מניף: ההכנסות 48 מיליון שקל, תשואה להון 26.5%, מה יקרה ברבעון הבא?
החברה שיחקה בהגדרה של הפרשות להפסדי אשראי וכך שיפרה את שורת הרווח
חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -0.62% 'שיחקה' עם ההוצאות להפסדי אשראי (חובות מסופקים, שלא בטוח אם החברה תצליח לגבות), כאשר באופן תמוה, דווקא בתקופה של העלאת ריבית, כאשר הסיכונים גדלים, היא הורידה את ההפרשות משיעור של 2.5% על הלוואות לחברות קבלניות לטווח הקצר והארוך ל-0.4% בלבד. זה מוריד את ההוצאות ומגדיל את הרווח. אבל זה לא אמיתי. מי שמרוויח מכך הוא המנכ"ל מאור דואק כי יש לו תגמול של 5% מהרווח אם הרווח ברוטו יעלה על 20 מיליון שקל בשנה ויהיה עד 75 מיליון שקל. מעל 75 מיליון הוא יקבל 3% על החלק שמעל 75 מיליון. זו תוספת כמובן, הרווח שלו ימשיך לעלות, פשוט קצת פחות.
קשה להשתחרר מהתחושה שהמהלך הזה "נתפר" כדי לשרת את דואק - הוא מגדיל את רווחיו ב-1.5 מיליון שקל בשנה. בחברה הסבירו ששינוי ההפרשה הגיע בגלל מעריך חיצוני ולאחר 23 שנים שבהם היא לא עודכנה - אבל זה לא מסביר כלום, הרי אפשר להביא כל מעריך חיצוני שייתן כל תוצאה שרוצים לקבל. גם אם חברות אחרות נוהגות כך - זה לא מכשיר את ההתנהלות הפסולה.
אז החברה תעמוד ביעד הרווחים ודואק יגזור את הקופון שלו ובינתיים החברה מדווחת על רווח נקי של 20.6 מיליון שקל ברבעון השלישי, לעומת 14 מיליון אשתקד, ו-66 מיליון שקל בתשעת החודשים של שנת 2022, לעומת 40.5 מיליון בתקופה המקבילה בשנה שעברה.
- ישראכרט וקרן מרתון משיקות מודל מימון נדל”ן בהיקף מאות מיליוני שקלים
- טען שחברת האשראי עשקה אותו - השופט אמר - "התחייבת - תשלם"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לדברי החברה, הרווח הפיננסי שלה עמד על 22.3 מיליון שקל, לעומת 19.1 מיליון שקל ברבעון הקודם וכי התשואה על ההון העצמי על פי הרווח הפיננסי הגיעה ל-26.5% במונחים שנתיים. אבל פה הבעיה: החברה שיחקה במספרים וצמצמה את ההפרשות להפסדי אשראי. אחרת התשואה להון הייתה נמוכה יותר.
ומה לגבי ההכנסות? ההכנסות ברבעון השלישי גדלו ל-47.6 מיליון שקל, עליה של 48%, לעומת 32 מיליון ברבעון המקביל בשנה שעברה. מתחילת השנה מדובר על עליה של 38% ל-121.4 מיליון שקל לעומת 88 מיליון בשנה שעברה.
תיק הלקוחות של החברה גדל ל-187 מיליון שקל ועמד בסוף הרבעון על 1.894 מיליארד שקל. החברה מממנת 124 פרויקטים ל-90 לקוחות (כולל התחייבויות חתומות של לקוחות). מניף תחלק דיבידנד של 12.5 מיליון שקל (0.2067 שקל למניה). מתחילת השנה החברה חילקה 31.5 מיליון שקל, כולל החלוקה הנוכחית.
- מטריקס חתמה על חוזה AI בעשרות מיליוני דולרים עם מדינה זרה
- ניתוח רבעוני: מה עשו חברות הנדל״ן המניב והאם השווי מצדיק את העליות?
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- ״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
מאור דואק, מנכ"ל מניף: "החברה ממשיכה להתאים את פעילותה למצב השוק ולהזדמנויות והאתגרים העומדים בפניה".
- 3.איתן 14/11/2022 13:50הגב לתגובה זובס"ד אני אישית מסתכל עליה כרגע כאג"ח שנותן כ7% שנתי, שזה מעל האג"ח שלה, כשפועל מחיר המניה נמוך וסביר שאם ארצה אוכל לממש ביותר. גם אם תהיה ירידה בצמיחה באופן זמני וחזרה לרבעון הקודם מבחינת רווח עדיין זה מכפיל 8 ולטוול ארוך תמשיך לצמוח גם אם לא חזק כמו השנה
- 2.איתן 14/11/2022 13:49הגב לתגובה זוביזפורטל התייחסו להפרשות ולתזמון השינוי- בהחלט אלה טענות שמצריכות התייחסות- כזו עניינית- הבוחנת את המצב בחברות המקבילות- ובהתאם למצב החברה עצמה מבחינת חיתום וחוסן מניף הייתה עד לפני שנה וחצי בערך חברה פרטית המוחזקת בעיקר על ידי מבטח שמיר- חברה מאוד שמרנית- כשהדוחות למעשה היו פנימיים- ובהתאם נהגה מאוד בשמרנות. הדבר הנכון בהיותה חברה ציבורית שצריכה להיות בהשוואה למתחרות, לפעול בקריטריונים שווים, אלא אם כן יש סיבה לנהוג באופן אחר. בפועל, מניף אם כבר יכולה לנהוג בפחות שמרנות מאחרות, שכן יש לה גם חיתום מאוד איכותי וקפדני, לא ראינו בפועל הפסדים משמעותיים בעבר(להפך), גם יש לה לקוחות מאוד חזקים וגם מאחוריה שני גופים חזקים מאוד- מבטח שמיר ודיסקונט שמחזיקים ברוב הבעלות גם אם השינוי אכן נעשה באופן המיטיב למנכל, הרי שאין בכך בעיה, כיוון שבפועל הוא היה מתאים לשוק בטח ביחס למאפיינים שלה. גם לא נכון לבוא אליה בטענות ביחס למצב השוק, כאשר חברות אחרות לא שינו את אופן ההפרשות בגלל זה בפועל מקבלים חברה עם בעלים חזקים, שלפי הדוחות האחרונים צומחת חזק מאוד, מכפיל 5 על רווח לפני מס, עם דיבידנד גבוה
- 1.ביזפורטל 14/11/2022 12:16הגב לתגובה זוקבלנים יעברו לקחת אשראי ממניף הרבה יותר כדאי להם

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה
תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת
עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי
הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%
נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח
פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.
ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה
לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים .
המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה
- כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות.
"הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.
אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה
"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".
- עמיר שיווק: ההכנסות ירדו ב-3%; הרווח הנקי זינק ל-13.5 מיליון שקל
- עמיר שיווק: הרווח הנקי זינק כמעט פי 7 ל-10.6 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?
"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".
אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"
אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"
ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים,
עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות.
על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.
בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69% הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.
היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?
- ג'ין טכנולוגיות: הקצאה פרטית בדיסקאונט של 31% בתמורה לכ-23 מיליון שקל
- ג'ין טכנולוגיות יוצאת לדרום אמריקה: הסכם הפצה עם שותף מקומי בברזיל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".
אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?