הסכין הנופלת בסלולר, בזק ירדה 3.8%: "התחרות בענף לא הגיעה לשיווי משקל"
המשך העלייה בחוסר הוודאות בשוק התקשורת ברקע למהלך האחרון של פרטנר המהווה מעשה להלכה "שבירת כל הכלים" בשוק הסלולר שלח עם פתיחת השבוע את מניות התקשורת ובראשן סלקום והוט לרמות שפל חדשות.
מניית פרטנר הובילה את הירידות ואיבדה 5.85% למחיר של 15.95 שקלים - מחיר בו לא נגעה מאז ה-8 באוקטובר 2003. באופן דומה, מניית סלקום צללה 5.2% למחיר של 25.5 שקלים - מחיר שפל כל הזמנים. הסנטימנט השלילי בענף העיב גם על מניית בזק שבחנה היום מחיר בו ביקרה לאחרונה ב-30 באפריל 2009. מניית הוט איבדה 7.3%.
"אין משהו חדש ונראה שהשוק ממשיך לעכל את המהלך של פרטנר בסוף שבוע שעבר עם הורדת המחירים האגרסיבית", אמר היום בשיחה עם Bizportal רמי רוזן, מנהל מחלקת המחקר בהראל פיננסים. "זה יכול להמשיך להוביל להפחתת ARPU (ההכנסה החודשית הממוצעת למנוי סלולר - א.א) במידה ופלאפון וסלקום יעשו מהלכים דומים".
במהלך השבועות האחרונים הגיבו חברות הסלולר הוותיקות למהפכת המחירים שהחלה עם כניסת גולן טלקום ו-HOT מובייל לשוק הסלולר. סלקום פרטנר ופלאפון הפחיתו את המחירים כל פעם מחדש, כאשר בעדכון האחרון פרטנר השיקה מותג מוזל הכל כלול (012 מובייל) במחיר של 88 שקל לחודש.
רוזן לא רואה את המחירים יורדים לרמה של 50 שקלים לחודש אבל לא פוסל אפשרות ירידה נוספת במחירים. "אנחנו נכנסים לסחרור מהיר של ירידות מחירים. איפה הסוף? קשה לראות. האינטרס של גולן והוט הוא ברור - לקחת נתחי שוק. אם יש זהות במחירים, אזי אין להם יתרון משמעותי על החברות האחרות ולכן הן נאלצות להוריד מחירים ולתת אלטרנטיבה. מצד שני, יש את החברות הוותיקות שבכל מחיר לא רוצות לאבד נתחי שוק. כך נוצרת לנו סיטואציה מיוחדת ואני לא רואה אותה מסתיימות בטווח הזמן הקצר".
מבחינת ה-ARPU, מסביר רוזן, כי הרמות הנוכחיות מתקרבות לגבול הלא-כלכלי, גם במונחים בינלאומיים. "אם לפני שנה היה פער משמעותי בין חו"ל לישראל, היום הפער הולך נסגר, מבחינה כלכלית אין עוד לאן לרדת. יכול להיות שהחברות ינסו לשמור בטווח הקצר על נתח שוק בכל מחיר מתוך צפייה שמישהו בסוף ירכש או יעלם מהתחרות".
מנהל מחלקת המחקר בהראל פיננסים מספק נקודת אור אחת - תשלומי הנדידה הפנים ארצית. "סלקום תקבל בשנים הקרובות הכנסות מגולן טלקום על השימוש בתשתיות החברה וכמו כן מחזיקה בהסכם NVNO עם הום סלולר. פלאפון מצידה מספקת ל-HOT מובייל ולרמי לוי. אירוח הרשתות צפוי לספק להן הכנסה, שעם הזמן תפחת, אשר תמתן את הירידה ב-ARPU. מבחינת פרטנר המצב יותר מסובך והיא מחזיקה בהסכם רק עם אלון סלולר".
- 7.ברור אז איך יורידו את המעוף? (ל"ת)לילי 24/06/2012 13:38הגב לתגובה זו
- 6.רובי 24/06/2012 13:37הגב לתגובה זוטוב לא יצא מכל הרפורמות הללו..קיבלנו גרושים והפסדנו אלפים.ואיך שהמצב ניראה אצלנו ומסביבנו זה לא יחזור בקרוב.
- רווח כפול 24/06/2012 16:35הגב לתגובה זוכש"הסכין" תגיע לרצפה ... נרים אותה...
- 5.Break Out The WALL 24/06/2012 13:32הגב לתגובה זובכל אירופה לא הייתה הפגנה כמו שתתחיל מהיום בתל אביב.
- 4.adi 24/06/2012 13:01הגב לתגובה זורק לפני חודש הומלצה בזק לקנייה חזקה בשער 470.מה עכשיו לקנות?
- 3.עורב ידידותי 24/06/2012 12:53הגב לתגובה זולהורדת המעוף בידי השחקנים לקראת פקיעה. אם תכתבו כותרת כזו, מה יקרה? סתם תצאו יותר מדויקים
- 2.24/06/2012 12:37הגב לתגובה זוהחברות שעשקו והתישו אותנו כמעט 20 שנה בשיטות אקדמיות, תחת ניהול של מנהלים מוכשרים לעבוד בטריאופול, היא הסיבה הפסיכולוגית לנפילות. אמן
- 1.רק גולן (ל"ת)חחחחחחחחחחחחח 24/06/2012 12:36הגב לתגובה זו
ראסל אלוונגר מנכ״ל טאואר, צילום: מיכה בריקמןמנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"
טאואר סמיקונדקטור טאואר 3.16% יצרנית השבבים האנלוגיים ממגדל העמק, מפרסמת את תוצאותיה לרבעון השלישי ומציגה ביצועים חזקים בקצת מהציפיות, לצד תחזית שיא לרבעון הרביעי. הכנסות החברה רשמו גידול של 6% ל-395.7 מיליון דולר ועלייה של כ-15% ברווח הנקי ל-54 מיליון דולר לעומת הרבעון הקודם. החברה מספקת תחזית שיא לרבעון הרביעי, עם צפי להכנסות של 440 מיליון דולר.
טאואר מייצרת שבבים שממירים אותות מהעולם הפיזי (כמו אור, קול או טמפרטורה) לאותות חשמליים שניתן לעבד דיגיטלית. היא פועלת כ-"foundry", כלומר מפעל שמייצר שבבים לפי תכנון של חברות אחרות, ולא מפתחת מוצרים סופיים בעצמה.
טאואר מתמחה בטכנולוגיות מתקדמות המשמשות מגוון תעשיות: שבבים לניהול הספק המשולבים במכשירים אלקטרוניים ומערכות רכב, חיישני תמונה למצלמות תעשייתיות, רפואיות
וביטחוניות, שבבים לתקשורת אלחוטית ו־RF למכשירי מובייל, וכן רכיבים אופטיים מתקדמים מבוססי טכנולוגיות SiGe ו-SiPho המשמשים להעברת נתונים במהירות גבוהה במרכזי נתונים וברשתות תקשורת. לטאואר מפעלי ייצור בישראל, בארצות הברית וביפן, והיא מספקת ללקוחותיה שירותים מקיפים
הכוללים פיתוח תהליכי ייצור, העברת טכנולוגיה ואופטימיזציה לייצור סדרתי. לקוחותיה העיקריים הם חברות שבבים, יצרניות רכיבים אלקטרוניים וחברות טכנולוגיה בתחומי התעשייה, הרכב, התקשורת, הרפואה והביטחון.
תוצאות הרבעון השלישי
ההכנסות ברבעון הסתכמו ב-395.7 מיליון דולר, עלייה של 6% לעומת הרבעון הקודם ושל כ-7% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. התוצאה מעט מעל תחזית השוק שעמדה על 394.98 מיליון דולר. הרווח הגולמי עלה ל-93 מיליון דולר לעומת 80 מיליון דולר ברבעון השני, והרווח הנקי הסתכם ב-54 מיליון דולר. הרווח המדולל למניה לפי כללי GAAP עמד על 0.47 דולר, בעוד שהרווח המתואם (Non-GAAP) עמד על 0.55 דולר - גבוה מהתחזית שעמדה על 0.54 דולר.
- טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?
- למה התחזיות השחורות על מפולת לא מסתדרות עם המציאות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון עמד על 139 מיליון דולר, לעומת 123 מיליון דולר ברבעון הקודם, וההשקעות נטו ברכוש קבוע הסתכמו ב-103 מיליון דולר.

הרווח שלא יחזור - מה יקרה לאל על בשנים הבאות?
אל על חותמת רבעון מצוין עם רווח של 203 מיליון דולר אבל פרישת המנכ"לית דינה בן טל גננסיה וחזרת התחרות לשוק מציירים תמונה מורכבת - חברת התעופה הלאומית תמריא או תצנח בשנים הקרובות?
רגע לפני חזרה אמיתית של התחרות בתחום התעופה - רבעון שיא לאל על - למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי של אלעל עלה ל-202.6 מיליון דולר.
הדוחות שפורסמו היום מבטאים גידול בפעילות - 7% בהכנסות ביחס לשנה שעברה ל-1.07 מיליארד דולר, וגידול של 85 ברווח ל-203 מיליון דולר. רבעון שלישי הוא רבעון עונתית חזק. מתחילת השנה, החברה הרוויחה 364 מיליון דולר, ירידה לעומת רווח של 415 מיליון דולר בתשעה החודשים הראשונים בשנה שעברה.
בסוף השנה תפרוש דינה בן טל, מנכ"לית אל על לאחר שלוש שנים בלבד בתפקיד והיא ייצרה בשנים האלו תוצאות שהביאו את אל על לשיא של כל הזמנים ורווחים שהסיכוי שיחזרו נמוכים מאוד.
פרישתה של בן טל העלתה מחדש את הסוגיה העדינה ביחסים בין מנכ"ל לבעלים. בן טל הביאה את אל על שהיתה על סף פירוק בקורונה ועם חוב עצום של 1.7 מיליארד, לעודף של מאות מיליוני דולרים, תזרים מזומנים חיובי ונתונים פיננסיים חזקים. היו כמה שלבים - ראשית במקביל לכניסת משפחת רוזנברג לשליטה בחברה והתמיכה הממשלתית, נעשה רה ארגון גדול. בן טל גננסיה הצליחה להושיב את הוועדים באל על סביב שולחן גדול אחד ולחתוך. זה הישג גדול שאולי לא נמדד מידית בשורה התחתונה, אבל שם הבסיס להצלחתה - היכולת להניע את העובדים.
- אל על: למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי עלה ל-202.6 מיליון דולר
- בין חידוש הקווים למרוקו לבסיס החדש של וייז אייר - תמורות בענף התיירות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אל על הלכה והשתפרה ואז הגיעה המלחמה. זה נראה רע מאוד, אבל מהר מאוד מ"עז יצא מתוק" - אם בתחילת המלחמה היה סיכוי טוב שאל על תחזור לבקש תמיכה מהמדינה, מהר מאוד התברר שהיא הפכה ליצרנית מזומנים גדולה כי היא הפכה למונופול בקווים המרכזיים. התזרים והרווחים היו בשמיים, אל על הרוויחה את כל השווי שלה לפני המלחמה בשנתיים. היא כל כך גדלה שהיא כבר רצתה להפוך לחברת החזקות ולקנות את ישראכרט. מהר מאוד ירדה מהרעיון.
