האיום על בזק והוט: משרד האוצר אישר לחברת החשמל לעסוק בפעילות תקשורת

משרד האוצר התיר לחברת החשמל לפרוס את רשת סיבים אופטיים במהירות של 1 ג'יגה ביט בעלות של 5 מיליארד שקל, החל מסוף 2013. בתגובה: מניית בזק עברה לירידה של יותר מ-1%
תומר קורנפלד | (12)

חברת החשמל מתקדמת היום צעד נוסף בדרך לתחרות עם חברת בזק והוט. שר האוצר, ד"ר יובל שטייניץ חתם היום (א') על היתר המאשר לחברת החשמל לעסוק בפעילות תקשורת.

ההיתר ייכנס לתוקף לאחר חתימתו של שר האנרגיה והמים ד"ר עוזי לנדאו. במשרד האוצר מציינים כי מדובר בשלב האחרון בהיערכות הממשלתית להקמת תשתית כלל ארצית של סיבים אופטיים באיכות ובזמינות חסרת תקדים.

לפני כחודש ערכה חברת החשמל מכרז לפריסת תשתית הסיבים האופטיים ואף הוגשה הצעה אחת על ידי קונסורציום של משקיעים אותו מובילה חברת ויה אירופה השוודית.

במשרד האוצר מציינים כי רשת התקשורת שתקום תוכל לספק שירותי אינטרנט במהירות שטרם נראתה בישראל של כ-1 ג'יגה ביט. סך המימון הנדרש להקמת הרשת מוערך בכ-5 מיליארד שקל. פריסת הרשת צפויה להתחיל לקראת סוף שנת 2013, זאת לאחר השלמת היערכות משרדי הממשלה והשלמת ההליך המרכזי.

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 10.
    הפרדה מבנית הגיע הזמן (ל"ת)
    רן 27/01/2013 17:02
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    חיים 27/01/2013 16:17
    הגב לתגובה זו
    כל נסיון לאפשר לחברת החשמל לישראל להכנס לתחומים נוספים נועד לכשלון. החברה הזאת חייבת לעבור מן העולם. היא מנוהלת כמו מאפיה סיציליאנית, "איבדו" מיליארדים ומפסידים כסף על אף שהם מונופול. אסור לתת לחברה הזאת שום דבר חדש, יש צורך להקים לה תחרות ולתת לה לגווע לאיטה. פשוט אין ברירה אחרת.
  • 8.
    לקוח מתוסכל 27/01/2013 14:31
    הגב לתגובה זו
    שיעשו את העבודה שלהם כמו שצריך. זה פשוט חסר אחריות מצד המדינה לאפשר להם להיכנס לשוק נוסף בעוד שבשוק החשמל הם לא מסוגלים לעמוד בעומסים ולתת שירות ראוי ללקוחות שלהם. רק אתמול היתה כאן הפסקת חשמל משעה 23:00 עד 5 בבוקר בלי שתהיה סיבה אמיתית לכך (מזג אוויר/עומס) ואני כבר לא מדבר על הנזקים שהם גורמים
  • לא חייבים להתחבר אליהם (ל"ת)
    דד 27/01/2013 15:07
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    עופר 27/01/2013 14:29
    הגב לתגובה זו
    בחודשים האחרונים חברות התשתית הקשיחו את המדיניות והעלו את המחירים בעשרות אחוזים. לכל מי שנגמרה שנת המבצע, מציעים חידוש חוזה במחיר גבוה בעשרות שקלים. אם מבקשים להתנתק , הם מנתקים ללא היסוס - ביטלו את מחלקות שימור הלקוחות. כעת נקווה שתשוב התחרותיות !!!
  • 6.
    אנונימי 27/01/2013 14:27
    הגב לתגובה זו
    אינטרנט חינם, גם אני רוצה.
  • 5.
    בן 27/01/2013 13:56
    הגב לתגובה זו
    מעניין להציג רווחים. הם יוכלו למכור תשתית במחירי הפסד ולגלגל את הכל על הצרכן עד שיוציאו את המתחרים מהשוק. ברגע שזה יקרה, הם ישביתו לנו את האינטרנט מתי שבא להם...
  • 4.
    חברת החשמל והסיבים האופטיים קודם שיבטלו להם חשמל חינם (ל"ת)
    אנונימי 27/01/2013 13:39
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    הדבר הראשון שאעשה זה לעזוב את בזק !! (ל"ת)
    גדי 27/01/2013 13:38
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    בנטוב 27/01/2013 13:34
    הגב לתגובה זו
    חשוב צריך פיתרון להפסקת ההישתוללות של חברת החשמל
  • 1.
    דימה 27/01/2013 13:33
    הגב לתגובה זו
    מדינה שוב אמורה לכסות את הפסדי חברת חשמל
  • לאון 27/01/2013 13:51
    הגב לתגובה זו
    מדובר בהשקעה שיכולה להניב רווח. אל תשווה את זה להפסד של תווך קצר אלא לתשואה לתווך ארוך
קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה

"לתורפז יש פייפליין ענק של רכישות. אני צופה שהקצב יתגבר"

על הביזנס האמיתי של תורפז, על המניה שהמריאה פי 3 בשנה האחרונה ומה צפוי בהמשך, על בעלת השליטה והמנכ"לית, קרן כהן חזון שמצליחה להפוך את תורפז לחברה מרשימה ועל התרומה המשמעותית שלה לבתי חולים בארץ - למה תרמה, והאם היא חושבת שאחרים ילכו בעקבותיה?

רן קידר |

מאי 21 - תורפז מונפקת בבורסה. מחיר המניה באזור 12 שקלים. שווי של קרוב למיליארד שקל. זו תקופה של הייפ בהנפקות ובשוק. תורפז נתפסת כפרוטרום קטנה. אותו תחום פעילות - תמציות טעם וריח ועובדים והנהלה שמגיעים גם מפרוטרום. פרוטרום עשתה אקזיט ענק, אז השוק מתלהב. המניה של תורפז עולה פי 2 תוך חצי שנה כשהחברה מספקת תוצאות טובות ורכישות. היא מצהירה על אסטרטגיה של צמיחה חיצונית לצד צמיחה פנימית-אורגנית. השוק מאוד אוהב את זה כי כך צמחה פרוטרום. 

בשוק של תמציות טעם וריח יש הרבה מאוד עסקים קטנים-בינוניים משפחתיים. תורפז רוכשת ומתרחבת דרכם בגיאוגרפיות. העסק שלה הופך להיות עסק של רכישות ומיזוגים. כן, יש את תחום הפעילות המסורתי-בסיסי, אבל מה שקובע את השווי הוא פעילות המיזוגים ורכישות. הסיבה היא שיש יתרון לגודל. כאשר אתה גדול, אתה נסחר במכפיל רווח של 20 ויותר. כאשר אתה חברה משפחתית קטנה אתה תימכר במכפיל של 5. דמיינו מה קורה כאשר תורפז שנסחרת הרבה מעל 20 (קצב רווחים שמבטא מכפיל רווח של 50 עד 70 לשנה הבאה)  רוכשת חברה במכפיל רווח של 5. הרווח שמגיע מהרכישה מיד אמור לקבל את המכפיל הסביר של תורפז, כלומר - תורפז רוכשת לדוגמה עסק ב-30 מיליון דולר במכפיל 5 ומקבלת אפסייד לשווי כי בעיני המשקיעים  צריך לתמחר את זה (בשמרנות) במכפיל 20 - השוק מעריך את העסקה פי 4, כלומר בשווי של 120 מיליון דולר, כל ההפרש - 90 מיליון דולר הוא מעין גידול בשווי שוק. 

זה רווח מידי ברכישות. יש סיכון קטן שהחברה לא תוכל לשמור על הרווח, אבל יש אפסייד גדול נוסף שנובע מהסינרגיה. אם החברה רכשה ומיזגה ונהנתה מהסינרגיה והגודל שלה לרבות יכולות שיווק ומכירה גדולות, אולי צמצום מפעלים, צמצום מטה ועוד, אז הרווח יגדל, ואז זה לא רווח של פי 4, אלא פי 6. 

וככה תורפז הופכת להיות מכונה משומנת של רכישות והשוק שמבין לאן זה הולך, כבר לא עוצר במכפיל של 20 או 30, אלא מגיע ל-50 ומעלה. 

הדוחות של תורפז לרבעון השלישי היו טובים. המניה כבר ב-58 שקלים, שווי של 6.4 מיליארד שקל. תורפז היא מההנפקות המוצלחות של גל 2021 שהכיל מעל 100 חברות מתוכם אולי 3-4 חברות טובות כשהבולטות בהן - נקסט ויז'ן ותורפז. השאלה הגדולה אם השוק לא מעריך דווקא ביתר את תורפז. המניה רצה בעיקר בשנה האחרונה, אבל היא רצה מהר יותר מקצב הרכישות. גם בתרחישים אופטימיים של רכישות נוספות, קשה לראות את החברה עולה בהכנסות וברווחים פי 3 בשנה הבאה למצב שיוביל אותה למכפיל רווח סביר של 20. במילים פשוטות - התמחור הוא חלום, אבל הנהלת החברה הוכיחה עד כה שהיא בדרך לשם - היא יודעת לרכוש ולמזג  וזה הערך הגדול שלה. 




מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן? מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -1.76%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.