דו"חות הוט: הרווח השנתי התרסק בשיעור של 97%, כמה משלמים על 'טריפל'?

וגם, כמה משלם לחודש לקוח סלולר ('הוט מובייל') בממוצע? מספר מנויי הטלוויזיה בירידה - צפו בטבלה
יוסי פינק | (9)
נושאים בכתבה הוט

חברת התקשורת הוט פרסמה הבוקר את תוצאותיה הכספיות לרבעון הרביעי ולשנת 2015 כולה. בשורה התחתונה, הוט מציגה נפילה של 97% ברווח הנקי, מרמה של 216 מיליון שקל לרמה של 7 מיליון שקל בלבד, זאת בשל קיטון בהכנסות (ירידה במספר מנויי הכבלים) ועלייה בהוצאות התפעוליות (בעיקר בגין דמי קישוריות בתחום הסלולר). נציין כי הוט מדווחת לבורסה שיש לה סדרות אג"ח. 

מספר מנויי הטלוויזיה ירד ל-824 אלף, זאת מול 853 אלף מנויים ב-2014. מספר מנויי האינטרנט הסתכם ב-694 אלף, זאת מול 713 אלף ב-2014. גם במספר מנויי הטלפון של הוט נרשמה ירידה ל-660 אלף קווים. מדהים לראות שנוכח הירידה במספרים, ההכנסה החודשית מלקוח נותרה כמעט ללא שינוי ואפילו עלתה במעט ל-232 שקלים. ההכנסה החודשית מלקוח עבור שירותי טלוויזיה עמדה על 191 שקלים (מול 190 שקלים אשתקד) וההכנסה החודשית מלקוח על 'טריפל' עמדה על 324 שקלים, מול 330 שקלים ב-2014.

ההכנסות ב-2015 הסתכמו ב-3.97 מיליארד שקל, זאת מול 4.05 מיליארד שקל בשנת 2014. הירידה ביחס לאשתקד נובעת בעיקר כתוצאה מאובדן לקוחות במגזר הכבלים המתקזזת בעלייה מהכנסות במגזר הסלולר. 

בתוך כך, הוצאות התפעול קפצו ל-1.89 מיליארד שקל, זאת מול הוצאות תפעול של 1.77 מיליארד שקל בלבד שנה קודם. הקפיצה בהוצאות נובעת בין היתר מגידול בהוצאות דמי הקישוריות בסך של כ-80 מיליון שקל. והוצאות אלו נובעות בעיקר מכיוון שישנו גידול בכמות הדקות (שמקורו בעלייה במספר מנויי מגזר הסלולר ומגידול בעלויות רכישת מכשירים עבור מגזר הסלולר בסך של כ-47 מיליון שקל).

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    אזרח 15/03/2016 14:08
    הגב לתגובה זו
    בכדי לשמור על ערך החברה ( בארה"ב זה מבוצע כבר שנים ועכשיו זה מצטמצם שם .. )
  • 6.
    ואני חושבת על אלפי הצעירים העובדים בהוט (ל"ת)
    שיר 15/03/2016 11:40
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    ישראל כ. 15/03/2016 11:33
    הגב לתגובה זו
    מי ייתן ובקרוב מספר המנויים להוט יעמוד על 0 עגול ויפה...
  • 4.
    מי אמר שאין בשורות טובות? (ל"ת)
    1 15/03/2016 10:52
    הגב לתגובה זו
  • עידן פלוס 15/03/2016 11:12
    הגב לתגובה זו
    חברה עם DNA נוכלי.
  • חיים 15/03/2016 11:43
    בהתחלה חברת גולן מפתה אותך במחיר אטרקטיבי שלא תוכל לסרב. אבל בתום תקופת החבילה אתה מתחיל לשלם פי 3 ויותר . הפתרון שם זה פשוט לזכור מתי נגמרת החבילה. האמינו לי רוב האנשים פשוט שוכחים ! זאת חברה שקבלה הטבות מוגזמות מהממשלה מפני שהיא תחרותית כביכול. אבל אין ארוחות חינם ! הכל עבודה בעיניים .
  • 3.
    אבי 15/03/2016 10:44
    הגב לתגובה זו
    ים כסף הם גובים על כלום, יש כאן לחקור את הנתונים בשליש מהמחיר היום הם ברווח מוגזם.
  • 2.
    כל כלב בא היום שלו (ל"ת)
    אסף 15/03/2016 10:25
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    הוט אשמה פטנט על ״ נוכלים בתקשורת ״ (ל"ת)
    מאיר פ 15/03/2016 09:55
    הגב לתגובה זו
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: