גלעד יעבץ אנלייט
צילום: אילן מור
דוחות

אנלייט עוקפת את צפי הרווח אך מורידה תחזיות - המניה יורדת ב-3%

החברה רשמה רווח מתואם של 12 סנט למניה על הכנסות של 53 מיליון דולר בעוד צפי האנליסטים היה להכנסות של 69 מיליון דולר; מורידה את תחזית ההכנסות השנתית מ-290-300 מיליון דולר ל-265-275 מיליון דולר
דור עצמון | (1)

חברת אנלייט אנלייט אנרגיה -0.54% העוסקת בייזום, הקמה והפעלה של פרוייקטים לייצור חשמל ממקורות אנרגיה מתחדשת, רשמה ברבעון השני של השנה הכנסות של 52.6 מיליון דולר בהשוואה להכנסות של 39.9 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד - גידול של 31.8% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד. עם זאת, החברה פספסה את צפי האנליסטים בוול סטריט להכנסות של 69.3 מיליון דולר.

הרווח הנקי ברבעון הסתכם ב-22.4 מיליון דולר, כ-12 סנט למניה, מעל לצפי האנליסטים לרווח של 9 סנט למניה. ה-EBITDA הסתכמה ב-42 מיליון דולר, גידול של 58% ביחס לתקופה מקבילה אשתקד. החברה רשמה תזרים נקי מפעילות שוטפת של 39 מיליון דולר (144 מיליון שקל), גידול של 95% ביחס לתקופה המקבילה.

הורדת תחזיות לשנת 2023

לאור תפוקת רוח ומחירי חשמל נמוכים מהצפוי בפרויקט להקמה בספרד, בחברה מורידים את תחזית ההכנסות מ-290-300 מיליון דולר ל-265-275 מיליון דולר. יחד עם זאת, לאור תשלומי Windfall tax (עלויות O&M) נמוכים מהצפוי בספרד ופיצוי שהוכר מחברת סימנס בפרויקט Bjorn לאור עיכוב בהגעה להפעלה מלאה, החברה מאשררת את תחזית ה-EBITDA בטווח של 188-198 מיליון דולר.

מניית אנלייט בתל אביב ירדה ב-15% במהלך 12 החודשים האחרונים למחיר של 65.4 שקל ושווי שוק של 7.69 מיליארד שקל.

גלעד יעבץ, מנכ"ל אנלייט: "המשכנו להציג צמיחה מהירה וגידול ברווחיות גם ברבעון השני של 2023, בעיקר בזכות חיבור של MW700 חדשים בשנה האחרונה. ההכנסות ברבעון גדלו בשיעור של 32%, ועל אף שהיו נמוכות מהצפי, בעיקר לאור נתוני רוח ומחירי חשמל ברוטו נמוכים ברבעון בספרד, שיעור הגידול ב-Adjusted EBITDA נותר כצפוי ועמד על 58%, בעיקר לאור שיעור מיסי חשמל נמוכים בספרד בהתאם (המשתקפים בירידה בעלויות התפעול), ותוצאות טובות מהצפי בפרויקטים אחרים.

"ההתקדמות המשמעותית שביצענו ברבעון האחרון בפורטפוליו הבשל, מהווה אינדיקציה חזקה ליכולתנו לייצר צמיחה עקבית ומהירה. 150 מגה וואט יצור ו-40 מגה וואט/שעה אגירה הגיעו להפעלה מסחרית, לרבות פרויקט האגירה הראשון של החברה. במקביל, השלמנו אבני דרך משמעותיות בפרויקטים בפיתוח בהיקף העולה על 2 גיגה וואט המיועדים להקמה בשנה הקרובה תחת סיווג הפורטפוליו הבשל, וכן הוספנו פרויקט חדש ומשמעותי במערב ארה"ב לסיווג הפרוטפוליו הבשל. אנו מאמינים שההתקדמות שביצענו במהלך הרבעון מגדילה את רמת הביטחון בתוכנית שלנו להגיע ל-4.6 גיגה וואט ו-3.6 גיגה וואט שעה של פרויקטים מניבים עד תום שנת 2025".

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    האם המינוף הגדול של החברה מהוה מחסום ?… כי עם כל ה 10/08/2023 21:03
    הגב לתגובה זו
    האם המינוף הגדול של החברה מהוה מחסום ?… כי עם כל התוצאות הטובות על רוחיות המניה רק מאבדת גובה , לא ברור ?????
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: