עידן וולס קבוצת דלק
צילום: ביזפורטל

לפני הדדליין: דלק עם דירוג השקעה ממדרוג; תעמוד בקובננט למחזיקים

מדרוג נקבה בדירוג התואם את הפרמטר בו על דלק לעמוד עד אפריל אחרי דחייה בשנה. "שיפור בגמישות הפיננסית הודות לקיטון החוב, גיוס הון ושיפור שווי הנכסים עם התייקרות הנפט". הסיכון באיתקה, וב-23'-25' "עומס פרעונות כבד שמעלה את סיכון המימון מחדש"
איתי פת-יה | (9)

כשנה וחצי אחרי ש דלק קבוצה -4.32% הפסיקה לפעול מול חברת הדירוג מדרוג שהורידה בחדות את הדירוג שלה, זו חוזרת לדרג אותה - וברמה כזו שמביאה את קבוצה האנרגיה לעמוד בקובננט (אמת מידה פיננסית) מול מחזיקי האג"ח שלה, עוד קודם לדדליין שנדחה לסוף מרץ הקרוב. הסכנה להמעדת החוב לפירעון מידי כבר חלפה, ודלק היא זו שהציעה את הדבר בעצמה. הדירוג עתה יכול להרגיע את משקיעי החברה עוד יותר.

מדרוג, מקבוצת Moody's מעדכנת את דירוג החברה ל- Baa3.il  יציב (המקביל לדירוג BBB- של מעלות). מידרוג מציינת כי חל שיפור בגמישות הפיננסית של קבוצת דלק, בין השאר הודות לקיטון החוב הפיננסי, גיוס הון המניות ושיפור בשווי הנכסים, וברוח גבית של העלייה החדה במחירי הנפט. לפיהם, הדבר קיבל ביטוי ביכולתה של החברה לחזור לשוק ההון ולגייס אג"ח מובטחות באמצעות סדרות לה'-לו'.

כדי לא להיות תלויה בדירוג זה, בדלק הציעו למחזיקי האג"ח מסדרות יח' יט' כב' לא' לג' ו-לד' לאשר פירעון מוקדם התשלום הקרוב, ובהצעתה המשופרת כללה ריבית באותו סכום שהיו אמורים המחזיקים לקבל במועד הפירעון המקורי.

בהצעתה הקודמת לא הציעה מנגון כזה של תשלום ריבית, ועל פניו, לו היו המחזיקים מסרבים לכך, ובתרחיש בו דלק לא הייתה משפרת את ההצעה וגם הדירוג היה מבושש לבוא - למחזיקים הייתה עילה להעמדת החוב לפירעון מיידי ובקשה להכיר בקבוצה כחדלת פירעון. הסכנה הזו חלפה אם כן, ומכל מקום הלילה יצביעו מחזיקי האג"ח בעניין ההצעה המשופרת של דלק.

מאחורי הדירוג החדש עומדים צעדים בהם נקטה הקבוצה בניהולו של עידן וולס, ובראשם אותם מימושים של שורת נכסים (השליטה בדלק ישראל שנמכרה לאורי מנצור ולהב, קרקע בעכו שמומשה גם היא - היו גם "פייר סיילים" באופן פרטי אצל בעל השליטה יצחק תשובה), ולאחריהם גיוסי הון שקיבלו את אמון המשקיעים. מימושי הנכסים הגיעו להיקף של כ–1.5 מיליארד שקל, ולצד הצעדים שהוזכרו היו גם הדיבידנדים שמשכה דלק מעלה מהחברות הבנות ופירעונות על חשבון הלוואות בעלים ממוחזקות. החוב הפיננסי נטו של החברה ירד מכ-5.8 מיליארד שקל בסוף 2019 לכ-4.1 מיליארד במחצית השנה.

 

ובכל זאת, במדרוג מציינים גם סיכונים, כמו איתקה (54%) שפועלת בתחום הגז והנפט בים הצפוני ונרכשה בעסקה ממונפת על ידי הקבוצה בסוף 2019. "להערכת מידרוג, פרופיל הסיכון של איתקה גבוה מפרופיל הסיכון הממוצע של תיק האחזקות של קבוצת דלק בשל חשיפה גבוהה ואינהרנטית למחיר הנפט הבינלאומי, היותה חברה קטנה בקנה מידה בינ"ל ובעלת עתודות מוגבלות", נכתב בניתוח של מדרוג. ​עוד צוין "ריכוזיות התיק (שתי האחזקות הגדולות מהוות 87% משווי הנכסים) מהווה גורם שלילי בדירוג".

את אותה איתקה שואפים בקבוצה להנפיק לציבור בבורסת לונדון. באחרונה הודיעה שתרכוש 100% מרובני היפנית (Marubeni Oil and Gas), הפועלת בים הצפוני ב-140 מיליון דולר. האוצר החבוי: נכס מס בדמות הפסדים של 1.6 מיליארד דולר שיקוזזו למול רווחי החברה והקבוצה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ברמה הכללית יותר, הנכונה לחברות נוספות מהסקטר צוין כי "יחס המינוף של החברה כמדד לגמישותה הפיננסית וליכולתה למחזר את התחייבויותיה לאורך זמן, נתון לתנודתיות בשווי האחזקות, החשוף בין היתר למחיר הנפט הבינלאומי, המושפע מגורמים אקסוגניים רבים ולתנודתיות בשווקי ההון. זהו גורם סיכון אינהרנטי במבנה המימון של החברה כחברת אחזקות, המשליך לשלילה על סיכון האשראי".

גורמים אקסוגנים אלה יכולים להיות החורף הקר שרוקן את מצבורי הגז הטבעי באירופה, והיעדר הרוחות שהקשה על ההפקה מטורבינות - מה שתרם למחירי הנפט, בצד פתיחת הכלכלות מחדש. תוצאה חיובית, אם כן. גורמים אקסוגנים אחרים ושליליים יכולים להיות בגזרת הגיאופוליטית באשר לסיכומי או אי סיכומים על תפוקת הנפט. וזה עתה דווח כי ארצות הברית תזרים 50 מיליון חביות נוספות אחרי שבאופ״ק פלוס סירבו להגדיל את התפוקה -  המהלך עשוי להשפיע מטה על המחירים.

מצד שני ישנם תקבולי הדיבידדים העתידיים, שמדרוג מעריכה שיהיו בטווח של 300-400 מיליון שקל לשנה מה ש"גוזר יחס כיסוי ריבית (ICR) של 1.2 ומצביע על יכולת סבירה לכסות את הוצאות המימון על בסיס הדיבידנדים, אך לצבור מזומנים בקצב איטי בלבד".

קבוצת דלק כבר השיגה מקורות למרבית תשלומי הקרן שעד סוף 2022, מזכירים בחברה. אך מה הלאה? במסמך הדירוג פורט כי "עד לסוף שנת 2022 תידרש החברה לעבות את יתרות המזומנים בסך של כ-1.2 מיליארד שקל למול הפרעונות העומדים בפניה בשנת 2023. לחברה עומס פרעונות כבד כאשר בשנים 2023-2025 עומדים בפני החברה פרעונות קרן שוטפים בהיקף של 0.9-1.0 מיליארד שקל לשנה המעלים את סיכון המימון מחדש של החברה ומשפיעים לשלילה על סיכון האשראי".

הריביות על האג"ח של דלק בשלהי משבר הקורונה הרקיעו שחקים ושיקפו חדלות פירעון לקבוצה, אך מאז צללו לאזור ה-7% בסדרות לה' ו-לו' החדשות והמגובות בטוחות, ומתחת לכך בסדרות הישנות יותר.

קטיעת ההתקשרות בין מדרוג לבין קבוצת דלק בזמנו הציפה מחדש את ניגוד העניינים בין חברות הדירוג למסוקרות שלהן. מצד אחד, האינטרגריטי והמקצועיות של הראשונות הם הבסיס עליו נשענת כל הפעילות, שכן אחרת החברות לא היו שוכרות את שירותיהם אם הדירוגים היו נתפסים כלא אמינים בעיני מי שבסוף צריך לקנות את אגרות החוב שלהן. וללא לקוחות אין עסק. בו בזמן, הגורם המסוקר הוא גם זה שמשלם. היה והערכת את הסיכון ביתר לשיטתו, תוכל למצוא את עצמך בחוץ - וכך קרה לא פעם. ברשות ניירות ערך אמנם מעודדים כפל דירוג חוב (קרי, הן מדרוג והן מעלות - כמו שקורה עתה עם דלק), ואולם לא מדובר בחובה.

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    24/11/2021 10:30
    הגב לתגובה זו
    עם סימני הגז ב אטיקה?????קצת מוזר חודש בלי דיווח למשקיעים את המינימום... מקווה שזו לא עוד השחלה מ בית סבא תשובה
  • 6.
    עד סוף השנה דלק ב360-380 (ל"ת)
    אנונימי 24/11/2021 09:36
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    חזי 23/11/2021 22:28
    הגב לתגובה זו
    הפימפום מתחיל
  • 4.
    חזי 23/11/2021 22:27
    הגב לתגובה זו
    הפימפום מתחיל
  • 3.
    עכשיו הגיע הזמן לדבר האמיתי (ל"ת)
    רועה חשבון 23/11/2021 22:13
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    החברה יכולה להחזיר בקלות סכומים כאלו.בנוסף, הפכו א 23/11/2021 22:00
    הגב לתגובה זו
    החברה יכולה להחזיר בקלות סכומים כאלו.בנוסף, הפכו את אתיקה לסיכון..עם רווחיות של איתיקה זו הזדמנות ..
  • משקיע 24/11/2021 11:24
    הגב לתגובה זו
    דלק התמנפה מעל ומעבר עם סדרות לה/לו, כשרק עם 100% בטחונות מישהו מוכן להלוות לה שקל.
  • 1.
    בקיצור, לקנות אותה או לברוח? (ל"ת)
    רפי 23/11/2021 19:06
    הגב לתגובה זו
  • dw 23/11/2021 22:07
    הגב לתגובה זו
    די קשה למצוא אגחים בדירוג השקעה (BBB) המציעים תשואה של 5-6%. בד"כ התשואה היא סביב ה 3% (דסקש י למשל מציע 2.5% בלבד) כלומר אפשר גם ליהנות מתשואה שוטפת נאה יחסית לסיכון נמוך וגם מפוטנציאל לרווחי הון אם האגחים יקפצו. מחזיק ולא ממליץ נ.ב. אשמח לרעיונות לעוד אגחים דומים המציעים למעלה מ 5%
עידן וולס, מנכ”ל קבוצת דלק צילום:שלומי יוסףעידן וולס, מנכ”ל קבוצת דלק צילום:שלומי יוסף
ניתוח Bizportal

למרות הירידה באיתקה, דלק נסחרת בדיסקאונט משמעותי על השווי הנכסי

הורדת ההמלצה לאיתקה בסוף השבוע הובילה לירידה של 5% במניה בלונדון שמשפיעה על דלק בבורסה המקומית; ניתוח שווי הנכסים העדכני של דלק קבוצה מצביע על שווי נכסי נקי גבוה ביותר מ-20% מהמחיר בשוק 

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה דלק קבוצה איתקה

בעוד מניית איתקה סגרה את המסחר בלונדון בירידה של כ-5% בסוף השבוע האחרון בעקבות הורדת המלצה של גולדמן זאקס ל"מכירה" עם מחיר יעד של 180 פני (קרב ההמלצות על איתקה - וההשפעה על דלק), בהסתכלות על התמחור הכולל של דלק קבוצה דלק קבוצה -4.32%   נראה שההשפעה קטנה יותר משחושבים. אם ניקח בחשבון תמחור NAV, המבוסס על שוויי שוק עדכניים של כלל החברות הבנות והנכסים, שממנה עולה כי המניה נסחרת כיום בדיסקאונט משמעותי ביחס לשווי הנכסי הנקי שלה, מעל 20%.

שווי הנכסים

החישוב כולל את כל האחזקות המרכזיות של הקבוצה מעודכן לכתיבת שורות אלה. ההחזקה המשמעותית ביותר היא החזקה של 54.66% בניו-מד אנרג'י, עם שווי החזקה כ-10.5 מיליארד שקל. ההחזקה השנייה בגודלה היא החזקה של 50.5% באיתקה אנרג'י השווה כ-7.28 מיליארד שקל לפי מחיר הסגירה של יום שישי. בנוסף החברה מחזיקה בכ-40.07% בישראכרט בשווי 1.78 מיליארד שקל, 61.36% במהדרין בשווי של 623 מיליון שקל, 24.7% בדלק ישראל בשווי של 198 מיליון שקל, 19.1% בדלק נכסים  בשווי של 174 מיליון שקל, ו-32.7% ב-InPlay Oil, בשווי של 268 מיליון שקל שם השקיעה לאחרונה. סך הכל השקעות נכסים סחירים של כ-20.45 מיליארד שקל.

לכך מתווספים גם נכסים שאינם סחירים, בהם בניין מלון בהרצליה בשווי שמאות של 299 מיליון שקל, ו-25% מקרקע בעכו בשווי של 98 מיליון שקל, לסכום כולל של כ-20.85 מיליארד שקל.

הנכס שלא במאזן

אחד הנכסים החשובים ביותר, שאינו רשום במאזן מסיבות חשבונאיות אך נמצא בכל מודל של השוק, הוא התמלוגים מלווייתן, שמקנים לדלק עד 6% מהתמורות הגולמיות מפי הבאר. הערכת השווי המקובלת עומדת סביב נעות בין 650-800 מיליון דולר. בחישוב שמרני יחסית של 720 מיליון דולר, השווי שנכנס למודל עומד על כ-2.36 מיליארד שקל.

במצטבר, שווי כלל הנכסים מסתכם בקצת יותר מכ-23.2 מיליארד שקל, ומהם מנוכה החוב הפיננסי נטו לפי דוחות הרבעון, 3.84 מיליארד שקל. כך מתקבל NAV של כ-19.37 מיליארד שקל. בנוסף נציין כי מאז סוף הרבעון החוב אף ירד מתחת ל-3.8 מיליארד שקל, אך במודל שנותח כאן נעשה שימוש בנתון השמרני מדוחות החברה.

דורון סלע מנכל אייקון גרופ
צילום: יחצ

מנכ״ל אייקון גרופ על האייפונים באושר עד וויקטורי: "אני לא חושב שזה יוריד ביקוש - הצרכן ידע להתנהל"

הרבעון השלישי הסתיים בתוצאות משופרות, אבל האייפונים הזולים שמכרו באושר עד וויקטורי חשפו את הרגישות של השוק למחירים כמו גם את השחיקה של מעמד היבואן הרשמי - שיחה עם מנכ"ל אייקון גרופ על התוצאות הרבעוניות, התחרות הקשה והמרווחים הצרים בתעשייה

מנדי הניג |

אייקון גרופ אייקון גרופ -0.07%   סיכמה את הרבעון השלישי של 2025 עם עלייה של כ-14.4% בהכנסות שהגיעו לכ-382.8 מיליון שקל, וזינוק של כ-78% ברווח הנקי שהסתכם ב-8.6 מיליון שקל. אבל לצד הצמיחה בהיקף הפעילות, מה שבעיקר מדאיג הם המרווחים התפעוליים הצרים מאוד בשני מגזרי הפעילות המרכזיים של החברה. 

מגזר ההפצה, שבו אייקון מוכרת מוצרים - בעיקר של אפל - לרשתות קמעונאיות כמו מחסני חשמל, KSP, דינמיקה ורשתות נוספות, הציג ירידה בשיעור הרווח התפעולי מ-2.5% ל-2.4% רבעון מול רבעון. הירידה הזאת מגיעה בעיקר מההשפעה של שער הדולר, שפגעה במלאי שנרכש במחירים גבוהים יותר. מנגד, מגזר הקמעונאות - הפעילות של iDigital שכוללת חנויות, מכירה מקוונת, ושירותי מעבדה רשמיים - הציג עלייה בשיעור הרווח התפעולי מ-2.8% ל-5.3%. יש מי שיתווכח ויגיד שאלו מרווחים מצויינים לקומודטי אבל עדיין זה דורש מעקב כדי לוודא שהם נשמרים ומתרחבים.

מה שעשוי לאתגר את המרווחים האלה זה למשל המהלך החריג של אושר עד וויקטורי, אלו ייבאו אייפון 17 ביבוא מקביל ומכרו אותו במחירים שנמוכים במאות שקלים מהמחיר בשוק. אפילו שזה אירוע חד-פעמי הוא בפוטנציאל יכול לגרוע מאות לקוחות מאייקון. מי שקנה באושר עד לא יחזור ויקנה שוב באיידיגיטל. זה גם חושף עד כמה המעמד של היבואן הרשמי איבד מהבלעדיות שלו במיוחד אחרי שאייקון איבדה את מונופול ההפצה ההיסטורי שלה ל-KSP.

אבל יחד עם זאת, אייקון כבר לא נשענת רק על אפל: לצד המותגים המרכזיים של אפל, החברה מפעילה פעילות משמעותית עם יצרניות מחשוב כמו לנובו ואסוס, ומנסה להרחיב את סל המוצרים ואת פריסת הלקוחות כדי לצמצם תלות בקטגוריה אחת או ביצרן יחיד. התרחבות הזאת אמורה לאפשר לה בסיס יציב יותר וגם לעזור לה לאזן את התנודתיות של המטבע.

על רקע כל זה פנינו למנכ״ל אייקון גרופ, דורון סלע, כדי להבין כיצד אייקון מתכננת להתמודד עם תחרות כמו שהציגו אושר עד וויקטורי, ומה מנועי הצמיחה לשנים הקרובות.


בוא נתחיל מהתוצאות של הרבעון למה אפשר לייחס את העליה במכירות?