צביקה אקשטיין: "השקל חזק באופן מפתיע - למרות השינויים שעשינו"

בראיון ל-Bizportal מדבר המשנה לנגיד בנק ישראל על הצמיחה במשק ("להגיע ל-7% זה נס"), על ההתאוששות בארה"ב ("מקווה ל-V") על מחירי האנרגיה והמזון ("צפויה ירידה בהמשך השנה") ועוד...
עדי בן ישראל |

10 חודשים עברו מאז הגיח לאוויר העולם משבר האשראי, שגרר את כלכלת ארה"ב להאטה חריפה שהשפיעה על העולם כולו, ובוודאי על ישראל. ההאטה הכלכלית טרם הביאה להתמתנות בלחצים האינפלציוניים כפי שקיוו בבנקים המרכזיים בעולם, וגם בישראל, הריבית ירדה, הדולר נחבט ומחירי המזון והאנרגיה נסקו.

פרופסור צביקה אקשטיין, המשנה לנגיד בנק ישראל, מדבר בראיון חגיגי ל-Bizportal על מצב הכלכלה הישראלית בתקופת הסערה העולמית, על השקל החזק, מחירי הסחורות הגבוהים וגם על הפערים החברתיים בישראל.

"לא אתפלא אם ההתאוששות תהיה בצורת U עם 'בטן רכה'"

* כלכלנים רבים כבר מדברים על יציאת ארה"ב ממיתון כלכלי. כיצד לדעתך תיראה ההתאוששות בארה"ב - מהירה או איטית? בצורת V או בצורת U?

"קשה להעריך את עומק ההאטה, אך אין ספק שיש ירידה דרמטית, אפילו היסטורית, בשוק הדיור. השוק הזה מהווה כ-4.5% מהתל"ג, הפעילות שם יורדת וזה גורע כנראה 1% ויותר מהתפוקה האמריקנית. הצמיחה הנורמלית בארה"ב צריכה להיות כ-2.7%, כך שכמעט מחצית מהגידול הנורמלי נחתך בגלל שוק הדיור. אין ספק שניכנס לרבעון אחד או שניים שליליים וזו ההגדרה הפורמאלית של מיתון. יש ירידה גם בצריכה, בפעילות הריאלית בתחום האשראי.

"אחד מסימני השאלה הגדולים הוא בכמה יעלה הייצוא. קשה לחזות זאת. המטבע האמריקני לא היה כל כך חלש יחסית למטבעות בעולם אי פעם. יש אומדנים שונים לגבי הגמישויות של הייצוא, לפי נתונים מהעבר, והן מאוד קטנות. מצד שני, הרבה אנשים טוענים שהגמישויות הללו לא משקפות את המצב האמיתי. ואז מכאן הרבה מאוד אנשים טוענים - ובצדק - שהמשק האמריקני הרבה יותר גמיש ממה שאומרים, ולכן הצפי שלהם הוא שההתאוששות תהיה בצורת V (התאוששות מהירה). מנגד, יש הטוענים כי ההשפעה של המשבר על הפעילות הריאלית היא גדולה, ולכן הם רואים התאוששות בצורת U (התאוששות איטית). אני באופן אישי לא אתפלא אם ההתאוששות תהיה בצורת U עם 'בטן רכה'. אני אופטימיסט גדול ומקווה לקבל V".

* בנק ישראל שם בחודשים האחרונים דגש על המדיניות המוניטרית של ה'פד', והוריד את הריבית בהתאם למהלכי ה'פד'. בשבוע שעבר ניתן איתות לעצירה בהורדות הריבית בארה"ב. האם ה'פד' סיים עם הורדות הריבית ויותיר אותה על 2%, או שמא נהיה עדים להורדת ריבית נוספת בחודשים הקרובים?

"הסיכוי להורדה נוספת בשווקים הוא נמוך מאוד. לפי ההערכות, זה פחות או יותר סוף ההורדות. הריבית מאוד נמוכה. צריך לזכור שיש שם אינפלציה של 4.2% ואינפלציית הליבה גדולה מ-2%. אני מניח שהריבית שם תישאר קבועה לחודשים הקרובים, אך אם מחירי המזון והאנרגיה ימשיכו לעלות, לא תהיה ל'פד' ברירה אלא להעלות את הריבית".

"ניתן להגיע לצמיחה של 4%-5%"

* בדו"ח בנק ישראל נכתב, כי הנחת העבודה של בנק ישראל היא לצמיחה של 3.2% בשנה במשך 7 השנים הקרובות. יש הטוענים כי פוטנציאל הצמיחה של ישראל הוא גבוה הרבה יותר. מה ניתן לעשות כדי להאיץ את קצב הצמיחה?

"הנחת העבודה שלנו מתבססת על הצמיחה הממוצעת של מדינת ישראל ב-30 השנים האחרונות, שבהן הפריון גדל בפחות מ-2%. תוסיף לזה את האבטלה ונקבל צמיחה כזו של 3.2%. אנו כמובן נשמח מאוד לראות צמיחה יותר גבוהה ונשמח לראות את הממשלה נוקטת במדיניות שמעודדת צמיחה. יש לנו סדרה של המלצות לממשלה ואני מעריך שאם הממשלה תאמץ אותן - נקבל שיעורי צמיחה יותר גבוהים".

* מהן ההמלצות העיקריות?

"ראשית, שמירה על מסגרת התקציב. הדגש הוא על הורדת החוב ביחס לתוצר, קרי ממשלה לא גדולה שיורדת מנתח של 45% מהתל"ג ל-40%. דבר נוסף הוא עידוד תעסוקה, למשל טיפול באוכלוסייה החרדית, טיפול בתעסוקה של נשים ערביות, טיפול בחינוך ועוד. יש הרבה נושאים בהם הממשלה לא יעילה, כגון ענף הנדל"ן והתשתיות. אני חושב שאם נטפל בנושאים הללו, יש סיכוי שנגיע לשיעורי צמיחה ממוצעים גבוהים יותר. כמה גבוהים? להגיע לשיעורי צמיחה של 7%-8% במשק הישראלי במצב הגיאו-פוליטי הקיים זה נס. אני חושב שניתן בתנאים מסוימים להגיע לשיעורי צמיחה של 4%-5%".

* מדו"ח האינפלציה של בנק ישראל לרבעון הראשון יוצאים מסרים מבלבלים. מצד אחד נכתב שהריבית תישאר נמוכה השנה כדי לקזז את השפעת המשבר הכלכלי. מצד שני, "תיתכנה העלאות ריבית במידה וחזרת האינפלציה לתחום היעד תתעכב". איזה כוח לדעתך יותר חזק היום - ההאטה בצמיחה או האינפלציה?

"בהודעת הריבית האחרונה הדגשנו את הדילמה הזו. אנו נמצאים בשוק חיצוני שאיננו רוצים להגיב לו חזק. אם מסתכלים אחורה - הגורם האינפלציוני יותר חזק מהגורם הממתן (ההאטה בצמיחה - ע.ב.י). אם מסתכלים קדימה, יש הרבה אי-ודאות לגבי איזה גורם חזק יותר. אי הוודאות נוגעת קודם כל למחירי המזון. קשה לי לראות את המחירים האלה ממשיכים לעלות לאורך כל השנה. נראה כי כל מודל כלכלי שאנו מריצים הוא שלא שהמחירים כל כך גבוהים כך שמלאי הנפט וכן הלאה צריכים לגדול כי במחירים הנוכחיים זה כדאי.

"התופעה הזו של ירידת המחירים מתאחרת יחסית למה שרוב המודלים ציפו, אך היא תבוא והיא תבוא בהמשך השנה. גם במחירי המזון תהיה תגובה מהירה. התחושה של הכלכלנים היא שבשבועות הקרובים נמצא התמתנות בהיבט הזה. עם זאת, אם תהיה אכזבה - פה הנושא המרכזי. אם תהיה סטייה בציפיות - זה ייתן לנו צורך בהעלאת ריבית. אותו דבר לגבי הורדת הריבית: אם ההתמתנות בצמיחה תהיה יותר חמורה והמחירים ירדו, יהיה מקום להורדת ריבית. אם המצב יהיה הפוך, לא יהיה צורך בהורדת ריבית נוספת. צריך לזכור גם שהריבית מאוד נמוכה, בין היתר בגלל שהריבית בארה"ב מאוד נמוכה. דבר נוסף שצריך לקחת בחשבון הוא שהשקל חזק למרות השינויים שעשינו. הוא אפילו חזק באופן מפתיע.

"ההערכה אצלנו היא שהאינפלציה תחזור לתחום היעד בינואר 2009 במקרה הטוב. אנו מבצעים ניהול גמיש של הריבית וההסתכלות היא שנה קדימה. כלומר, אי-העלאת הריבית היא לשנה קדימה. מעניין לבדוק גם את ציפיות האינפלציה. בהחלטות הריבית הקודמות, ציפיות האינפלציה לשנה קדימה נגעו ב-3%. כיום הן ירדו ב-20 נקודות בסיס. זה כשלעצמו מבטא את אמון הציבור בנו. אם היינו צריכים לקבל החלטת ריבית היום, זה היה בוודאי גורם ממתן. 3 הדברים העומדים לנגד עינינו הם: עליית המחירים המתמשכת, השקל החזק וציפיות האינפלציה. יש תופעה נוספת שמוסיפה לאי הוודאות והיא ההתנתקות של הסקטור העסקי בישראל מההצמדות לדולר. גם בסקטור משקי הבית - מי שמתנתק הם אלו שמשכירים את הדירות. ההתנתקות הזו יוצרת אי ודאות בתמסורת בין שער החליפין לאינפלציה והיא הפתיעה אותנו בעוצמתה. יש לנו אי-ודאות לגבי מה קורה בענף הדיור".

"פוטנציאל הגידול בעולם יכול להכפיל את כמות המזון"

* האם אינך חושב שבנק ישראל מסתמך יותר מדי על השינויים בשער החליפין ועל כך שהשקל ימשיך להיות חזק? האם אין מקום ליצור מעין "מדד ליבה" שינטרל את התנודתיות של הדולר מול השקל בנתוני האינפלציה?

"הנושא הזה נמצא בדיון במחקר האקדמי ובבנקים מרכזיים בעולם וגם בבנק ישראל. יש דעות שונות. יש 2 גורמים מרכזיים להחלטה של בנק ישראל להיצמד למדד המחירים לצרכן כיעד. ראשית, יצירת אמינות מול הסקטור העסקי והציבור בישראל ובעולם היא חשובה מאוד במדיניות המוניטרית, ואמינות מושגת כאשר היא מובנת. הסיבה השנייה היא שבישראל יש לנו אגרות חוב והסכמים ריאליים שצמודים למדד המחירים לצרכן בצורה מאוד מאסיבית יותר ממדינות אחרות. יש לנו שוק גדול מאוד לאג"ח ממשלתיות צמודות ולסקטור העסקי. זה כשלעצמו מאוד חשוב להיצמד למדד המחירים לצרכן ולא להמציא מדדים שיוצרים בלבול אצל הציבור.

"הנקודה החשובה היא שאנחנו כן מפרידים בין מחירים שיש לנו עליהם השפעה ובין מחירים שאין לנו עליהם השפעה. ההיגיון הוא לא להגיב חזק על המחירים שאין לנו השפעה עליהם. לריבית יש השפעה חזקה על שער החליפין. פערי הריבית ביננו לבין העולם משפיעים על שער החליפין. ההשפעה על המחירים מגיעה דרך שער החליפין וזה גם אמצעי להשפיע על האינפלציה של המזון והאנרגיה. כלומר, אם אני גורם להתחזקות השקל אני מוריד את מחירי המזון והאנרגיה".

* כשבוחנים את מחירי המזון ומסתכלים בעיקר על סין והודו, יותר ויותר אנשים ייכנסו למעגל הצריכה בשנים הקרובות וקשה לראות את המחירים יורדים, חרף כל התחזיות, מה גם שאצבע מאשימה מופנית גם כלפי הספקולנטים ויש כבר קריאות להפסיק את המסחר בחוזים עתידיים על הסחורות. האם העולם נמצא בתקופה חדשה שלא הכרנו בעבר?

"מה שכיף בכלכלה זה שאיננו יודעים הכל. איננו יודעים את מידת התגובה של השווקים, את ההשפעה של הודו וסין על הביקושים ואת גמישות התגובה של החקלאים בעולם לביקושים הללו. אי הוודאות הזו במידה מסוימת מנוצלת על ידי הספקולנטים שמעוניינים להרוויח על הארביטראז'ים במחירים. אני לא חושב שיש מקום להתערב בשווקים אם הם מתנהלים בצורה תקינה. התערבות על רקע אמוציונאלי יכולה להסב יותר נזק מתועלת. אני אישית לא מכיר אינפורמציה שהשווקים הללו מתנהלים בצורה בלתי יעילה.

"ייתכן שצריך עוד עלייה קטנה במחירים כדי לדחוף את התפוקות בצורה דומה. ככלכלנים, אנחנו לא יודעים באיזה מחיר נראה בדיוק פריצה בגידול האורז והחיטה והתירס וכן הלאה. אין ספק שפוטנציאל הגידול בעולם יכול להכפיל את כמות המזון בעולם. המודלים שאנשים מריצים מראים שזה היה צריך כבר להגיע, אבל זה לא הגיע".

* האם יש בועה במחירי המזון?

"במשך 20-30 שנים הייתה דווקא ירידה משמעותית במחירים עד 2001, ומאז הם עלו. לוקח זמן עד שהדברים הללו משתנים".

מסכים עם הורדות הריבית

* כשאתה בוחן את 2 הורדות הריבית ב-1% במצטבר בהן נקט בנק ישראל בתחילת השנה ואתה מסתכל על נתוני האינפלציה של היום. אתה מסכים עם ההחלטות האלה?

"כן. גם כשאנחנו מסתכלים בדיעבד, ואנחנו נמצאים היום באינפלציה של 3.7%, אי אפשר להגיד בהסתכלות לאחור שהחלטות הריבית היו גורם משמעותי ביצירת האינפלציה. אפשר להגיד שאם היינו היום ב-3 שקלים לדולר, האינפלציה הייתה הפוכה. אבל לזה יש עוד השפעות שלא הייתי רוצה שהמשק הישראלי יימצא שם. אנחנו נמצאים באינפלציה דומה מאוד לזו שבאירופה וארה"ב. אם אני משווה היכן אנו נמצאים, אני חושב שעשינו צעד נכון במובן הזה שאנחנו לא ביצענו תגובת-יתר לאינפלציה אלא נתנו משקל יותר נמוך ל'אינפלציה המיובאת' בהחלטות ריבית שלנו".

* בחודש מארס החלטתם על תכנית להגדלת יתרות המט"ח לשנתיים הקרובות, על ידי רכישת 25 מיליון דולר בשוק בכל יום. נניח שהדולר יתחיל להתחזק בעולם, בהתאם להערכות רבות בשווקים, והאינפלציה תמשיך לעלות. במצב זה, רכישת הדולרים תחזק עוד יותר את האינפלציה. האם במקרה כזה תעצרו את התכנית להגדלת הרזרבות?

"לא. כדי שנעצור את התכנית צריך להיווצר משהו מאוד דרמטי, למשל שהטיפול באינפלציה עם הריבית לא מספק ואז נצטרך להתערב מהצד השני. ההחלטה על הגדלת הרזרבות - אין לה קשר לאינפלציה. אנו חושבים שמשק שצומח צריך להגדיל את הרזרבות שלו לאורך זמן. לכן, קניית המט"ח היא דבר כמעט פרמננטי. במשך 10 שנים היא הייתה כמעט אפס. השאלה היא מתי נכון להיכנס. אנחנו תמיד טענו שהזמן להיכנס היא כשהשקל הוא חזק מאוד, או אפילו חזק מדי. אני לא צופה שנפסיק את הקנייה. יכול להיות שבסיטואציות קיצוניות נמתן אותה ולא נשלים אותה בשנתיים אלא בשלוש שנים".

* בשנים האחרונות המשק אכן צמח אך הצמיחה לא הגיעה לכל השכבות החברתיות בישראל, שגם חיות בסביבת אינפלציה גבוהה מאוד. כיצד ניתן להביא את הצמיחה לכל בית בישראל?

"זה לא נכון. הצמיחה כן חלחלה כמעט לכולם. מצבה של האוכלוסייה הענייה בישראל היה בהידרדרות מוחלטת עד 2003. משנת 2003 זה פסק. אנשים לא מדגישים את זה. מ-2003 הפערים החברתיים נשמרו ואפילו קטנו במידה מסוימת. המצב המוחלט של העניים השתפק בצורה מהותית, למרות הקיצוץ הדרמטי בתשלומי ההעברה (הקצבאות - ע.ב.י). מצבה היחסי של האוכלוסייה הענייה השתפר בשנתיים-שלוש האחרונות. הצמיחה חלחלה, אך לא חלחלה מספיק. בנק ישראל שותף לאג'נדה כלכלית-חברתית של הממשלה. יש שם יעדים של עידוד תעסוקה ועוד. אם יינקטו צעדי המדיניות הזו, יהיה גידול בתעסוקה ובהכנסה של אוכלוסיות הללו.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)

המענק לעובדים ייכנס כבר מחר: רשות המסים מקדימה את הפעימה השנייה

כ-201 אלף זכאים יקבלו כ-410 מיליון שקל ישירות לחשבון הבנק, חודש מוקדם מהמתוכנן, כדי להקל על משפחות לפני החגים. ניתן עדיין להגיש בקשות למענק עבור 2023 באתר רשות המסים

צלי אהרון |


רשות המסים מודיעה על הקדמת הפעימה השנייה של מענק עבודה לשנת 2024. אשר תוקדם ותשולם כבר מחר, 18 בספטמבר, במקום באמצע אוקטובר כנהוג מדי שנה. במסגרת ההקדמה יועברו לחשבונות הבנק של הזכאים כ-410 מיליון שקל, שיחולקו לכ־201 אלף עובדים ועובדות. מדובר על סכום ממוצע של כ-2,000 שקל לזכאי. המהלך נועד להקל על משפחות וזכאים נוספים לקראת תקופת החגים, שבה נרשמות הוצאות חריגות.

מענק עבודה, המוכר גם כ"מס הכנסה שלילי" - נועד לחזק עובדים בעלי שכר נמוך ולעודד יציאה לתעסוקה. המענק משולם בארבע פעימות שנתיות, והקדמת התשלום הנוכחי מאפשרת לזכאים לקבל את הכסף מוקדם מהמתוכנן ולהיערך טוב יותר מבחינה כלכלית. מי שטרם הגיש בקשה עבור שנת 2024 עדיין יכול לעשות זאת באופן מקוון באתר רשות המסים, והכספים יועברו לו בהתאם לאישורי הזכאות בפעימות הבאות. 

בנוסף, ניתן עד סוף השנה להגיש גם בקשות רטרואקטיביות עבור שנת 2023 - הזדמנות עבור מי שפספס את ההגשה במועד. בין הזכאים ניתן למנות שכירים ועצמאים בני 21 ומעלה שהם הורים, וכן בני 55 ומעלה גם ללא ילדים, בהתאם לרמות ההכנסה שנקבעו במדריך המענק. החל מהשנה מתווספת גם הטבה ייחודית להורים לפעוטות. כמו כן, נשים שכירות בנות 60 ומעלה (ילידות 1960 ואילך) יכולות לבקש מקדמה על חשבון מענק 2025, בכפוף לעמידה בקריטריונים.

רשות המסים מזכירה לזכאים לוודא כי פרטי חשבון הבנק שלהם מעודכנים כדי למנוע עיכובים בהעברה.

יגדיל את הצריכה הפרטית

הקדמת התשלום משתלבת בתוך מגמה רחבה יותר של צעדי מדיניות כלכלית שנועדו לתמוך במשקי הבית, במיוחד על רקע יוקר המחיה. כמו כן, הזרמת כ-410 מיליון שקל למחזור הכספי דווקא בסמוך לחגים צפויה להגדיל את הצריכה הפרטית בתקופה שממילא מתאפיינת בהוצאות גבוהות, ובכך לתרום גם לפעילות הכלכלית במשק.

המענק מופנה בעיקר לאוכלוסיות שעובדות אך מתקשות לסגור את החודש, הורים צעירים, משפחות חד-הוריות וותיקים בגיל העבודה המאוחר. הקדמת התשלום מאפשרת להם להיכנס לתקופת החגים עם פחות דאגות כלכליות, ולנסות לעזור לרווחה בסיסית לילדים ולמשפחה. כמובן שלא מדובר על סכום גדול בהינתן שהסכום הוא לאורך זמן רב - אבל עדיין, מדובר על סכום שבהחלט יכול לעזור.

פיטורים
צילום: copilot

גל הפיטורין מתגבר והולך ומגיע עד עובדי המדינה

אנחנו עדים לפיטורין במגזר הטק כבר מספר חודשים, ובכל זאת ההודעה של פייבר על חזרה לפורמט של סטארט-אפ ועל פיטורין של 250 עובדים היא דרמטית, ואליה מצטרפת הודעה של זיפריקרוטר, שסוגרת את מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל; בנוסף, גם המגזר הציבורי מתחיל להתערער, כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, אותת על פיטורין צפויים של כ-20,000 עובדי מדינה (שליש מעובדי המטה)

רן קידר |
נושאים בכתבה פיטורים AI

לאחרונה, כמעט ולא היה יום שבו לא היתה כותרת אחת לפחות על פיטורין בחברה גדולה. רשימת השמות אינסופית וכוללת את אינטל (שנמצאת גם ככה במהלכי ייעול דרמטיים), מיקרוסופט, אמזון, גוגל, סיילספורס, והנה אתמול פייבר, חברה ציבורית שנסחרת בוול סטריט, הודיעה על מהלך דרמטי שבו היא מפטרת שליש מכח האדם, כ-250 עובדים, וחוזרת לפורמט של סטארטפ. לרוב, השוק אוהב לשמוע על הודעות פיטורין, שממוסגרות בשיח על ייעול ועל שינוי יעדים. אבל כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, מדבר על כשליש מעובדי המטה של המדינה ש-"יוחלפו" על ידי הבינה המלאכותית, התופעה חורגת מגבולות המגזר הפרטי ובבירור היא קיימת בשוק העבודה כולו, והמגמה ברורה: פחות עובדים, יותר AI. 

אל החדשות על פייבר ועל העתיד התעסוקתי שלה בישראל הצטרפה הבוקר חברה נוספת, כש-ZipRecruiter הודיעה על סגירת מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל, בדרך לפיטורי כל עובדי הסניף המקומי, כ-65 במספר, ימים ספורים לפני החגים. 

מנכ"ל פייבר, מיכה קאופמן, הגדיר את המהלך כ-"איתחול כואב" והדגיש כי הפיטורים נוגעים לכל המחלקות, וכי ההחלטה היא אחת הקשות שקיבל עד כה. הסיבה המרכזית הוגדרה כך: טכנולוגיות AI כבר מסוגלות לבצע חלק גדול מהשירותים שבעבר שווקו בפלטפורמת הפרילנסרים של פייבר, ופוגעות ישירות במודל העסקי שלה קאופמן לא לבד, כמובן, ולצד ההצהרה שלו, ניתן לראות גם הצהרות עם טון אחר, כפי ששמענו לאחרונה ממנכ"ל סיילספורס, מארק בניוף, שהתגאה בפני משקיעים בכך שהחליף 4,000 עובדים בסוכני AI, וכך התייעל וצמצם את מחלקת התמיכה שלו מ-9,000 ל-5,000 בלבד. 

כמובן, שהגורם המרכזי הוא יכולותיה של הבינה המלאכותית וכמובן שהמגמה אינה ייחודית לישראל. בארה"ב פוטרו מאז תחילת השנה מעל 800 אלף עובדים, כשענפי הטכנולוגיה, הקמעונאות והייצור הם הנפגעים העיקריים. ענקיות כמו מיקרוסופט, אמזון, מטא ו־סיילספורס קיצצו אלפי משרות תוך כדי השקעה מסיבית במערכות AI. גם מגזרי שירות הלקוחות והפיננסים נפגעים, כאשר בנקים וחברות ביטוח מחליפים עובדים במערכות אוטומטיות. מגמות דומות ניכרות גם באוסטרליה ובאירופה, שם ממשלות מטמיעות מערכות AI לטיפול בפניות אזרחים ובניהול מערכות חירום.

הבשורה הדרמטית מגיעה לא רק מהמגזר העסקי אלא גם מהמגזר הציבורי. בארה"ב, הקמת ה-DOGE (המחלקה ליעילות ממשלתית) הובילה לירידה דרמטית במספר עובדי המדינה, בעיקר בתחומי מטה ושירות. בחודש מרץ 2025 לבדו הוכרזו פיטורים בהיקף של כ־275 אלף עובדים פדרליים. במנהל השירותים הממשלתיים (GSA) הוחל בצ’טבוט בשם GSAi שמבצע משימות עבור כ־1,500 עובדים, צעד שהוביל לצמצומים חדים במשרות מנהלתיות. במשרד לענייני ותיקים נרשמה תוכנית רחבה לקיצוץ כ-83 אלף משרות, שבסופו של דבר הוקטנה ל-30 אלף לאחר שילוב פרישות טבעיות והתפטרויות. וכך, הסקטור הציבורי האמריקאי גם הוא חלק מהמגמה של פיטורין והתייעלות.