יואב שטרן, מנכ"ל ננו דיימנשן
צילום: יח"צ

ננו דיימנשן צופה גידול של 39% בהכנסות; מנסה לגייס 4 מיליון דולר

חברת מדפסות התל מימד צופה כי ההכנסות ב-2019 יעמדו על כ-7 מיליון דולר; אם היא מוכרת כל כך הרבה, איך זה שמחיר המניה בצלילה מתמדת? 
נועם בראל |
נושאים בכתבה ננו דיימנשן

חברת מדפסות התל מימד,ננו דיימנשן, צופה גידול של 39% בהכנסות בשנת 2019 לעומת שנת 2018 ומפרסמת תשקיף להשלמה לגיוס של כ-4 מיליון דולר מהציבור האמריקאי.  לדברי החברה, ההכנסות ברבעון הרביעי של השנה צפויות להסתכם בכ-1.97 מיליון דולר ולהביא את ההכנסות לשנת 2019 לסכום של כ-7 מיליון דולר, אשר ישקף גידול, כאמור, של כ-39% בהשוואה לשנת 2018.  בתוך כך, החברה פרסמה תשקיף לגיוס של 4 מיליון דולר נוספים מהציבור האמריקאי, אך לא ציינה מה יהיה מחיר ה-ADS בהנפקה ומהי הכמות אותה תציע. בדיווח החברה צוין רק הסכום אותו מבקשת החברה לגייס והדרך, בצורה של ADS, כשכל חבילה תכיל 50 מניות. יואב שטרן, נשיא ומנכ"ל ננו דיימנשן: "עמית דרור, מייסד שותף של ננו דיימנשן, הוביל אותנו במהלך 2019 להישג מרשים של עלייה של 39% בהכנסות לעומת 2018. יתרה מזאת, במהלך 2019 החברה המשיכה לפתח את הדור הבא של המדפסות. אני בר מזל שהצטרפתי לעמית ולצוות בתחילת ינואר 2020, במאמץ הדדי להוביל את החברה לגבהים חדשים".

עמית דרור, ממקימי החברה ומי שהיה המנכ"ל, הוחלף בחודש דצמבר על ידי יואב שטרן, שיכהן גם כנשיא החברה הדואלית (סימול: NNDM). עם זאת, בשל מעמדו של דרור, הומצא לו תפקיד חדש, סמנכ"ל להצלחת לקוחות והוא יושב גם בדירקטוריון החברה. עם זאת, יש לציין כי המסחר במניית החברה תנודתי מאוד. מניית ננו דיימנשן, הנסחרת כיום בשווי שוק של כ-28 מיליון שקל, איבדה ב-12 החודשים האחרונים מעל 78%, כאשר רק מתחילת החודש צללה ביותר מ-22%, וזאת למרות שהחברה מצליחה למכור מדפסות תלת ממד לגופי ענק.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.