואט DC. כל הפרויקטים הם מתקני רשת הולכה, כלומר פרויקטים בקנה מידה תשתיתי שמחוברים לרשת ולא מתקני גגות או פרויקטים קטנים.


מה בפורטפוליו ומה כבר עובד היום

שבעה מהפרויקטים כבר בהפעלה מסחרית, בהספק מצטבר של 648 מגה ואט DC. אלה נכסים שכבר יושבים על רשת ההולכה ומייצרים חשמל בפועל, כך שהעסקה נשענת קודם כל על פעילות קיימת. המכירה מתבצעת דרך הסכמי רכישת חשמל לטווח ארוך מול חברות חשמל מוסדרות ורוכשים תאגידיים, כלומר חוזים שמגיעים עם מנגנון מחיר והתחייבות קנייה לאורך זמן.

הרוכשים מסווגים כבעלי דירוג אשראי ברמת השקעה. זה מצמצם את החשיפה לתרחיש שבו ההכנסה קופצת או נחתכת בגלל תנודות בשוק, ומקטין תלות במחירי ספוט. בפועל זה אומר שהנכסים הפעילים מגיעים עם שכבת ודאות גבוהה יותר ביחס לפורטפוליו שמוכר רק לפי מחיר יומי, גם אם תמיד נשארת תלות בביצועים תפעוליים ובזמינות מתקנים.

לצד החלק שכבר מייצר, יש שני פרויקטים בבנייה שמוסיפים ממד אחר לעסקה. פולי באלבמה, 106 מגה ואט DC, נמצא בהקמה מתקדמת והגיע להשלמה מכנית, עם הסכם מכירת חשמל חתום. זה שלב שמקרב את הפרויקט להשלמת עבודות ולכניסה לתפעול, אבל עדיין משאיר מקום ללוחות זמנים, בדיקות ויישור קו אחרון עד להפעלה מלאה.